具体描述
刘飞
哈尔滨工业大学计算机硕士，点我达产品专家，前锤子科技产品经理、嘟嘟美甲联合创始人。在知乎累计有 280000 赞同，「产品经理」话题下的优秀回答者。虎嗅网、36kr、雷锋网、人人都是产品经理等媒体专栏作者。开有微信公众号「刘言飞语」。 经历了许多产品的兴衰起伏，擅长用通俗易懂的故事与大家分享经验心得。
《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案，要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案，以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中要考虑的一些问题。
用户评价
##￥￥￥产品价值与用户痛点 1、从点子到方案 产品模型：纸上演练 需求可行性：1、市场存在 2、需求存在 3、用户存在 4、提供可能 （是不是真的能做） 5、发生的场景 6、接受的意愿 7、效率 8、成本 9、体验 商业盈利性： ·渠道：1、广告 2、售卖 3、增值 4、抽成/佣金 5、企业...
评分##产品经理的工作本质上是要抓住用户的痛点、实现产品的价值。不管是撰写文档、设计功能还是推进项目都是在让产品的价值实现。所以如果对产品的价值判断有误，对用户痛点理解有偏差，就意味着很多工作都不会起到应有的效果。 当出现一个点子时，需要把点子形成一个产品模型。无法...
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