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张笑恒 著

图书标签:

• 商业智慧
• 商业策略
• 成功学
• 领导力
• 管理学
• 创业
• 职场
• 个人成长
• 商业哲学
• 思维模式

出版社： 北方妇女儿童出版社

ISBN：9787538582598

版次：1

商品编码：11781256

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-11-01

用纸：轻型纸

页数：280

字数：224000

正文语种：中文

编辑推荐

　　

1. 业务之神不只是业绩高，他们更多方面赢在软实力上。
   　　2.当你发现业绩一直上不去的时候，要自问：
   　　能否从团队争取足够的支持？
   　　是否积累了足够的社会资源？
   　　是否足够了解客户心理？
   　　是否能正确面对对手的竞争？
   　　闲暇时，是否能充分释放压力？
   　　3.领会业务之神的忠告，你也可以成为下一个“业务之神”！
   　　
   　　

内容简介

　　销售技巧学的再多，也无法提高业绩，这是怎么回事呢？
　　《业务之神的忠告》汇总业务之神的另类销售忠告：首先你要选对一个团队；然后你要扩大你的资源；再有你需要学习更多的社交策略；懂得分析客户心理；同时，不要忘记时刻修炼自己。
　　不论客户是普通消费者或是企业董事长，从面对面销售、拜访推销到电话约访，领会本书业务之神的忠告，就可以让客户自愿、乐意掏钱跟你买产品，你签约率也能达99％！

作者简介

　　张笑恒，畅销书作家，目前已出版了《马云的说话之道》《孟非的说话之道》《乐嘉的处世之道》《别太单纯也别太不单纯》等畅销书。

目录

第 一 章　业务之神如何选团队：一定要选对公司，跟对上司
1. 你选的公司决定你的职业命运　/ 002
2. 别忽视你的第一位老板　/ 005
3. 和什么人在一起，你就会成为什么样的人　/ 009
4. 事必躬亲的老板不可跟　/ 012
5. 独断专行的老板不能跟　/ 016
6. 背靠大树好乘凉　/ 019
7. 选择积极乐观的老板　/ 022
第 二 章　业务之神如何找资源：有多大的资源，就有多大的业绩
1.“250”法则，客户背后的东西更重要　/ 026
2.“坐头等舱”背后的意义　/ 029
3. 绝不放过潜在的新客户　/ 033
4. 互联网时代，做销售必须维护的几个“圈子”　/ 036
5. 兔子也吃窝边草　/ 040
6. 不怠慢周围的每一个人　/ 043
第 三 章　业务之神的销售军规：绝不要把客户当上帝
1. 把客户当朋友而不是上帝　/ 050
2. 销售不是一锤子买卖　/ 053
3. 平时多“烧香”，用时有人帮　/ 056
4. 说“正事儿”前不妨先套交情　/ 060
5. 别让客户觉得你是个吝啬鬼　/ 063
6. 买卖不成交情在　/ 067
第 四 章　业务之神如何分析客户心理：把任何东西卖给任何人的秘密
1. 抓住人性弱点，让客户感受到购买的好处　/ 072
