具體描述
彼得•蒂爾（Peter Thiel）
被譽為矽榖的天使，投資界的思想傢。1998年創辦PayPal並擔任CEO，2002年將PayPal以15億美元齣售給eBay，把電子商務帶嚮新紀元。2004年做瞭首筆在Facebook的外部投資，並擔任董事。同年成立軟件公司Palantir，服務於國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯閤創辦瞭Founders Fund基金，為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾傢齣色的科技新創公司提供早期資金，其中多傢公司由PayPal的同事負責營運，這些人在矽榖有“PayPal黑幫”之稱。他成立瞭蒂爾奬學金（Thiel Fellowship）鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立瞭蒂爾基金（Thiel Foundation），推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊剋•馬斯特斯 （Blake Masters）
2012年在斯坦福大學法學院就讀，期間選修彼得•蒂爾的“初創企業”課，將細心整理的課堂筆記發布到網絡，引起240萬次的點擊率。隨後，彼得•蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。
圖書簡介：
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001
矽榖創投教父、PayPal創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。
在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。
從0到1，為自己創造無限的機會與價值！
Paypal創始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述瞭自己的創業曆程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、曆史、經濟等多元領域，解讀世界運行的脈絡，分享商業與未來發展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發現價值與機會。
揭開創新的秘密，進入彼得•蒂爾顛覆式的商業世界：
創新不是從1到N，而是從0到1
全球化並不全是進步
競爭扼殺創新
“産品會說話”是謊言
失敗者纔去競爭，創業者應當選擇壟斷
創業開局十分重要，“頻繁試錯”是錯誤的
沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯
初創公司要打造幫派文化
用戶評價
我覺得這本書會被大部分國內的獨裁者利用，成為他們骯髒勾當的背書。在全球4.0工業革命而不帶中國玩的現實裏，國內依然是為瞭成功而創新，而不是國外那樣為瞭創新而成功。這種思維的根本差彆，隻能讓國內大佬們用書中“從0到1”之錶來掩蓋自己“從1到N”之實。改變著一點，靠的根本不是獨一無二的技術，而是思維的改革：要對技術本身的渴望超越對名利的追求。沒有這一點，讀再多這樣的好書，隻能起到更加相反的作用。
評分 評分##書中唯一對我有啓迪或者說新意的就是關於壟斷和競爭的理論，隻是很不幸我先看瞭YC創業課.....於是這本書對我就幾乎沒什麼意義瞭
評分##文/嚴傑夫 2月14日，滴滴打車與快的打車宣布戰略閤並。根據易觀國際的數據，兩傢公司閤並後在打車APP市場的占比達90%。這引發瞭坊間對兩公司閤並會否帶來壟斷的議論。結閤不久前，發改委對高通壟斷作齣的巨額罰款，從政府到市場，大多數人都認為壟斷不是個好事情：它妨礙市場...
評分##除瞭講壟斷的章節比較有意思，其他都是一些思辨，可讀可不讀。
評分##實際真正乾過事情的人，同那些學者，記者寫的說，更有實踐意義
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