正版万给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你9787111530329[美]海

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[美] 海蒂格兰特霍尔沃森Hei 著



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发表于2024-12-23

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图书介绍

店铺: 玄岩璞图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111530329
商品编码:29939518728
包装:精装
出版时间:2016-04-01


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图书描述

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基本信息

书名:给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你

定价:39.00元

作者:海蒂格兰特霍尔沃森(Hei

出版社:机械工业出版社

出版日期:2016-04-01

ISBN:9787111530329

字数:

页码:

版次:1

装帧:精装

开本:32开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


·让面试官感到你很

·让老板看到你极具潜力

·让同事看到你工作多么努力

·让配偶感到你为家庭奉献良多

基于数十年心理学研究成果 

教你打破成见与误解 给他人留下美的印象

内容提要


你能否得到一份好工作,升职加薪;能否拥有好人缘,得到更多机会,这全都取决于别人对你的印象!
不幸的是,人们看你的方式往往充满了成见和误解,这种心理倾向根深蒂固,轻易无法改变。除非,你读了这本书。
本书将告诉你一个好消息:了解人们如何观察你的科学知识,将极大改善你在别人心目中的印象——在他们自己都察觉不到的情况下。
心理学家和畅销书作家海蒂·格兰特·霍尔沃森运用几十年来社会心理学的研究成果,揭秘:
人们观察你的两个阶段:阶段是自动化的,容易产生有偏差的印象;第二阶段比较费力,只有进入这个阶段,才能形成准确的印象。
促使人们对你产生偏见和误解的三个“观察透镜”:信任透镜(你是朋友还是敌人)、权势透镜(你对我能产生多大影响)、自我透镜(你威胁到我的自尊了吗)。
影响人们如何观察你的人格因素:观察者是趋利型还是避害型,是焦虑型还是逃避型?
重要的是,你还可以学会一些科学有效的技巧,从而:
以自己想要的方式给他人留下好印象。你能否得到一份好工作,升职加薪;能否拥有好人缘,得到更多机会,这全都取决于别人对你的印象!

不幸的是,人们看你的方式往往充满了成见和误解,这种心理倾向根深蒂固,轻易无法改变。除非,你读了这本书。

本书将告诉你一个好消息:了解人们如何观察你的科学知识,将极大改善你在别人心目中的印象——在他们自己都察觉不到的情况下。

心理学家和畅销书作家海蒂·格兰特·霍尔沃森运用几十年来社会心理学的研究成果,揭秘:

人们观察你的两个阶段:阶段是自动化的,容易产生有偏差的印象;第二阶段比较费力,只有进入这个阶段,才能形成准确的印象。

促使人们对你产生偏见和误解的三个“观察透镜”:信任透镜(你是朋友还是敌人)、权势透镜(你对我能产生多大影响)、自我透镜(你威胁到我的自尊了吗)。

影响人们如何观察你的人格因素:观察者是趋利型还是避害型,是焦虑型还是逃避型?

重要的是,你还可以学会一些科学有效的技巧,从而:

以自己想要的方式给他人留下好印象。

纠正他人对你不利的印象。

更有效地进行沟通,准确传递想表达的信息。

更公平、更准确地判断他人。

目录


赞 誉

前 言

部分

为何相互理解这么难

章 你非常难以理解 / 002

原因之一:你是谜一般的人,身边到处都是谜团 / 004

原因之二:你的行为与别人怎么解读有关 / 008

第2章 观察者是认知吝啬鬼(你也一样) / 016

确认偏差和初始效应 / 019

成见 / 024

光环效应 / 031

虚假同感偏差 / 032

第3章 观察的两个阶段 / 039

观察的阶段 / 047

观察的第二阶段 / 057

第二部分

用以观察的透镜

第4章 信任透镜 / 064

表达温暖 / 068

展示能力 / 072

表达温暖和展示能力:一种矛盾 / 081

信任与领导 / 084

第5章 权势透镜 / 087

权势怎样改变人 / 090

(相对)有权势者如何看你 / 098

怎样透过权势的迷雾来清晰地观察 / 102

第6章 自我透镜 / 106

就像拿普通苹果跟不好的苹果对比 / 114

就像拿普通苹果跟很好的苹果对比 / 116

应对其他人的自我透镜 / 126

第三部分

特定个性的透镜

第7章 急切的趋利型人和警惕的避害型人 / 134

趋利型透镜:不冒险,无所得 / 137

避害型透镜:准备好,再动手 / 139

辨别某人是趋利型还是避害型 / 143

怎样用观察者的动机语言来说话 / 146

第8章 黏人型、焦虑型观察者和冷淡型、逃避型观察者 / 154

安全型透镜 / 159

焦虑型透镜 / 159

逃避型透镜 / 162

用观察者的“依恋语言”说话 / 164

第四部分

让别人更准确地观察你,同时你也更准确地观察别人

第9章 纠正不好的印象和战胜误解 / 172

用大量非常明确的证据“轰炸”他们 / 173

让他们想要修正对你的看法 / 176

特殊案例:道歉 / 191

后记 / 196

致谢 / 201

作者介绍


海蒂·格兰特·霍尔沃森

(Heidi Grant Halvorson)

海蒂是哥伦比亚商学院动机科学中心的副主任。她在哥伦比亚大学获得博士学位,并在该大学与卡罗尔·德韦克合作共事。

海蒂是一系列风靡世界的畅销书的作者,如《成功,动机与目标》《给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你》《你离成功,只差9步!成功者目标达成术》等。她常在《哈佛商业评论》《大西洋月刊》《今日心理学》等杂志上发表文章。

海蒂还是神经领导力研究院(NeuroLeadership Institute)的高级顾问,帮助各个组织制定策略,以化解决策中的潜意识偏差,并培育一种着眼于组织成长的思维模式。

文摘


序言



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