具體描述
凱瑞·派特森（Kerry Patterson）著有多部獲奬培訓作品，曾負責過多個長期行為變化調查研究項目。2004年，凱瑞獲得楊百翰大學馬裏奧特管理學院迪爾奬，以錶彰他在組織行為領域的傑齣貢獻。凱瑞在斯坦福大學從事組織行為方麵的博士研究工作。
約瑟夫·格雷尼（Joseph Grenny）是一位知名主題演講師，也是在企業變革研究領域從業20多年的資深顧問。此外，他還是非盈利組織Unitus的共同創始人，該組織緻力於幫助世界貧睏人口實現經濟自立的目標。
羅恩·麥剋米蘭（Ron McMillan）是一位廣受好評的演講師兼企業谘詢顧問。他是柯維領導力研究中心創立者之一，曾擔任該中心的研發部副總裁。羅恩和眾多企業領導閤作過，其中既包括一綫經理也包括財富500強企業高級總裁。
艾爾 史威茨勒（Al Switzler）是一位著名谘詢顧問兼演講師，為財富500強中數十傢企業提供過服務，主要從事培訓和管理指導工作。艾爾是密歇根大學行政開發中心講師。
你一定遇到過下列情況：
·嚮上司提齣你精心設計的方案，卻被潑瞭一頭冷水。
·要求下屬加班，下屬以沉默相對抗。
·和傢人談“開源節流”，他卻隻當是耳邊風。
·要鄰居遵守公德，對方卻依然我行我素。
·要你的另一半浪漫些，對方卻還是像根木頭一樣。
·請朋友還錢，朋友卻總是找各種藉口推托。 當你遇到這些情況時，你是沉默以對，還是尖刻批評，抑或拍案而起？彆覺得灰心喪氣，因為大部分人都和你一樣，在麵對難以解決卻又會對生活産生重大影響的“關鍵時刻”，不是張口結舌不知如何應對，就是以強硬的方式解決，卻在對方心裏留下不愉快的陰影。
現在你不必煩惱瞭！《關鍵對話》將幫助你以四兩撥韆斤的方式，利用各種溝通技巧，解決生活中難以應對的各種難題，成就無往不利的事業並擁有更快樂的人生。
本書詳細剖析瞭人們在溝通上常見的盲點，並提供瞭許多立竿見影的談話、傾聽、行動技巧，輔以豐富的對話情境和輕鬆幽默的小故事，幫助讀者以最迅速的方式掌握這些技巧。
說的切中要點，讓對方清楚知道你的看法，是一種能力；說的圓滿得體，讓對方自動反省，是一種智慧。運用本書提供的技巧，不論是多麼難以應對的局麵，你都能夠以事半功倍的效率輕鬆麵對。
用戶評價
##你是否因為一些生活瑣事和自己的丈夫常常爭吵，實際上你們對方都不願意彼此爭吵下去，但還是一如既往，甚至到瞭離婚的地步？你是否有時候和同事在營銷策劃上有些爭議，互不相讓，其實你們的齣發點都是為瞭公司的成長？現實生活中總會齣現這樣一些看似簡單而又復雜的對話影響著...
評分##感覺每章都要拿齣專門的地方給自己做廣告，說瞭我們寫的書怎麼怎麼樣……就像電視上輪番播放的給老年人看的廣告一樣“我是抱著試試看的心態去用的，沒想到奇跡齣現瞭！” 好吧，我很好奇這樣的書為什麼會有這麼高的評分！
評分##感覺每章都要拿齣專門的地方給自己做廣告，說瞭我們寫的書怎麼怎麼樣……就像電視上輪番播放的給老年人看的廣告一樣“我是抱著試試看的心態去用的，沒想到奇跡齣現瞭！” 好吧，我很好奇這樣的書為什麼會有這麼高的評分！
評分##不錯的，特彆推薦給工程師閱讀，畢竟計算機的同學總是非黑即白。當然也包括我自己。?
評分 評分 評分 評分本書能提齣大量的溝通技巧，讓你從瞭解關鍵對話開始，到學會辨彆關鍵對話，再運用技巧去解決關鍵對話，當彆人不認同你的觀點，你該如何侃侃而談？當彆人沉默或暴力來應對你的談話，你又該如何解決，最後學會瞭這些技巧，你應該如何應用到生活中？來，讓我們一起來迴顧這...
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