跨界 开启互联网与传统行业融合新趋势（全彩精装） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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腾讯科技频道 著

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• 跨界
• 互联网
• 传统行业
• 融合
• 数字化转型
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• 全彩精装
• 管理
• 趋势

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111479123

版次：1

商品编码：11548081

品牌：机工出版

包装：平装

开本：32开

出版时间：2014-10-01

用纸：胶版纸

页数：168

正文语种：中文

产品特色

编辑推荐

　　

　　互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。
　　互联网作为一个产业将会消失，因为所有产业都将会互联网化。
　　从2014年开始的十年里，“互联网行业”作为一个行业将慢慢消失，因为大部分企业会互联网化。企业之间、行业之间的疆界将被完全打破了，门口的野蛮人“跨界”而来，这是一个超过万亿美元的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。你准备好了吗？
　　为了让广大读者了解正在爆发的跨界浪潮全貌，腾讯科技频道耗时大半年调研和创作，推出图书《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》。此时此刻，对跨界核心趋势前线情报的掌握，就显得尤为重要。谁能早日拨开迷雾，谁能早走一步，少错一点，谁就能在未来的商业格局中占据优势。

内容简介

　　移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。工业革命、第四次科技革命带来的世界产业格局的剧烈变化正在席卷全球。这种变化让我们身边的每个人都身临其境，同时也身处迷雾。互联网对传统企业的改造在碰撞和融合中悄然发生，企业间、产业间跨界合作将会无远弗届。
　　在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，就能演什么吗？这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势（全彩精装）》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。

目录

序言　跨界势不可挡
前言　跨界，互联网行业的消失

第一章　跨界爆发的条件
第一节　人与设备是基石
第二节　中国互联网的商业发展是动力
第三节　移动互联网是引爆点

第二章　跨界带来的整合与重塑
第一节　Offline的逆袭
第二节　O2O之初
第三节　起步的在线教育业
第四节　发端于支付的互联网金融
第五节　世纪之赌
第六节　即将迎来风口的在线旅游
第七节　视频：播与制
第八节　三大运营商？不止吧
第九节　人的外部化
第十节　汽车业：销售与制造

第三章　跨界的趋势与未来
第一节　智能手机及其他
第二节　移动服务刚刚开启
第三节　入口入口入口
第四节　隐藏在互联网思维之下的碰撞
第五节　巨头们的理想生意
第六节　正确地认识泡沫
第七节　满足需求还是满足解决方案
后记　给创业者的话：勿忘初心

精彩书摘

　　第一节 Offline的逆袭
　　在一本名为《金融e时代》的书中，作者万建华提到：20世纪90年代，比尔·盖茨就断言，传统的商业银行是将在21世纪灭绝的一群恐龙。21世纪才刚刚开始，这个断言是否会成真不好说。但现实中曾经存在这样一个例子，颇可玩味。
　　1994年，美国诞生了一家真正的纯网络银行SFNB（美国第一安全网络银行），完全依赖互联网进行运营。1995年10月正式开业，到1998年，吸引客户一万多人次，1999年存款达到四亿美元。1998年10月，它被资产达1860亿美元的加拿大皇家银行金融集团以2000万美元的价格并购成全资子公司，为加拿大皇家银行这一传统银行的客户提供网络银行服务。
　　万建华出身招商银行，后来又受命筹建中国银联，是金融业实务界的资深人士。他当然有一些所谓“传统行业人士”的立场，但他所说的也的确是事实。Offline（线下）的传统行业利用数字工具，相对于0nline（线上）的网络企业向Offline渗透，来得更为容易一些。经常有人在说020，到底是0nline20nfHine呢，还是Offline2Online？
　　2013年，腾讯的一个微信发布会上，几家Offtline的企业利用微信展开客服，这是微信历史上第一次邀请合作者开发布会。与会企业有一家招商银行（微信人自己讲述）、一家国家博物馆（严格意义上不算企业，但有借鉴意义）和南方航空，都是所谓的“传统行业”。这些传统行业并没有两耳不闻窗外事，它们自己也会去找新的工具和方式，来提升运营效率，降低成本，提升消费者体验。
　　比如南航的公众账号，利用它可以办理远程值机。机场需要提前半小时到达办理登机牌，不过大多数时候从办完登机牌到正式登机要不了半小时。假定你迟到了10来分钟，那就得误机。利用公号来值机并借助二维码登机，是很多人的福音。而招商银行几乎把个人银行业务（非现金部分）都搬到了微信公号中，这给处理个人金融业务带来了很大的便利——这是缺少互动机制的短信无法完成的。说到国家博物馆，游客对于参观过的文物想在事后再了解了解，有个公号就很方便了。
　　但这几家线下企业并不是把业务核心搬到了微信上，而南航和国家博物馆压根没有把自身业务核心搬到线上，微信的公号只是让它们更容易同时实现两方面目标：（1）为消费者提供更好的服务，（2）降低成本。而第一项又可以让消费者成为回头客，继续贡献商业价值。这是典型的传统行业联合数字工具进行转变的过程，一如前面所提到的加拿大皇家银行并购一家纯线上银行，以便为既有客户提供更有效率的服务。
　　传统行业受数字经济冲击极大，媒体业算是其中之一。但如果你细细分析媒体业，你就会发现，它的业务实质上是在做“信息流”，这是极易被数字经济所替代的。但航空业、旅游业这种本质上并非信息流的传统行业，却并不那么容易被数字经济冲垮。未来更可能这样：它们吸收了数字工具，升级成某类含数字经济的传统行业，或者说，转变成传统行业2．0（金融业本身有极强的安全需要，不是一般性的创业团队能涉猎的）。
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前言/序言

