發表於2024-12-21
優衣庫創始人柳井正積纍多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則,成功構建商業奇跡的心得筆記
為什麼要讀這本書
這是一本每位優衣庫員工必讀並親自參與創作的書。
這是一本柳井正雪藏瞭十餘年的管理思想佳釀。
這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書,還是一份績效考核錶,一份個人心得成長日記,一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。
這本書寫給誰?
如果你是剛進入社會的學生
本書幫你拋棄學生思維,遠離職場老油條,以經營者思維成長,走嚮名企。
如果你是在職場打拼的工薪族
教你從高層角度思考,學會帶領團隊,創造績效增長途徑,邁嚮更高平颱。
如果你是一位走在創業路上的人
柳井正:“衷心祝願你以此書為契機,超*柳井正”
優衣庫成功的關鍵是什麼?
它是如何從1傢廣島的小服裝店,成長成為業界巨鰐的呢?
答案是人!
l 經營者不拘泥與死的製度與上級的命令,他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。
l 經營者會考慮企業成本和收益的平衡,會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。
l 經營者從不單打獨鬥,會組建團隊與帶領團隊,集眾人之力實現目標。
l 經營者是有理想的,他們看的更高更遠,也會走的更遠。
柳井正
迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO
一位原本職場失敗的Loser,*終躋身世界首富行列
一位善於總結經驗,高效率的工作達人
一位帶領數萬員工攻城略地,實現全球1900餘傢分店的團隊魅力Leader
一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者
佐藤可士和(成就優衣庫的設計魔術師)
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。
本書的使用方法
序 章 經營者的含義
第一節 經營者的含義 10
第二節 經營者必須具備的四種能力 13
第三節 為什麼必須培養經營者 16
本篇 經營者必須具備的四種能力
第一章 變革的能力
經營者是創新者
第一節 抱持高遠的目標 22
第二節 質疑常識,不受常識束縛 27
第三節 樹立高標準,不放鬆,不放棄,堅持追求 30
第四節 不畏風險,勇於嘗試,敢於失敗 35
第五節 嚴格要求,詢問本質問題 40
第六節 自問自答 44
第七節 天外有天,不斷學習 47
第一章 自我訓練 52
第二章 賺錢的能力
經營者是生意人
第一節 從心底希望顧客高興 56
第二節 日復一日,完成好必做的工作 60
第三節 迅速實行 64
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