2. 不是只有客户想买什么我们才能卖出什么　/ 075
3. 为客户多做一点，成交的概率就高一点　/ 079
4. 对自己产品的信心，就是对销售的信心　/ 082
5. 嫌货才是买货人　/ 085
6. 这样搞定嫌贵的客户　/ 089
7. 你懂得客户口中的“考虑考虑”吗　/ 092
第 五 章　业务之神如何塑造形象：升级事业的同时不忘升级形象
1. 其实每个人都是视觉动物　/ 098
2. 撇开那些不雅的动作　/ 101
3. 把自己打造成权威的形象　/ 105
4. 随时充电，应对变化　/ 108
5. 诚信一些，你会有更大的收获　/ 111
6. 千万注重自己的名声　/ 115
7. 如何应对客户的拒绝　/ 119
8. 自信、勇敢是成功销售的法门　/ 122
9. 坦诚销售，不要隐瞒产品的缺陷　/ 126
第 六 章　业务之神的成交技巧：有时候，你需要拒绝客户
1. 几招搞定对方的砍价　/ 132
2. 上赶着不是买卖　/ 136
3. 适当摆点架子，不要对客户有求必应　/ 139
4. 记住：“唯唯诺诺的”是无法让人信赖的　/ 143
5. 你不卖，客户偏要买　/ 146
6. 适当制造压力，给客户一点“被威胁”的紧迫感　/ 150
7. 对客户的不合理要求，要勇于说“不”　/ 154
第 七 章　业务之神的社交策略：酒桌生意拼的不只是酒量
1. 见缝插针，抓住请客时机　/ 160
2. 要做东道主，事先了解客户的喜恶　/ 164
3. 掌握“没话找话”的本领　/ 166
4. 把握时机敬酒，让自己成为焦点　/ 170
5. 过分的赞美会让人厌恶　/ 174
6. 敬酒不等于灌酒，喝好不等于喝倒　/ 177
7. 幽默能使你成为饭局的主角　/ 180
8. 小游戏大作用　/ 183
9. 酒桌上说错话的自我解围技巧　/ 187
第 八 章　业务之神的正面思维：要学会用老板的思维来做销售
1. 销售没有苦劳，只有功劳　/ 192
2. 木桶的短板迟早会被淘汰掉　/ 195
3. 借口和理由是最无能的体现　/ 198
4. 拿捏好公司和客户之间的利益　/ 202
5. 为公司着想其实是为自己着想　/ 205
6. 有强烈的进取心　/ 208
第 九 章　业务之神如何看待对手：打败竞争对手不等于赢得利益
1. 搞臭对手也就搞臭了自己　/ 214
2. 向对手偷师学艺　/ 217
3. 有竞争才有提高　/ 220
4. 主动引导客户去“货比三家”，让他更信赖你　/ 223
5. 抢单，跑在对手前面先发制人　/ 226
6. 了解对手，然后战胜他　/ 230
7. 与对手过招，赢得客户信任是关键　/ 233
第 十 章　业务之神的自我修炼：业务员必须学会和压力相处
1. 压力既是坏事，也是好事　/ 238
2. 控制情绪是销售的基本功　/ 241
3. 该忍则必须忍　/ 245
4. 做个“好脾气”的业务员　/ 248
5. 练就“一笑了之”的豁达心态　/ 252
6. 克服恐惧，练就“厚脸皮”　/ 255
7. 把被拒绝当作下次成功的历练　/ 259
8. 常怀一颗“取经心”　/ 263

