序言 劳拉的故事
第一部分 领导力运行原理
第一章 领导力是一系列习惯的集合
第二章 领导者习惯公式
第二部分 建立你的领导技能
第三章 如何坚持练习
第四章 从5分钟练习到全面的技能训练
第五章 开始你的领导力习惯训练
第三部分 技能发展练习
第六章 完成任务
第七章 专注于人
第四部分 鼓励他人发展新技能
第八章 激励改变
第九章 培养领导习惯
致谢
· · · · · · (收起)
第一部分 领导力运行原理
第一章 领导力是一系列习惯的集合
第二章 领导者习惯公式
第二部分 建立你的领导技能
第三章 如何坚持练习
第四章 从5分钟练习到全面的技能训练
第五章 开始你的领导力习惯训练
第三部分 技能发展练习
第六章 完成任务
第七章 专注于人
第四部分 鼓励他人发展新技能
第八章 激励改变
第九章 培养领导习惯
致谢
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具体描述
没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯则给人积极健康的印象，如系安全带和吃早餐。好的习惯越多，我们的状态越好，也越容易被信任，成功的几率自然越高。生活如此，工作亦然。
马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历，总结出22条领导者必备习惯，设计成易于掌握的管理者成功公式，再配合“5分钟行为练习”系列教程，让你真正脱胎换骨，成为强有力的领导者。
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##工具书
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##公司有一套FLDP讲官团队管理，比这个还要全面。这本书从现象上呈现了22个管理技能，不如心理学深入但也基本涵盖了日常工作中遇到的问题。推荐阅读。
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##没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
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##太难看了吧
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##6/10分，关于习惯的养成需要奖励这块的论证不够严谨，前面的一堆理论，后面的一堆实践，总体给人的感觉是公众号合集出书。 实践部分的内容，简单的大家都懂，复杂的并没有给出有实践价值的方案。
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##言简意赅，每项技能做好很难
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##废话连篇不知所云。 大概就像说了一百句为什么我们需要好好跑步，然后说一句跑起来就结束了。
##太难看了吧