騰訊傳

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吳曉波
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2017-1-1 平裝 9787308164207

具體描述

吳曉波:著名財經作傢,“吳曉波頻道”、藍獅子齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局》I和II、《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩韆年》《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經書籍,著作兩次入選《亞洲周刊》年度最佳圖書。

騰訊官方唯一授權的權威傳記

著名財經作傢吳曉波傾力之作

當市值最高的中國互聯網公司,遇上中國財經界最冷靜的一雙眼睛

讀懂騰訊,讀懂中國互聯網

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內容簡介

本書全景式地記錄瞭騰訊崛起的經曆,並以互聯網的視角重新詮釋瞭中國在融入全球化進程中的麯摺與獨特性。

從1998年開始創業到成為世界級互聯網巨頭,騰訊以即時通信工具起步,逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域,在超高速發展的同時亦飽受爭議,在“3Q大戰”的激烈衝突之後又進一步走嚮開放……騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的辦法,並開始領跑全球。

讀懂騰訊,讀懂中國互聯網。

用戶評價

評分

評分

##單純粗綫條的羅列事件,這不是閤格的傳記。尤其是後麵部分。以後還是遠離吳老師。

評分

##幾個讓我反復思考的點:1:第一桶金來自於電信運營商的閤作(短信業務)。最後慘遭中移動驅逐(04-06年)更是讓馬化騰認清“入口”在信息産業中的重要性。2:QQ秀奠定“虛擬物品運營與交易”的方嚮,從此衍生齣鑽石會員體係。3:10年3Q大戰後,騰訊反思後將核心能力定位“資本與流量”,至今未變!

評分

##這本傳記很一般,騰雲這樣的強大的公司如此年輕確實讓競爭者頭疼,微信的産品哲學也令人信服,中國互聯網有太多産品經理喜歡給用戶製造麻煩瞭,比如豆瓣廣播的傻逼式改版。

評分

##讀完這本書我還是得問三個問題,給以後的讀者思考:吳老師寫作這本書的立場是什麼?騰訊是一傢值得尊敬的公司嗎?通常著書立傳這種事都至少要在一個經曆過巔峰之後、適閤總結的時刻去做,那麼問題來瞭,騰訊的峰值期是否已過?

評分

##開頭部分很棒,看到這個企業初創時的種種不易以及奇跡,讀者都會激動。然而越到後麵越粗糙簡略,影響極大的微信竟也草草而過。虎頭蛇尾瞭。

評分

##2018年1月29日,對於騰訊的所有投資者而言是一個重要的日子——這一天它的股價上升到每股475港幣,創下瞭自2004年上市以來的新高。 樂觀情緒充斥著市場。趨勢為王的分析師們繼續看漲這隻[港股]的領頭羊,並為其後續的估值提升找到瞭無數的理由:小程序,[電商],遊戲,內容,金...  

評分

##原文對騰訊的評判的核心論點在於,騰訊用一種自認為科學的方式去經營一傢科技公司,在實戰中忽視瞭一傢科技企業的核心競爭力應該來自産品創新。即便在騰訊定義為主業務的社交連接和數字內容領域,在算法時代麵臨頭條和抖音的挑戰,也顯得手足無措。 這裏我並不討論當時問題的對...  

評分

##90年齣生,迴顧騰訊的整個曆史,仿佛重走瞭一遍青春之路,滿滿的迴憶與感動。前半部分還算客觀公正地敘述,八卦史實翔實,很過癮,但後麵¼真的感覺是吳曉波個人在為騰訊做背書,充斥大量枯燥的數據和業務介紹,視角也從一個記錄者轉換為騰訊外聘公關,讀起來相當不舒服。

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