精彩书摘

　　互联网时代，做销售必须维护的几个“圈子”
　　很多业务员经常抱怨：“产品卖不出去，销售渠道没建立，客户资源如何来？”其实，在互联网发展日益迅猛的今天，只要你拥有一台电脑、一部手机，足不出户就可以轻松地卖出东西。
　　业务高手认为，在互联网时代，做销售必须要维护好以下几个圈子：
　　（1）微信圈
　　随着移动互联网时代的到来，微信已经成了一块不可小觑的营销宝地。一个小小的微信公众账号就能为企业带来巨大的收益。关于“微信营销”，有一个典型的“车厘子”案例。
　　2014年5月18日，电商公司“五格货栈”在微信上预售车厘子（樱桃），短短半小时就卖了1000多份。
　　他们售卖的车厘子以“箱”为单位，规格为2斤，一箱车厘子售价179元。用户通过“五格货栈”的公众号即可下单购买，由顺丰在24小时内发出。在运送过程中，配备保温盒与密封袋来保证车厘子的新鲜。
　　“五格货栈”创始人潘定国这样评价“微信营销”，他说：“一位买了我们车厘子的用户在朋友圈里发，后来了解他有800多个微信好友，如果50％好友看过这个内容，就有400多个好友听说了“五格货栈”；他说有20多个好友向他咨询，初步估计至少会给我们带来10个关注用户；我们以前统计的数据是一位老用户在朋友圈里晒单，平均可以带来3笔订单。没有花一分钱的广告，没有一个业务员，照样实现粉丝和销售额的持续增长！”
　　微信是一个具有很高的真实度和可信度的朋友社交关系圈。因此，业务员在做微信营销时，如果能够和用户形成朋友般的信任，再通过用户朋友圈的传播，就能够很好地宣传企业品牌。
　　（2）微博圈
　　这是一个碎片化信息时代，越来越多的潜在消费者喜欢在新浪微博、腾讯微博等新兴媒体上获取快捷信息。对于营销者而言，这正是抓住机遇的大好时机。
　　在微博营销上做得最为成功的，非“美丽说”莫属。
　　这家国内最大的女性快时尚电子商务平台，致力于为年轻、时尚、爱美的女性用户提供最流行的时尚购物体验，她拥有超过1亿的女性注册用户，用户年龄集中在18到35岁。
　　为了能够获得更多的拥护，“美丽说”致力于在新媒体平台微博上寻找尽量多的女性用户，然后牢牢地抓住她们的欲望需求。“美丽说”认为，要抓住这些年轻的女性用户，只需要两步：首先是产生正确的内容，然后是找到准确的受众。每天，她的官方微博账号都要发布20条有关潮流服饰搭配、最酷饰品、最流行妆容等内容的微薄，并运用各种女性关心的账号把这些内容高频次地传播出去。
　　经过10个月的微博推广活动，“美丽说”获得了700多万优质女性注册用户，并带来了200万官微粉丝增长的附加价值。
　　“美丽说”微博营销的成功之处在于它准确地锁定了受众人群，并了解了该人群的心理需求，从而将正确的内容有效地进行传播。
　　（3）QQ圈
　　在中国，QQ是注册用户最多的一类社交媒体，它拥有一批最为忠实的粉丝。很多人从小学到大学，甚至直到步入社会仍然习惯使用它。可以肯定的是，QQ的用户忠诚度远远高于其他任何社交媒体。很多营销者正是看准了这一点。
　　宋嘉利用QQ空间帮做茶叶生意的朋友做了一次营销推广案例。
　　他先申请了4个QQ号码，然后通过QQ群搜索找一些中年人相对聚集的群，例如，旅游群、汽车爱好群、70后群、高尔夫球兴趣群。接着用每个QQ号码都加了超过10个以上的群，基本上每个QQ号能加100多个好友，这样他就有400个左右的好友了。
　　加完了朋友，他开始编辑信息。先是在网上找来几篇与茶叶有关的优质文章，然后自己进行加工整理，将它变成一篇有阅读价值的美文，再加上一个非常有吸引力的标题。最后在文章的结尾以推荐的方式加上了朋友销售页面的链接，并配上几张令人赏心悦目的图片。
　　紧接着，宋嘉在其中一个QQ的空间发布了这篇文章，然后用其他的号码来转发，转发的时候，他特别细心地写下了自己的阅读感受。做完上述这些后，宋嘉就关掉电脑去休息了。
　　第二天早上，他查看了自己昨天写下的那篇茶叶日志，阅读量达6000次以上，分享转发量达到1000多次。他问朋友的销售页面的情况，对方说在一天左右的时间里共卖出了15盒茶叶，利润达到了2000元！
　　（4）专题论坛圈
　　如果让你去推广一款人们完全不熟悉的产品，通常选择什么样的推广方式比较好呢？也许你会说，电视广告，或者报纸软文。在下面的这个案例里，答案既不是电视也不是报纸，而是网络论坛！
　　安琪酵母股份有限公司，为了推广酵母粉这种人们完全陌生的食品，把眼光瞄准了专题论坛。
　　为了能够在社区论坛里制造话题，公司策划了《一个馒头引发的婆媳大战》事件，讲述了南方的媳妇和北方的婆婆由于馒头发生争执的故事，其中涉及到酵母的使用问题。这则帖子贴出来后，引发了网友的热议。
　　这时，公司派遣的专业人士趁机把话题的方向引到酵母的功能上去，比如酵母不仅能蒸馒头，还可以直接食用，甚至可以减肥。当时正值6月，正是减肥旺季，而减肥又是女人永远的关注点。于是，年轻的主妇们一下子记住了酵母的一个重要功效——减肥。
　　为了让帖子获得更多的关注，公司选择有权威的网站——新浪女性频道中关注度比较高的美容频道，把相关的帖子细化到减肥沙龙板块等。不久便引发了更多普通网民的关注。
　　除了以上提到的几种圈子，营销者还会经常用到淘宝圈、博客圈等。“微营销”时代下的圈子营销是一种很精准的营销工具，与传统的营销方式相比，它互动性更强、更为亲切，也更加快捷。
　　……

