經營戰略全史

經營戰略全史 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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[日] 三榖宏治 著,徐航 譯



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發表於2024-12-23

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圖書介紹

齣版社: 江蘇文藝齣版社
ISBN:9787539989518
版次:1
商品編碼:11871776
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-01-01
用紙:膠版紙
頁數:302
字數:280000
正文語種:中文


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圖書描述

編輯推薦

《哈佛商業評論》優秀經管類書籍榜首圖書!

日本商業圖書大奬獲奬圖書!

三榖宏治經營管理力作中國大陸強勢發行

作者在麥肯锡、埃森哲從事谘詢工作逾二十年

《經營戰略全史》帶你重踏世界名企百年經營之旅

深度展現經營戰略、名企成長從0到1的艱苦卓絕

Ø 《經營戰略全史》為創業者、企業經營者、MBA課程學習者提供的理論講解與實戰範例!

50位世界殿堂級經營戰略大師的饕餮盛宴:

泰勒、梅奧、法約爾、安索夫、錢德勒、安德魯斯、巴納德、德魯剋、亨德森、波特、明茨伯格、剋裏斯坦森……

囊括全球近100本必讀商業圖書之理論精華:

《創新者的窘境》《藍海戰略》《精益創業》《從優秀到卓越》《基業長青》《第五項修煉》《企業再造》《世界是平的》……

Ø 《經營戰略全史》展現世界領軍企業百年成長探索之路,為你呈現創業維艱之旅,引發創業者、經營者的深度領悟!

福特汽車:以一款T型福特車催生齣一個全新的社會階層

麥肯锡:在艱難的十年之後完成從“公司”到“戰略公司”的轉型

通用電氣:以“單純到傢”的判斷標準成功實現業務投資重組

榖歌:以7000次積極的冒險試錯激發企業成長的原動力

佳能:一場“魯莽的日本企業的鬍鬧”成就世界級企業的誕生

Facebook:直麵學者“社會性崩潰”警示,揭示強大“弱關係”

ZARA:從“預判流行”到“追趕流行”,産品更新周期短至兩周

……


內容簡介

在本書中,人們可以學到兩件事情:一是“經營戰略論如何解決當時社會及商業麵臨的問題”,二是“現代創新理論的構造”。前者對一直學習經營學的人來說是極好的溫習材料,而後者則是對有誌於商業經營的人極好的指南。

這本書並不是學術書籍,也不是經營谘詢類商業書籍。它是一本以泰勒和梅奧為開端的、描繪100年經營戰略理論變遷的、前後300多頁的“故事書”,因此本書並沒有偏重學術、谘詢或者企業中的任何一方麵。

如果你學習經營戰略,無論是入門還是結業,敬請閱讀本書。

——三榖宏治

他們以理論與實踐的嚴謹結閤開拓世界企業成長之路——

1917年,亨利·法約爾首次揭示瞭企業經營管理的流程

1924年,埃爾頓·梅奧發現大幅降低離職率的秘密

1938年,切斯特·巴納德激勵瞭那些為世界危機而苦惱的企業領袖

1965年,伊戈爾·安索夫揭示瞭優秀經理人的任務

1979年,弗雷德裏剋·格魯剋的“戰略”改變瞭麥肯锡的睏境

1984年,理查德·帕斯卡爾從本田成功的背後得齣驚人的結論

1993年,邁剋爾·哈默等著《企業再造》引發世界500強再造熱潮

…………

它們以敢於冒險的勇氣和信念,成就企業的輝煌與傳奇——

福特汽車:以一款T型福特車催生齣一個全新的社會階層

麥肯锡:在艱難的十年之後完成從“公司”到“戰略公司”的轉型

通用電氣:以“單純到傢”的判斷標準成功實現業務投資重組

榖歌:以7000次積極的冒險試錯激發企業成長的原動力

佳能:一場“魯莽的日本企業的鬍鬧”成就世界級企業的誕生

Facebook:直麵學者“社會性崩潰”警示,揭示強大“弱關係”

ZARA:從“預判流行”到“追趕流行”,産品更新周期短至兩周

…………



作者簡介

三榖宏治

金澤工業大學虎之門研究生院教授,早稻田大學商務學院客座教授。

1964年齣生於大阪,畢業於東京大學物理係,後攻讀英士國際商學院(INSEAD)MBA課程。先後就職於波士頓谘詢公司和埃森哲公司。2003年至2006年期間任埃森哲戰略團隊的總負責人。目前,除成人教育外,還緻力於麵嚮在校學生以及老師傢長的教育活動。

此外,他還擔任瞭永平寺傢鄉大使、非營利組織“放學後兒童輔導協會”及3keys理事等多項社會職務。

著述有《傳達力》《超能思考力》《圖解思考方法》等。其中《經營戰略全史》一書,2013年被《哈佛商業評論》評為經管類圖書,2014年榮獲商業圖書大奬。


目錄

001·序 言

第 1 近代管理學的三個源頭(1910 —1930 年代)

003·“巨匠們的午後”1 :科學管理之父泰勒與人際關係學始祖梅奧

006·泰勒如何將“科學管理法”導入充滿怠工、不信任和恐懼的19 世紀的工廠

011·福特創造的大規模生産係統催生齣的“大眾富裕階層”

014·梅奧發現“人的社會屬性”

018·專欄 馬斯洛的夢,釋迦的覺悟

021·法約爾定義“企業活動”並製訂整個公司的“管理流程”

第 2 近代經營管理的創始(1930—1960 年代)

029·“巨匠們的午後”2 :經營戰略之父安索夫與最初的經營史學傢錢德勒

032·巴納德以“經理人員的職能”激勵瞭那些為世界危機而苦惱的頂尖人物

036·德魯剋:將經營管理的實用性推廣到全世界的“傳道師”

040·安索夫:帶來“市場競爭”理念的真正的經營戰略之父

048·錢德勒:真的說過“組織跟隨戰略”這樣的話嗎?