　　跨界，互联网行业的消失
　　1990年，当三次荣获财经新闻界最高荣誉杰洛德？？罗布奖的畅销书作家布赖恩？？伯勒出版《门口的野蛮人》的时候，估计他从来没有想到这个短语会在20多年后如此风靡，并且，用意已经扩大到更广阔的范围。这本书讲的是美国雷诺兹—纳贝斯克公司被收购的前因后果，试图全面展示企业管理者如何获得和掌握公司的股权。“门口的野蛮人”这六个字是用来形容不怀好意的收购者的。现在我们常把行业壁垒以外的人称为“门口的野蛮人”。
　　在这个时代最勇猛的“野蛮人”正举着互联网的大旗杀来，行业壁垒已被打得粉碎，站在门口的那帮“野蛮人”貌似并不懂得门内的所谓专业规则，却对门内的市场垂涎三尺。
　　但“门口的野蛮人”冲进门内的同时，门内也并非毫无触动。他们也在提升自己。于是，融合诞生了，门内门外彼此渗透。
　　这就是跨界。
　　跨界的途径就是：互联网。
　　1994年4月20日，NCFC（北京“中关村地区教育与科研实施示范网络”）通过美国Sprint公司的64K专线，实现了与国际互联网的全功能连接。这标志着中国正式接入互联网，成为国际互联网大家庭中的第77个成员。
　　在过去的20年里，企业对互联网的使用，主要聚焦于外部营销，从一系列的互联网服务嫁接营销二字就可以看出来：搜索营销、BBS营销、博客营销、社会化营销（包括社区微博、微信），等等，早期门户是没有门户营销四个字的，但门户对企业的作用也就是营销一脉：广告、公关。另外，企业的营销应用还体现在电子商务上，就是企业将产品通过互联网销售出去以实现变现。
　　推广和销售，对企业来说的确很重要，但显然，企业并不是只有这两个维度。有些企业有优良的仓储物流，有些企业有过硬的研发技术，当然，所有的企业都有行政、人事、财务这些职能。它们在过去的20年里，大量地电脑化、数字化，但互联网化程度还不够。
　　以招聘为例。大部分中国企业进行招聘的时候，互联网化程度还是较低的。这也是为什么在美国linkedin（领英）能够兴起，而在中国，类似的服务做了近10年都没有太大起色的原因。在下一个10年，可能会有比较大的改变。
　　在中国企业内部，互联网化的工具主要是IM和电子邮件。这的确给企业内部沟通带来了效率上的大幅提高，但无论是IM还是电子邮件，都是比较轻型的服务，起到的更多作用是：互通消息、传输文件。它很难承载类似团队协作这类深度需求。OA作为一种软件，在过去一度曾大行其道，但在具体应用中—但凡用过的人，都会觉着非常笨重和不方便，尤其是OA在移动端的表现非常差，一点也不符合移动互联网的未来大趋势。
　　类似的企业内社交平台开始冒头，国外的YAMMER是其中一例，可以用“互联网化、社会化的OA”来称呼它，这个服务后来被微软以12亿美元之巨购入帐下。按照中国互联网行业的一贯作风，国内当然也有类似的服务出现。
　　以上只是两个非常粗浅的例子，在下一个10年，更多的中国企业将被互联网所渗透，有可能就在这10年中，互联网行业作为一个行业慢慢消失，因为大部分企业都已经完全互联网化了。
　　这被称为跨界的融合，当然，也有碰撞。

