作 者:(美)史蒂文·海恩斯(Steven Haines) 著;餘鋒 等 譯 定 價:99 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2017年05月01日 頁 數:622 裝 幀:平裝 ISBN:9787111563853 ●譯者序
●前言 踐行你所宣傳的:一個關於史蒂文·海恩斯的案例分析
●序言 對一門偶然性職業的簡介
●引言
●一門偶然的職業
●每個人都來自於不同的職業
●商業上的格氏解剖學
●你應該如何使用本書
●從大量的對標和經驗中獲取
●産品管理的剖析
●發展中的職業
●從王者中區分齣王者
●安全的旅途
●模塊1 産品管理的基礎
●模塊1介紹
●第1章 何為産品管理
●問題1:什麼是産品
●問題2:什麼是管理
●問題3:什麼是産品管理
●問題4:産品管理如何改變企業
●部分目錄
內容簡介
産品經理有著極為廣泛的職業背景和專業方嚮——市場、財務、物理、工程、計算機科學、英語、哲學、心理學、繪畫藝術,但是沒有一張文憑是産品管理。基於這種情況,市場上一直有個未被滿足的需求,即一本全麵係統的百科全書式産品經理的工具書,而史蒂文·海恩斯著,餘鋒等譯的《産品經理裝備書(原書第2版)》正是這樣一本每個産品經理和緻力於成為産品經理的人都需要的裝備書,本書就像士兵的武器一樣重要。
通過介紹全新的産品管理生命周期(PMLC)模型,本書為你提供瞭作為一名很好産品經理所需的知識、工具和洞察力。本書有四個模塊:模塊1——産品管理的基礎;模塊2——通過將市場成為你的主要關注點來形成洞察力和製定戰略;模塊3——産品旅程的起點:新産品開發流程;模塊4——繼續這段旅程:上市後的産品管理。作為一本工具手冊,本書還在每章章末提供瞭實用且有效的提升産品管理經驗值的問題(共有200多個),以及20個模闆供讀等 (美)史蒂文·海恩斯(Steven Haines) 著;餘鋒 等 譯 史蒂文·海恩斯,優選很很好的産品管理專傢之一。他是斯奎特學習網絡(一傢位於美國紐約的優選性培訓和谘詢服務公司)的創始人,他也是産品管理執行理事會(一個由努力追求産品很好的高管組成的專業協會)。海恩斯還著有《産品管理之管理》和《産品經理生存指南》兩本書。 前言踐行你所宣傳的一個關於史蒂文·海恩斯的案例分析在成為客戶幾年後,我於2012年加入瞭史蒂文·海恩斯的谘詢和建議實踐—斯奎特學習網絡(Sequent Learning Network)。從哲理上講,史蒂文與我在有關産品管理上的想法是完全一緻的。我是《産品經理裝備書》的忠實“粉絲”,在自己所服務的公司內目睹瞭那些原來隻是紙上談兵的工具和流程被運用到現實工作中並取得成果後,我就成為死心塌地的“鐵粉”瞭。毋庸置疑,我和史蒂文日漸齣名。在我倆共同決定從客戶和顧問的關係轉化為同事時,必須坦言,我有些緊張不安。除瞭要離開大公司而加入當時名氣不大、前途未蔔的公司之外,我要透過麵紗直接觀察這位由於多年來有著大量著述和講授而被我仰慕的産品管理專傢。我將發現真實的史蒂文是怎樣一個人,他是如何管理自己業務的。他真的如其所寫的書那樣精通産品管理嗎?簡而言之,他真的在踐行他所宣傳的嗎?在我即將等
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