前言/序言

　　罗伯特？伍德鲁夫，卡车业务员，可乐不是他发明的，但他把可乐变成了全球饮料；雷克雷克，搅拌器业务员，汉堡不是他发明的，但他把汉堡卖到了全世界；托马斯？沃森，缝纫机业务员，计算机不是他发明的，但他是IBM的创始人。世界500强企业的首席执行官有45％是业务员出身。如果你深入研究过世界500强企业首席执行官的出身，你会发现他们当中的很大一部分人都是做销售出身的。如果你下定决心要在销售行业拼出一片天地，又不想走太多弯路，那么就来听听业务高手的话吧。
　　业务高手告诉你，一定要选对公司、跟对上司。因为“唯有在杰出的企业，你才能最快地学习到最优秀、最成功的销售技巧。只有在可口可乐，你才能深刻地感悟到什么是生动化陈列；只有在宝洁，你才能深刻地感悟到什么是严密的逻辑思维；只有在欧莱雅，你才能深刻地感悟到什么是真正地运作一个品牌”。
　　企业间的差距不仅仅是知名度的问题，杰出的企业有完善的管理制度、严格的销售理念、优秀的销售平台、完善的福利保障制度、优秀的人力资源……当然，很多时候，杰出的企业并不见得能为你提供最高的薪水，但是，在杰出的企业工作的这段经历将影响你至深，并将改变你的思维模式，给你的职业道路打上深刻的烙印，为你未来的职业生涯带来最大的方便。
　　选对公司很重要，选对老板更重要。对于业务员来说，进入“职场”的前三年，你基本上处在“培训”阶段。你要学习许多书本上学不到的知识，比如说与人沟通的技巧、说服的艺术、处理同事关系、洽谈项目、应对进退、临场反应。你会跟谁学这些东西呢？没错，你的第一个老板。进入社会三年后，你能够站在什么位置，绝对不是看你是从什么学校毕业的，也不是看你在哪家公司待过，而是看你有没有从你的老板身上学到有价值的东西，累积了什么实力。
　　业务高手告诉你，人脉不仅仅是钱脉，更是命脉，做销售更是如此。成功学大师卡耐基曾说：“一个人的成功，只有15％是由于他的专业技术，而其余的85％则取决于人际关系。”如何积累人脉？被誉为“世界最伟大的销售员”的乔？吉拉德的建议是让客户介绍客户。他说：“每一个客户背后都站着250个准客户。业务员必须认真对待你身边的每一个人，因为每个人的身后都有一个相对稳定的250个群体，抛弃了一个客户就相当于损失了250个准客户！”这就是著名的“250定律”。也可以效仿麦肯锡只坐头等舱的习惯，给自己创造认识优质人脉的机会。
　　业务高手也告诉你，好形象是打动客户的第一张名片。许多业务员为了赶业绩，往往不顾自己的形象，有的业务员见客户时头发蓬乱，满头大汗，一双皮鞋满是灰尘，伸出的手，指甲缝里塞满黑泥，白色衬衣的衣领、衣袖上的污渍黑得发亮；也有一些业务员包装过度，浑身上下，点缀得珠光宝气，令人目眩，化妆品使用过多，浓妆艳抹。其实这都是销售行业的大忌。
　　日本著名的销售大师原一平每次见客户之前都会在镜子前进行一番精心的打扮。他说：“当你站在镜子前面，镜子会把映现的形象全部还原给你；当你站在准客户前面，准客户也会把映现的形象全部还给你。”如果你想从客户那里获得你想要的反应，那么你必须把自己的形象磨炼得无懈可击。
　　业务高手还告诉你懂点心理学，销售更容易。比如，想必业务员们一定听惯了客户嫌弃的话语：“哎呀！你的东西看起来不怎样嘛！”“你还有没有更好的东西？这件产品的瑕疵太多！”“这件衣服做工粗糙，价钱还这么贵！”每当听到这样的话，不少销售新人都会打退堂鼓，心想客户对产品不满意当然不会购买，何必跟他浪费口舌呢！其实，这种想法大错特错，客户之所以“嫌弃”你的货物，正是因为他对你的产品产生了兴趣。客户有了兴趣，才会认真地加以思考，思考必然会提出更多的意见。此所谓“嫌货才是买货人”。
　　再比如，有研究发现，几乎人人都有“得不到的永远是最好的，吃不到嘴里的永远是最香的”的心理。很多业务员都有这样的经历，你越是苦口婆心地把某商品推荐给客户，客户就越容易拒绝；相反，业务员越是百般阻挠，不让客户购买，客户偏要买。遇上这类客户，你不妨反其道而行之，露出一点不卖的意思，以激发他购买的欲望！
　　销售新人刚刚入行，没有太多经验，没有太多的关系网，没有太多的老本吃，但只要多多地向业务高手取经，并肯吃苦，肯下功夫，就一定能不断提高自己的销售能力，最终也能历练成一个身手不凡的业务高手。

