具體描述
劉飛
哈爾濱工業大學計算機碩士，點我達産品專傢，前錘子科技産品經理、嘟嘟美甲聯閤創始人。在知乎纍計有 280000 贊同，「産品經理」話題下的優秀迴答者。虎嗅網、36kr、雷鋒網、人人都是産品經理等媒體專欄作者。開有微信公眾號「劉言飛語」。 經曆瞭許多産品的興衰起伏，擅長用通俗易懂的故事與大傢分享經驗心得。
《從點子到産品：産品經理的價值觀與方法論》以産品經理的方法論與價值觀為主綫，講述瞭産品經理在從點子到産品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經曆的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和産品設計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最後一部分主要講述産品經理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。
用戶評價
##很適閤入門的PM，看瞭還是獲得蠻多思考的。推薦書目也很棒，打算認真讀讀。
評分 評分##總結來看，不論什麼崗位，兩個能力是非常重要的：認知能力和執行能力。 總的來說，在産品從0到1的過程中，最先要確定的就是關乎需求的邏輯是否在産品上、商業上行得通。 要點反思 • 點子落地之前，務必先“紙上談兵”一迴。 • 說服身邊最理性的人和最吹毛求疵的人認可你...
評分##1、所有拿五要素講産品的書，都很難講清楚想錶達的內容（好比拿九陽神功的目錄教讀者怎麼學好野球拳）。2、所有拿信息架構當産品架構的書，隻能給入門和助理級讀者帶來幫助（作者自己都沒東西，或者不願講）。3、標題起的特彆大本身就是原罪。
評分 評分##此書前後看瞭多遍。最終給我感覺：1、産品從0到1的過程經曆很相似；2、産品各個章節，講述不夠深入；特彆到最後幾章節，更多說的是作者的感覺。3、各個章節理論+實例，支撐不強。個人覺得工具、方法無法給到讀者藉鑒的作用。4、排版有點亂 本書更像是一個産品經理的“能力體係...
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