发表于2024-12-23
1.全面阐释降维打击理论在商战中的应用,尚无先例。
2.热点话题,引用近期案例进行分析。对传统企业转型具有指导意义,可供实操。
3.大众创业,万众创新”时代背景下,降维打击理论可以给创业者和创新者以引领和启示。
“降维打击”出自中国科幻作家刘慈欣的小说《三体》,而笔者在这本书中试图把“降维打击”的思维引入到企业经营管理的实战中,总结出一套“降维打击”的商业理论。
按照笔者的理解,企业竞争力可以体现在若干个维度的累加上,具有高维度思维的企业,主动将竞争对手的某一核心维度的竞争力降为零,并跟对手在自己更具竞争优势的维度内进行竞争,从而实现以小博大、以弱灭强的商业竞争结果,这就是企业竞争中的“降维打击”。
在当下这个互联网+大数据风行的时代,理解、掌握降维打击,不仅对我们的商业行动帮助多多,也对我们的企业竞争有更大的裨益。现在,我们从这本书开始,一起去学习那些善于应用降维打击的商业大佬们的竞争手段,让降维打击给我们以启迪,并让这种全新的商业理念,带领我们走进一个全新的世界。
杨健,80后创业者,管理学博士,中国大连高级经理学院、清华大学经管学院博士后,大连大米科技集团董事长,达沃斯论坛全球杰出青年,全国大学生创业标兵,中国大学生自强之星,共青团十七大代表,拥有志愿者、大学教师、期刊主编、国企总经理、政府副秘书长等职业经历。
杨健旗下十余家公司,曾先后投资于IT、矿业、汽车配套、动漫、地产、天使投资等领域。目前,主要致力于智能家居、智慧农业等产业的投资,2014年12月成立“大米科技”,自主研发的智能米桶、智能电饭煲等智能厨房产品获得了100余项国家专利,以每月200%的销售额增速,迅速发展成为中国“互联网+农业”的领军企业,成立一年多时间,市值超过10亿元人民币。
第1 章 如何认识互联网时代的降维打击
第1 节 什么是降维打击 / 3
第2 节 互联网时代的降维手段 / 19
第3 节 降维打击下的O2O 商业模式 / 28
第2 章 降维打击重塑互联网时代商业格局
第1 节 降维竞争下的大格局 / 45
第2 节 最易被降维打击冲击的行业 / 54
第3 节 降维打击下的商业新规则 / 69
第3 章 互联网时代,降维打击的战略运用
第1 节 降维打击的战略步骤 / 85
第2 节 跨界竞争,输赢只在谈笑间 / 100
第3 节 降维打击的营销策略 / 113
第4 章 互联网时代,降维打击下的商业模式
第1 节 产品中心模式 / 123
第2 节 增值服务模式 / 134
第3 节 粉丝效应模式 / 145
第5 章 互联网降维时代,传统企业的转型之路
第1 节 降维打击直逼传统行业 / 161
第2 节 降维攻击下的传统与创新 / 180
第3 节 传统行业的升维改造 / 191
第6 章 降维打击的未来
第1 节 降维打击的发展路径 / 207
第2 节 移动互联时代的降维打击 / 226
第3 节 降维打击背景下的企业运营 / 236
降维来了,传统企业该抓住怎样的“救命稻草”
在浩浩荡荡的互联网浪潮之下,一面是互联网企业的高歌猛进,一面是传统企业触网的慷慨悲歌,上演了一场大变革、大转型时代的绝妙交响曲。
互联网时代来了,传统企业好像找到了自己的“救命稻草”,一夜之间,所有人都高喊着:我要上网上线;我要O2O;我要新的商业模式……
在全球互联网时代,很多传统企业却进入了一个误区,认为:企业想转型成功,适应移动互联网时代的商业社会要求,只要在淘宝上开个店或者做个微博营销等就0K了。其实,这是大错而特错的。这些做法,充其量只能算是转型的“皮毛”而已。
那么,互联网时代,降维来了,传统企业应该抓住怎样的“救命稻草”呢?
简言之,维度竞争思维,才是传统企业转型的制胜之道。只有抓住这一点,才抓住了根本。
虽然很多传统企业已经注意到互联网成为了大家不可或缺的一个工具、平台、技术、思维,甚至更多的企业和个人,也是天天聊互联网技术,天天研究互联网思维,恨不得自己的企业可以一夜之间上纲上线,但是,效果却差强人意。
因此,有人会问了:对于传统企业网络营销运营为什么没效果呢?
那么,互联网降维浪潮来袭,传统企业究竟都有哪些应对之道呢?