《无尽之境：智慧的星辰》 作者： 智者如风 简介： 在人类文明的长河中，总有一些思想的火花，穿越时空的阻隔，照亮前行的道路。它们或如璀璨的星辰，指引方向；或如深邃的海洋，蕴藏着无限的启示。而《无尽之境：智慧的星辰》，便是这样一册集结了古往今来智者洞见的思想宝典，它并非指向某个特定的领域，而是如同一面多棱镜，折射出关于生存、发展、人性的普遍真理。 本书的缘起，源于作者长久以来对人类文明进程中那些闪耀着智慧光芒的思想片段的收集与梳理。从古老的东方哲学，到西方的理性思辨；从严谨的科学定律，到飘逸的艺术表达；从宏大的历史叙事，到微观的心理分析……作者以开放的视野，如同寻宝者般，在浩瀚的知识海洋中搜寻那些能引发深思、启迪智慧的独特观点和深刻见解。这些珍贵的“星辰”被精心打磨、编织，汇聚成《无尽之境：智慧的星辰》这一部旨在拓宽读者视野、深化思想认知、激发内在潜能的著作。 《无尽之境：智慧的星辰》不拘泥于任何单一的学科范畴，它提供的是一种宏观的、跨领域的智慧视角。本书的结构设计，并非按照传统的学科分类，而是以“智慧的流变”为线索，从多个维度对人类的认知与实践进行探讨。 第一篇：存在的基石——理解世界与自我 在此篇中，作者首先带领读者回溯人类对宇宙的最初追问。从朴素的哲学思辨，到现代科学的精密计算，本书探讨了我们如何一步步揭示自然的奥秘，理解物质世界的构成、生命起源的谜团，以及宇宙运行的法则。这部分内容并非枯燥的科普，而是通过古今中外智者的对话，展现了人类好奇心驱动下，对未知世界永不停止的探索精神。例如，书中会引用中国古代“道”的哲学思想，阐述其对宇宙一体性的理解，再与现代物理学中关于“统一场论”的探索进行对比，引发读者对“存在”本质的思考。 紧接着，本书将焦点转向“自我”的认知。在这个高速变化的时代，理解“我是谁”成为了一个重要的课题。作者从心理学、哲学、社会学等多个角度，深入剖析了人类的意识、情感、动机以及社会性。书中会探讨“心智模型”的形成与重塑，讲解如何识别和克服认知偏差，以及如何建立健康的自我认同。例如，对佛陀关于“无我”思想的阐释，与荣格的“原型”理论相结合，呈现了人类集体无意识与个体心理的奇妙关联，帮助读者认识到，自我并非孤立的存在，而是与整个世界紧密相连。 第二篇：发展的脉络——文明的演进与革新 在理解了存在的基石之后，本书将目光投向人类文明的演进。作者选取了人类历史上那些具有里程碑意义的重大变革，例如农业革命、工业革命、信息革命等，并深入分析了这些变革背后的驱动力、对社会结构的影响以及对人类生活方式的改变。这部分内容不仅是历史的回顾，更是对“进步”这一概念的深刻反思。书中会讨论不同文明的兴衰，探讨成功的要素与失败的教训，并从中提炼出适用于当下社会发展的普适性原则。 随后，本书将笔锋转向“革新”与“创造”。在日新月异的时代，如何保持创新活力，如何应对挑战，如何实现持续发展，是每个个体和集体都必须面对的问题。《无尽之境：智慧的星辰》深入探讨了创新的思维模式、方法论以及文化土壤。书中会分析那些伟大的发明家、思想家、艺术家是如何突破固有框架，产生颠覆性想法的。