《数字浪潮：重塑商业格局的创新引擎》 内容简介： 这是一个前所未有的时代，技术如同奔腾的洪流，以惊人的速度重塑着我们所熟知的世界。曾经泾渭分明的行业界限正在被模糊，传统的力量与数字的活力交织碰撞，孕育出全新的商业模式与发展机遇。《数字浪潮：重塑商业格局的创新引擎》深入剖析这场席卷全球的变革，不仅揭示了数字技术如何成为驱动经济增长的核心引擎，更重点探讨了其如何颠覆并重塑传统产业的运作逻辑、价值创造方式以及竞争格局。 本书并非泛泛而谈，而是以扎实的案例研究和前瞻性的理论分析，勾勒出数字浪潮下的商业全景。它将带领读者穿越纷繁复杂的科技概念，直抵商业实践的核心。我们将一同审视大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等关键数字技术，理解它们如何从底层逻辑上改变企业的运营效率、决策能力、产品创新乃至客户体验。 第一部分：数字基石——重构商业运行的底层逻辑 在这一部分，我们首先要理解的是数字技术如何成为现代商业的“操作系统”。 大数据：洞察先机，驱动决策。 本书将深入浅出地解释大数据并非仅仅是海量的数据堆积，而是隐藏着宝贵商业洞察的知识金矿。我们将探讨企业如何从海量数据中提取有价值的信息，例如通过分析用户行为预测消费趋势，通过市场数据优化供应链管理，通过运营数据提升内部效率。本书会呈现不同行业（零售、金融、制造、医疗等）利用大数据实现精准营销、个性化推荐、风险控制、流程自动化等方面的成功案例，揭示大数据分析如何从“经验主义”走向“数据驱动”，从而大幅降低决策风险，提升商业敏锐度。我们将讨论数据采集、清洗、建模、可视化等关键环节，并分析不同分析工具和技术的优缺点。 人工智能（AI）：从自动化到智能化，释放无限潜能。 AI已不再是科幻小说中的情节，而是正在深刻影响企业运营的现实力量。本书将聚焦AI在各个商业场景的应用，从智能客服、自动化生产线、智能推荐系统，到复杂的风险评估、药物研发、自动驾驶等。我们将探讨机器学习、深度学习等核心AI技术如何赋能企业实现更高效、更精准、更具创造性的工作。特别会关注AI如何帮助企业实现从“任务自动化”到“流程智能化”的飞跃，以及AI在个性化产品和服务开发、客户关系管理、市场预测等方面的变革性作用。书中还会涉及AI伦理、数据隐私等重要议题，提醒读者在拥抱技术的同时，也需关注其社会影响。 云计算：弹性、敏捷与成本效益的协同。 云计算是支撑所有数字创新的基石。本书将阐释云计算如何为企业提供强大的计算、存储和网络资源，使其能够摆脱传统IT基础设施的束缚，实现按需分配、弹性扩展。我们将重点分析云计算如何帮助企业降低IT成本、加速产品上市周期、提升数据安全性和灾难恢复能力。从SaaS、PaaS到IaaS，本书将解析不同云服务模式的应用场景，并探讨混合云、多云等策略如何帮助企业构建更灵活、更具韧性的IT架构。 物联网（IoT）：连接万物，创造实时价值。 物联网将物理世界与数字世界紧密连接，为商业带来了前所未有的实时数据和交互能力。本书将展示IoT在智能制造、智慧城市、智能家居、智慧农业等领域的广泛应用。我们将探讨传感器、连接技术、数据平台如何协同工作，实现设备监控、资产追踪、预测性维护、能源管理等。通过具体的案例，本书将说明IoT如何帮助企业实现运营的数字化、智能化，并从中发掘新的服务和商业模式。 区块链：信任、透明与去中心化的新机遇。 作为一项颠覆性的分布式账本技术，区块链正以其不可篡改、去中心化的特性，为商业信任体系带来革命。本书将深入解读区块链在供应链金融、数字身份验证、版权保护、交易结算等领域的应用潜力。我们将分析其如何提高交易的透明度和效率，降低信任成本，并为新型的去中心化商业模式奠定基础。 第二部分：融合之力——传统产业的数字化转型之道 数字技术的力量并非孤立存在，其最令人兴奋的应用在于与传统产业的深度融合。《数字浪潮》将重点描绘这一融合过程，并为传统企业提供转型升级的战略指引。 零售业的再造：从实体到虚实共生。 