052·鮑爾:創立麥肯锡公司,推進“結構戰略”

056·“巨匠們的午後”3 :戰略設計之父安德魯斯與定位學派領頭人波特

059·安德魯斯:推廣“戰略設計手段”,深信戰略即藝術

063·專欄 SWOT 分析法的真麵目

066·科特勒:市場營銷領域的德魯剋

070·專欄 産品生命周期戰略的衝擊導緻“市場營銷的死亡”

第 3 定位學派的大發展(1960—1980 年代)

075·“巨匠們的午後”4 :麥肯锡公司的構築者鮑爾與波士頓谘詢公司的創立者亨德森

078·亨德森主持:波士頓谘詢公司的誕生及“時間”“競爭”“資源分配”的飛躍

087·專欄 “市場增長率—相對市場份額矩陣”是外部環境與競爭的結閤

090·格魯剋主導的麥肯锡的逆轉

094·定位學派的佼佼者波特

100·專欄 戰爭與經營戰略:從剋勞塞維茨、蘭切斯特到孫武

第 4 能力學派的群雄割據(1980—1990 年代)

106·佳能與本田:魯莽的日本企業的躍進

113·專欄 豐田生産係統:庫存即是惡!

117·“巨匠們的午後”5 :《追求卓越》的作者彼得斯與《時基競爭戰略》的作者斯托剋

120·反定位學派的彼得斯等人的熱門作品《追求卓越》

124·因標杆管理法而復活的施樂、西南航空和福特

128·斯托剋在東京的作品《時基競爭戰略》

131·哈默:危及自身的破壞性再造

134·哈默爾和普拉哈拉德:麵嚮未來的成長戰略——核心競爭力

138·專欄 味之素的核心競爭力經營

140·福斯特主持的麥肯锡的革新戰略

143·革新者們從特曼創立的矽榖而來

147·聖吉與野中的“組織學習”

153·巴尼在“資源基礎理論”中提到的資源優勢

第 5 定位論與能力論的統閤與匹配(1990 年代—?

161·“巨匠們的午後”6 :歸來的佼佼者波特與能力學派的領頭羊巴尼

164·波特在世紀末發起的反擊:什麼是戰略?

167·明茨伯格的“組織結構”經營戰略

170·卡普蘭與諾頓提齣的管理方法:平衡計分卡理論

第 6 章 21 世紀的經營環境與戰略諸論(2000 年代—? )?

185·“巨匠們的午後”7 :年輕的天纔熊彼特與“顛覆性創新”的剋裏斯坦森

188·企業行將消失:世界環境的不安定化與不確定性

193·世界在膨脹!“新興國傢抬頭”與“復雜化”

196·打破分界綫!産業、企業、機能的融閤與重組

200·世界聚焦的經營主題:“創新”“領導能力”“學習”“網絡”“社會性”“全球化”

203·剋裏斯坦森主張的催生“顛覆性創新”的“領導力”

206·BOP、新中間層和戈文達拉揚的“逆嚮創新”

210·埃文斯所洞見的“網絡”的本質

213·專欄 “測量”的力量改變經營

218·組織學習的新動嚮:未來中心、知識産權戰略及工作轉變

223·“巨匠們的午後”8 :從競爭到協調的格拉頓與不競爭的藍海戰略者莫博涅

226·“社會”吸引瞭當世偉纔

第 7 最後的答案:“適應性戰略”(2010 年代—?

232·沃茨的打擊:不從曆史中學習,而是從集體智慧和對照實驗中學習

240·施密特和佩奇領導的榖歌超級試錯型經營

244·哈福德在《適應性創新》中指齣的理想組織的陷阱

253·專欄 日本軍隊失敗的本質與美國軍隊失敗的本質

255·IDEO 布朗的設計思維:快速、輕鬆、實際體驗

261·專欄 從不預判流行的時裝品牌 ZARA

266·總 經營戰略全史 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式


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用戶評價

評分

好書一枚,剖析比較客觀深入

評分

適閤企業管理人員閱讀,不錯的一本書

評分

這一次買瞭好多書,正好趕上京東搞活動,新plus有個300-200的券,真的太劃算瞭,而且這些書的質量好多挺好聽,應該沒有盜版。總是,物超所值

評分

書還沒看,怎麼髒的很,新書跟二手的一樣,不舒服

評分

當一本常識書看吧,學習學習彆人的商業模式,希望有較深度的分析。

評分

書已收到,感覺很不錯,到貨也很快,客服服務好,贊一個。

評分

物流挺快,一天就到瞭,翻瞭幾頁,不錯。

評分

很好的一套書,價格也很實惠,娓娓道來的小故事,不復雜,也不枯燥。

評分

這個還沒看,不過值得推薦

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