一些企业负责人是这么回答的。
魏西瑞说:“我做的是面粉行业。受互联网平台效应的启发,我建立了一个农业合作社,这是一个并不赚钱的平台,但是,这个平台未来将发展成为一个物流平台,最终也将成为现金流平台。”
杨松华说:“互联网发展态势十分迅猛,我现在感觉到必须赶上这个趋势,因为药品的互联网销售势必要放开。现在京东也和医药公司合作,努力做药品的电商。”
丹虹说:“互联网时代到来,对传统餐饮业冲击很大,我们想借助互联网的平台实现企业发展,这其中需要学习的东西还很多。”
王金平说:“上个十年是互联网时代,今后十年是移动互联网时代。顺势而为,才不会被淘汰。”
以上这些企业或个人,充分了解了互联网并且能够借势前行,然而,有相当一部分的企业的负责人,根本不懂互联网,加之企业又没有专职的互联网营销运营人员,并且一家靠谱的代运营公司又难找,况且网络营销运营是个长时间的过程……
总之,面对互联网的不断冲击,传统企业出现了越来越多新的问题。
问题一:互联网时代传统企业同质化的产品越来越多,也越来越难做。
互联网时代,大多数行业的入门门槛比较低,所以,看到别人盈利了,大家便蜂拥而进。虽然市场有比较大的需求,然而,大量同质化的产品、大量过剩的产品产出,而市场却已经饱和了,那么,最终的结果肯定是产品销不出去。以前是“酒香不怕巷子深”,现如今,一定是好产品才有好营销。
问题二:每个行业都有大量的竞争对手,为了打击竞争对手,价格战成了大家常用的方式。
现在随便出去逛一回街,满眼看到的,每一个店都在促销,每一个店都在打折。价格战导致的结果是优胜劣汰,大量的企业因为无法亏损下去,只能被迫转行。于是,人们不禁感叹:在这个日新月异的互联网时代,有时候真的不知道自己的竞争对手是谁?
然而,价格战还算是好的,因为,毕竟可以看到竞争对手。而更多的跨界进来的对手,用免费的模式,毫无预示、悄无声息地就干掉了传统企业的优势。
问题三:为了更好的营销,大多数企业都很重视渠道,然而,渠道的成本过重,运营起来更加困难。
不少传统企业花费大量的成本去营销,甚至做出了营销大于产品这种本末倒置的事,却忽视了自己产品的质量、优势、核心竞争力。
总之,问题的关键是:当促销成为日常所见,大家还会有感觉吗?当那种先涨价再打折的伎俩已经让人们心照不宣时,还能玩出什么新花样来吗?因此,只能是重重的一声叹息。
最最关键的问题是:互联网的主要作用是连接、聚合和传播。所以说,互联网只是做了营销这一件事,甚至说只做了渠道这一件事,然而,关键的问题是,大家以为互联网做了全部。
总之,降维来了,对于传统企业来说,应该抓住怎么样的救命稻草,值得深思。
……
“不是我们不明白,只因这个世界变化太快。”人们时常会发出这样的感叹。
当人们刚了解了互联网时,移动互联网就以颠覆之势袭来;当人们还津津乐道云计算的时候,大数据时代已风靡全球。
在这个“互联网+”大数据风行的时代,派生出的新名词层出不穷,而在互联网领域,不少大咖饭后茶余谈论最多的就是“降维打击”。互联网大咖都在用全新的理念,结合自己从事的事业解码“降维打击”。
在科幻作家刘慈欣的小说《三体Ⅲ·死神永生》中最早出现了“降维攻击”一词,因其概念与商业管理实践中的竞争异曲同工,所以,我们就把为了取得商战胜利,而对商业对手采取的各种“降维攻击”手段,称为“降维打击”。
“降维”的确是个新潮名词。就以三维空间做比喻,如果一个人适应了三维空间,一旦去掉一个维度,进入二维世界,那么他就无法生存。同理,一旦某个企业适应了传统的销售渠道、品牌等维度的核心竞争力,如果去掉了这些维度的价值,这家企业就像出水之鱼,无本之木,难以存活。而去掉了这些传统竞争优势的维度,对于这家企业来说,就是被“降维打击”了。
“降维打击”,让不具明显竞争优势的企业,有了可以挑战商业强敌的机会。在这个互联网大数据时代,理解“降维”的意义,不仅对商业行动帮助多多,也对企业竞争大有裨益。
当一场名为“互联网+”的风潮席卷产业及资本市场时,犹如一针兴奋剂,打在了每一个创业者和投资者的身上。这不仅仅是一阵风,因为风会停。人们有理由相信,这是一个互联网重构商业模式的伟大时代,也是资本流向和商业价值的一次大洗牌。
国家层面的“互联网+”行动计划,将推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。这预示着互联网行业已迎来了发展的黄金阶段。
商机无限,发展潜力无限,机遇与挑战并存。如何将“降维打击”的思维渗透到各行各业日常的生产管理中,已经成为企业领导者最关心的话题。
未来十年是中国商业领域大变革的时代,来不及变革的企业,必定遭遇前所未有的劫难!你还不知道对手是谁、对手在哪里,企业经营数年的心血就被跨界“打劫”了。
未来十年,是一个资源整合的时代。在这个高速发展的互联网时代,不要说你停止学习,就是慢一点学习都有可能被淘汰出局!
趋势,无法阻挡。抉择,需要智慧!国内一位很著名的成功学大师曾说过:“趋势就像一匹马,如果在马后面追,你永远都追不上,你只有骑在马上面,才能和马一样快,这就叫‘马上成功’!”
在“互联网+”大数据大变革的时代,学会“降维打击”,找到破局点,要站在比别人更高的维度想清楚方向,才有可能不被跨界“打劫”,甚至去“打劫”竞争对手。
互联网时代来临,改变了人们的生活方式,并颠覆了以前的传统商业模式,传统企业转型势在必行。
什么是降维打击?
如何实施降维打击?
降维打击有哪些利与弊?
如何重塑互联网时代的商业格局?
降维打击会对哪些传统行业形成颠覆性的冲击?
降维打击下有哪些新商业规则?
如何正确运用降维打击战略?
在互联网企业纷纷实施降维打击的背景下,传统企业的发展将走向何方?
让我们通过本书的系统学习,一起走进降维打击的世界,分析降维打击,懂得降维打击,学会降维打击,思考降维打击。
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评分东西还不错,就是贵了点
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