传统的零售业正经历着前所未有的挑战与变革。本书将详细分析数字技术如何驱动零售业的全面升级，包括线上线下渠道的深度融合（O2O），利用大数据进行用户画像和精准营销，通过AR/VR技术提升购物体验，以及利用智能供应链优化库存管理和物流配送。我们将审视新兴的社交电商、直播电商等模式，并探讨无界零售、智慧门店等未来零售形态。 制造业的升级：智能化生产与柔性制造。 工业4.0时代，制造业正经历着从大规模标准化生产向智能化、柔性化生产的转型。本书将聚焦智能工厂、工业互联网、数字孪生等概念，探讨如何通过物联网、AI、大数据实现生产过程的自动化、可视化和智能化。我们将分析预测性维护如何降低设备故障率，数字孪生如何优化产品设计与生产流程，以及柔性制造如何让企业快速响应市场变化，实现小批量、多品种的定制化生产。 金融业的革新：普惠金融与科技驱动。 金融科技（Fintech）正在重塑金融服务的形态。本书将探讨数字支付、移动银行、智能投顾、区块链在金融领域的应用，以及它们如何提升金融服务的效率、降低成本，并扩大金融服务的覆盖范围，实现普惠金融。我们还将分析大数据和AI在风险控制、反欺诈、个性化信贷等方面的关键作用。 医疗健康的数字化：精准医疗与智慧服务。 医疗健康行业正迎来数字化浪潮。本书将剖析远程医疗、电子病历、AI辅助诊断、基因测序与大数据分析在医疗领域的应用。我们将探讨这些技术如何赋能精准医疗，提高诊断的准确性和治疗的个性化，以及如何改善患者的就医体验，优化医疗资源的配置。 交通物流的智慧化：效率提升与绿色发展。 智慧交通与智慧物流是保障经济运行的重要环节。本书将深入探讨大数据在交通流量预测、路径优化、智能交通管理中的应用。我们将分析物联网和AI如何驱动仓储自动化、无人配送、智能调度，从而显著提升物流效率，降低运营成本，并为实现绿色物流、可持续发展做出贡献。 传统服务业的数字化转型：体验升级与效率提升。 无论是教育、旅游、地产还是文化娱乐，传统服务业都在积极拥抱数字化。本书将展示企业如何利用数字化工具改进客户服务、优化运营流程、创造新的用户体验。我们将探讨在线教育平台的崛起，个性化旅游定制，智能地产管理，以及数字内容创作与分发等。 第三部分：创新驱动——面向未来的商业战略 在数字浪潮的推动下，企业需要具备前瞻性的视野和创新的思维，才能在激烈的竞争中脱颖而出。 商业模式的重塑：从产品到服务的转变。 随着数字技术的普及，传统的“一次性销售”模式正逐渐被“订阅式服务”、“按需付费”等模式所取代。本书将分析数字技术如何催生新的商业模式，例如平台经济、共享经济、数据服务化等，以及企业如何从提供产品转向提供解决方案和持续价值。 用户体验的极致追求：个性化、情感化与全场景。 在数字时代，用户体验成为企业赢得客户的关键。本书将深入探讨如何利用大数据、AI等技术，理解用户需求，提供高度个性化的产品和服务。我们将分析如何通过多渠道、全场景的触点，构建无缝、一致的用户体验，并强调情感化连接在建立品牌忠诚度中的重要作用。 敏捷组织与持续创新：应对快速变化的市场。 面对日新月异的技术和市场变化，僵化的组织架构已无法适应。本书将探讨如何构建敏捷的组织文化，鼓励试错与学习，推动持续的创新。我们将分析敏捷开发、OKR等管理方法在创新过程中的作用，以及如何建立有效的创新激励机制。 生态系统构建：合作共赢，共享价值。 在数字时代，任何一家企业都无法孤军奋战。本书将强调构建开放的合作生态系统的重要性，包括与技术供应商、内容提供者、合作伙伴甚至竞争对手的协同。我们将分析平台经济如何连接供需双方，并通过共享价值创造更大的商业蛋糕。 《数字浪潮：重塑商业格局的创新引擎》是一本为所有渴望理解并驾驭未来商业趋势的读者量身打造的指南。它不仅提供了理论框架，更充满了实践智慧，将帮助您洞察机遇，规避风险，并在日新月异的数字时代，找到属于自己的创新之路。无论您是企业管理者、创业者，还是对商业未来充满好奇的研究者，本书都将为您带来深刻的启发与宝贵的启示。

