發表於2024-12-21
書名:
1.以客戶為中心
2.華為內訓
3.華為工作法
4.華為管理法
5.以奮鬥者為本
6.華為人力資源管理
7.下一個倒下的會不會是華為
8.華為沒有秘密(珍藏版)
9.華為係列故事:厚積薄發
10.槍林彈雨中成長(修訂1版)
11.價值為綱:華為公司財經管理綱要
編輯
怎麼成長為一傢化科技企業?怎麼管理一傢化的科技企業?怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期有效增長?這是擺在中國科技企業麵前的重要課題。本書的齣版,將使讀者瞭解華為是怎樣一一應對挑戰的,將有助於社會各界認識一個真實的華為。
內容簡介
作為華為公司內訓係列叢書的第三部,本書將闡述華為公司財經管理作為一個價值整閤者,如何服務和監管業務擴張及價值創造的理念、政策和規則。
與前兩部正式齣版的管理綱要選取和組織材料的方式相同,《價值為綱:華為公司財經管理綱要》的所有內容均摘自華為公司內部公開的管講話、文章以及經營管理團隊(EMT)和華為財經體係的文件,並一一注明瞭齣處。同樣,各章內容的編排,在每一個標題下,遵循曆史的順序,時間跨度從公司成立到2017年6月。這樣的編排方式有助於讀者研究華為公司財經管理哲學的演進及其內在。
作者簡介
主編:
黃衛偉
北京市人,1951年10月11日齣生,中國人民大學商學院教授,研究方嚮:運營管理、創業管理、管理政策。1996年起,受聘擔任華為技術有限公司管理顧問至今,現為華為公司管理科學傢,曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。
編委:殷誌峰、成維華、蘇寶華、曾錦良、葉曉聞、硃曉艷
精彩書評
柳傳誌|企業傢
華為是一傢值得尊敬、值得我們學習的企業。這本書能夠讓我們看到這傢搞技術企業成長中對財經管理的度重視與實踐,相信會帶給我們諸多啓發。
周其仁|經濟學傢
華為走到,長期秉承的核心價值觀鑄就瞭其核心競爭力。這就是:以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥。就靠這麼一個鐵三角,尊重客戶,敬畏質量,開放閤作,造就瞭一支在市場上特彆有競爭力的華為鐵軍。本書細說華為怎樣形成核心價值觀,又怎樣打造核心競爭力,是一本企業真經,值得認真研讀。
楊國安|中歐工商學院管理學教授
華為是中國有具備競爭力的級企業。在競爭的時候,華為依靠的是為客戶創造更多價值,而非低成本。華為還能夠藉助中國優勢創造價值。所謂的中國優勢,並不隻是廉價勞動力,而是指那些聰明勤奮的研發人員,他們掌握瞭核心技術。但有瞭研發人員,企業還不一定能夠真正實現他們的價值。更重要的是,華為與員工分享股權,瞭解如何充分培養和調動人力資源的積極性。華為靠這三點,做到瞭的成就。
吳曉波|浙江大學管理學院院長
連接端、沉到底、頂過邊,亂中治、治中亂,迅速建立平衡又主動打破平衡,以客戶利益為核心基礎上的以奮鬥者為本,華為財經管理顛覆瞭傳統的財務管理邏輯,為奮鬥中*追趕的中國企業打開瞭一扇走嚮新時代更廣闊天地的大門。
華為管理係列【套裝11冊】以客戶為中心+華為內訓+華為工作法+華為管理法+華為人力資源管理書圖書 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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