例如，对达芬奇跨学科的探索精神的解读，与当代“设计思维”的理念相结合，为读者提供了一套激发创意、解决复杂问题的实用工具。同时，书中也强调了“失败”在创新过程中的价值，鼓励读者拥抱试错，从挫折中汲取养分。 第三篇：人性的光谱——情感的律动与关系的构建 人是社会性的动物，情感与关系构成了我们生命体验的核心。《无尽之境：智慧的星辰》在此篇中，将深入探索人性的复杂光谱。作者从心理学、社会学、伦理学等领域，对人类的情感进行了细致的描绘和深刻的剖析。书中会讨论爱、恨、喜、悲、恐惧、希望等各种情感的根源，以及它们如何在个体生活中扮演的角色。 本书特别强调了“共情”与“理解”的重要性。在日益多元化的社会中，如何跨越隔阂，建立真诚而有效的人际关系，是通往幸福的关键。作者会引用不同文化背景下的沟通智慧，例如，中国古代的“己所不欲，勿施于人”的伦理原则，与现代沟通理论中的“积极倾听”技巧相结合，为读者提供了构建和谐人际关系的有效方法。书中还会探讨冲突的根源，以及如何以建设性的方式化解矛盾。 此外，本书也关注人类在追求自身价值实现的过程中，所面临的道德困境与选择。通过对历史事件的分析，以及对不同哲学思想的解读，作者引导读者思考“善”与“恶”、“公正”与“私利”之间的张力，鼓励读者在复杂的情境下做出符合良知与责任的选择。 第四篇：未来的地平线——挑战、机遇与希望 展望未来，人类正面临着前所未有的挑战，同时也蕴藏着无限的机遇。《无尽之境：智慧的星辰》将目光投向了我们共同的未来，探讨了可持续发展、科技伦理、全球治理等重要议题。书中会分析人工智能、气候变化、生物技术等新兴领域可能带来的深远影响，并从中提炼出应对未来挑战的智慧。 作者并非悲观地预言，而是以一种积极的态度，鼓励读者成为未来变革的参与者和塑造者。本书将强调“系统性思维”的重要性，引导读者认识到个体行为与全球性问题之间的关联。例如，通过对生态学原理的阐述，与经济学中的“外部性”理论相结合，帮助读者理解保护环境的紧迫性与必要性。 更重要的是，本书在探讨未来挑战的同时，也充满了对人类潜能的信心。作者认为，凭借着智慧、勇气和合作精神，人类有能力克服眼前的困难，创造一个更加美好、公平、可持续的未来。书中会分享那些在逆境中展现出非凡智慧与力量的个体与群体的故事，为读者注入希望与前进的动力。 结语： 《无尽之境：智慧的星辰》并非一本提供标准答案的“教科书”，它更像是一盏盏指路明灯，邀请读者踏上自我探索与思想启迪的旅程。它鼓励读者批判性地思考，独立地判断，并最终形成属于自己的深刻见解。在这部作品中，你将遇见古老哲人的沉思，遇见科学家的严谨，遇见艺术家的灵感，遇见社会改革者的洞察，遇见每一个在人类历史长河中留下深刻印记的智慧火花。 阅读《无尽之境：智慧的星辰》，便是与人类最优秀的头脑进行对话，便是拓展自己认知的边界，便是点亮内心深处的智慧之光。它是一场关于思想的盛宴，是一次关于心灵的远航，一次让你在“无尽之境”中，找到属于自己“智慧星辰”的非凡体验。它将帮助你以更广阔的视野看待世界，以更深刻的理解面对人生，以更坚定的步伐走向未来。

