發表於2024-12-23
◆精心整理華為30年來高效工作理念、模式、方法、技巧和工具,真實呈現華為案例以及高質量完成工作任務的方法匯總!
◆從華為內部視角深度披露華為高效工作方法,重點告訴我們怎麼做。
◆係統梳理華為八大工作思路!
心智力:在思想上艱苦奮鬥,要做思想上的奮鬥者。
思考力:先解決思路,再考慮技術。
目標力:我們在工作時,一定要目標明確,有目的地做事。
清理力:秩序化地工作,而不是糾纏於無序的雜亂事物中。
分配力:任何時候,“做正確的事”都要遠比“正確地做事”重要。
節奏力:一個聰明的工作者,先找節拍,再形成節奏。
簡化力:通過簡化工作,改善流程,獲得更好的工作模式。
規則力:秩序就是效率,按規則執行和職業化做事是高效工作的重要保障。
深入地研究華為和華為人,就能意識到華為的一個重要品質——華為人在工作中非常注重方法,並不斷努力追求更高的工作效率,特彆是華為高效工作法的成功,是非常值得其他企業學習與效仿的。
作者將華為公司員工的工作要求和方法歸結為八個方麵,提齣心智力、思考力、目標力、清理力、分配力、節奏力、簡化力、規則力,從華為內部視角深度披露華為高效工作方法,重點告訴我們“怎麼做”。
坐而論道,不如起而行之,成就取之於行動,書中介紹的理念、模式、技巧和工具能幫助讀者更好地掌握華為高效工作法。
丁正,企業經營管理、項目策劃谘詢實戰派專傢,對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究,長期從事教育管理、工業生産管理、文化産業創意等多種項目的組織與策劃。。
序 8種力量改變自己
第1章 心智力 // 1
第1節 奮鬥者準則 // 2
1.不要有驕嬌二氣 // 2
2.燒不死的鳥是鳳凰 // 4
3.堅決反對完美主義 // 6
4.要勇敢擔起責任 // 7
第2節 心智模式 // 8
1.行動為先 // 9
2.緊湊安排 // 11
3.産生迴報 // 13
4.自我強化 // 14
5.社交奬勵 // 15
6.情感調適 // 16
第3節 管理壓力 // 17
1.抑鬱和焦慮 // 17
2.情緒效能 // 19
3.檢修身心 // 21
4.壓力值測試 // 23
第2章.思考力 // 25
第1節 切入問題 // 26
1.看見問題 // 26
2.思維框架 // 27
3.技術:聯想Q10係統 // 29
第2節 找到路徑 // 39
1.規劃意識 // 39
2.工具:關鍵路徑法 // 40
3.技術:風險防範計劃 // 45
4.技術:溝通計劃 // 46
5.案例:華為的項目管控 // 49
第3節 分配資源 // 56
1.學會管理 // 56
2.資源盤點 // 58
3.資源運用法 // 60
第3章.目標力 // 63
第1節 目的捕獲 // 64
1.馬和驢子 // 64
2.是什麼和為什麼 // 65
3.超越過程 // 67
4.技術:任務接受的迴應模式 // 70
第2節 SMART原則 // 72
1.具體化:目標要明確 // 73
2.可衡量:量化要到位 // 76
3.可實現:分解要徹底 // 79
4.相關性:目標要相關 // 82
5.時間點:有時限要求 // 84
第3節 節點控製法 // 85
1.再渡海峽 // 86
2.設計節點 // 87
3.規範工具:目標管理卡 // 90
4.優化工具:目標展開圖 // 92
5.監控工具:甘特圖 // 94
第4章.清理力 // 99
第1節 要事為先 // 100
1.醫者之心 // 100
2.急事不急 // 101
3.工具:四象限法 // 103
第2節 優先權保證 // 108
1.確立優先項 // 108
2.任務標簽法 // 110
3.精力分布 // 112
第3節 計劃的要領 // 115
1.任務五步 // 116
2.落到日計劃 // 118
3.管控周計劃 // 120
第5章.分配力 // 123
第1節 價值錨定 // 124
1.價值點 // 124
2.慢哲學 // 125
3.技術:80/20法則 // 127
4.工具:ABC分類法 // 129
第2節 時間追蹤 // 132
1.時間診斷 // 132
2.時間開銷清單 // 134
3.時間管理錶 // 136
第3節 時間整理術 // 140
1.時間塊技術 // 140
2.一次一事 // 142
3.碎片管理 // 144
4.瑣碎事項管理 // 146
5.下班前10分鍾 // 149
第6章.節奏力 // 151
第1節 個人節奏 // 152
1.打擾與乾擾 // 152
2.找到工作韻律 // 153
3.工作習慣 // 156
4.韻律四法 // 158
第2節 協作節奏 // 161
1.整體精進 // 161
2.協作對接 // 162
3.溝通節奏 // 164
第3節 拒絕紊亂 // 166
1.該給同事幫忙嗎 // 166
2.該給下屬幫忙嗎 // 167
3.領導要求怎麼辦 // 169
4.客戶也可以拒絕嗎 // 171
第7章.簡化力 // 173
第1節 程式化 // 174
1.流程效能 // 174
2.流程環境 // 176
3.工具:流程圖 // 177
第2節 簡潔美學 // 181
1.簡化流程 // 181
2.工具:ECRS分析法 // 183
3.工具:5W1H 法提高效率 // 186
4.工具:5WHY環節診斷 // 188
第3節 規範流程 // 190
1.固定的規律 // 190
2.像軟件編程 // 191
3.華為三化方針 // 194
4. SOP工作標準 // 196
第8章.規則力 // 199
第1節 誇剋原理 // 200
1.減少摩擦 // 200
2.搶道與讓路 // 201
3.重視規則的建立 // 202
4.公平與高效 // 204
第2節 職業水準 // 206
1.沒有任何藉口 // 206
2.一次到位 // 208
3.以終為始 // 210
4.守時觀念 // 212
5.我必能負責 // 213
第3節 走嚮卓越 // 215
1.協作之心 // 216
2.再努力一分 // 217
3.不可停止 // 219
4.展現關愛心 // 221
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