评分☆☆☆☆☆

“人脉”这个词，在商业世界里既熟悉又带着些许复杂的情感。我一直觉得，建立有价值的人脉，不仅仅是认识多少人，更重要的是如何去维护和利用这些关系。《业务之神的忠告》在这方面，给了我很多意想不到的启发。它没有教你那些虚头巴脑的社交技巧，而是从“价值交换”和“长期主义”的角度出发，阐述了如何构建一种真正双赢的合作关系。我读到关于“信任基石”的部分，深以为然。作者用极其接地气的语言，描述了在一个充满不确定性的商业环境中，信任是多么宝贵的资产，又是如何一点一滴建立起来的。我开始反思自己过往的一些社交习惯，意识到原来很多时候，我们过于关注“索取”，而忽略了“给予”的重要性。这本书的价值，不仅在于它提供的商业策略，更在于它对于人性深刻的理解，以及如何在复杂的商业互动中，保持一种正直而又有效的姿态。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计得相当巧妙，一点也不像市面上那些枯燥乏味的商业理论书籍。它更像是在跟一位经验极其丰富的长者对话，你坐在他对面，听他娓娓道来，却又时时刻刻能感受到其中蕴含的深刻洞察。我尤其喜欢其中探讨“决策艺术”的那几章。作者并没有给你一套僵化的决策模板，而是通过一个个生动具体的案例，剖析了不同情境下的思维模式和考量维度。我读到后来，感觉自己仿佛置身于那些关键性的商业谈判桌前，亲身感受着决策者内心的挣扎与权衡。书里对于“风险管理”的论述，更是让我印象深刻。它没有用吓人的统计数据来制造焦虑，而是强调了一种积极主动、化危为机的理念。读完这部分，我突然意识到，很多时候，我们对风险的恐惧，恰恰是因为我们对风险的认知不够清晰，对潜在的应对策略不够熟悉。这本书，就像一个充满智慧的向导，引领我穿过迷雾，看到更广阔的风景。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，一开始我拿到《业务之神的忠告》这本书时，多少有点“试试看”的心态。毕竟，在这个信息爆炸的时代，找到一本真正能够触及灵魂、带来改变的书，实在是不容易。然而，这本书的阅读体验，远超我的预期。作者的叙事风格非常独特，他善于将宏大的商业理论，用极其个人化、故事化的方式呈现出来。我特别喜欢其中关于“创新思维”的章节，它并没有给你一些陈词滥调的“跳出思维定势”，而是通过一些鲜活的例子，展示了如何在看似寻常的事物中发现不寻常的视角。我感觉自己的大脑被重新激活了，那些曾经固化的思维模式，开始松动，变得更加开放和包容。书里传递的“拥抱变化”的态度，更是让我觉得如释重负。在这个日新月异的商业世界，与其抗拒变化，不如学会与之共舞，而这本书，恰恰为我提供了舞步的灵感。

评分☆☆☆☆☆

《业务之神的忠告》这本书，我是在一个偶然的机会下翻到的。当时我正在书店里漫无目的地闲逛，就被它封面那简洁而又不失力量感的标题吸引住了。我不是那种会轻易被封面蛊惑的人，但我总觉得，一个敢于用“业务之神”来命名的作者，必定有其过人之处。于是，我便顺手将其拿了下来，迫不及待地想要一探究竟。翻开扉页，我看到了作者的名字，虽然有些陌生，但却给人一种沉稳可靠的感觉。我开始浏览目录，每一章的标题都像是一个个引人入胜的故事，勾勒出商业世界的种种挑战与机遇。我脑海中不由自主地浮现出那些在职场中摸爬滚打的日日夜夜，那些成功与失败的交织，那些曾经让我辗转反侧的难题。我期待这本书能带给我一些不一样的启示，一些能够点亮前路的光芒，一些能够让我更加游刃有余地应对商业战场上的风云变幻的智慧。这种期待，如同饥渴的土地等待甘霖，又如同迷路的旅人渴望地图。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在商业领域摸索了多年的实践者，我深知理论与实践之间的巨大鸿沟。《业务之神的忠告》这本书，最让我赞赏的一点，就是它那种“务实”到骨子里的精神。它不会给你空泛的口号，而是深入到每一个具体的商业场景，为你剖析其中的关键要素和操作方法。我尤其对书中关于“团队建设”的论述，感触颇深。作者强调的不是如何招募最优秀的人才，而是如何构建一个能够激发团队潜能、实现共同目标的高效协作体系。他对于“领导力”的理解，也没有停留在简单的命令与服从，而是深入到如何激励人心、如何营造积极的企业文化。我读完之后，感觉自己对如何带领团队、如何解决团队内部的矛盾，有了更清晰的思路。这本书，就像一位身经百战的将军，在向你传授他的作战经验，让你在面对未知挑战时，不再感到彷徨无助，而是充满了信心和勇气。

评分☆☆☆☆☆

嗯

评分☆☆☆☆☆

还没看，不过多做评价，但是为什么这几个月在京东买的东西都要发票却都没给开发票？？！！

评分☆☆☆☆☆

非常不错的，发自真心的说

评分☆☆☆☆☆

还好。。

评分☆☆☆☆☆

ok

评分☆☆☆☆☆

我还没看，以后再评价

评分☆☆☆☆☆

不错，还没看呢

评分☆☆☆☆☆

书不错，很新，在京东买书也不错，值得信赖，非常好。

评分☆☆☆☆☆

正在学习，希望对工作有所帮助