评分☆☆☆☆☆

“全彩精装”这几个字，让我对这本书的质感和内容呈现方式有了初步的想象。虽然内容才是核心，但一个好的呈现方式能够极大地提升阅读体验。我曾经购买过一些关于设计或摄影的书籍，它们通常都采用全彩印刷，配以高质量的图片和精美的版式设计，这不仅让阅读过程变得愉悦，更能直观地展示书中所述的理念和案例。想到这本书的题目是关于“融合新趋势”，我猜测它可能会包含大量的图表、案例研究的视觉化呈现，甚至是一些精美的插画或摄影作品，来生动地描绘互联网与传统行业融合的具体场景和成果。例如，如果书中 discussing 了某个行业如何通过数字化转型实现品牌升级，我期待能看到新旧 logo 的对比、改造后的店铺设计效果图，甚至是用户体验流程的可视化展示。这种“全彩精装”的设定，似乎也暗示了这本书的定位可能偏向于高端、有深度，并且注重细节的呈现，它不仅仅是一本理论性的读物，更可能是一本能够带来视觉享受和启发的书籍。这种高质量的制作，本身就传递出一种对内容的重视和对读者的尊重，让我对这本书的深度和可信度有了更高的期待。

评分☆☆☆☆☆

“跨界 开启互联网与传统行业融合新趋势”这个书名，让我立刻联想到了一些让我印象深刻的商业案例。比如，我曾经关注过一个传统的服装品牌，它通过与新兴的科技公司合作，开发了一系列智能服装，可以在运动时监测心率、步数，甚至还能根据环境温度自动调节保暖度。这让我看到了传统产品如何通过技术升级获得新生，以及不同行业间的合作所能产生的巨大化学反应。这本书名中的“融合新趋势”让我觉得，它可能不仅仅停留在某个具体案例的介绍，而是会去探讨这种融合背后的共性规律和深层逻辑。我很好奇，究竟是什么样的“趋势”正在驱动着这种跨界？是消费者需求的变化？是技术发展的必然？还是市场竞争的压力？我希望这本书能够深入剖析这些驱动因素，并提供一些可操作性的方法论，指导读者如何去识别、把握和实践这种跨界融合。我对那些能够引领潮流、创造新商业模式的先驱者们充满好奇，这本书的名字让我觉得，它可能就是一本能够帮助我理解和学习这些先驱者们经验的宝典，让我能够更好地适应这个充满变革的时代，并在其中找到属于自己的机会。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名给我一种非常强烈的好奇感，特别是“跨界”这个词，它直接触动了我对行业边界模糊、创新不断涌现的时代背景的认知。我一直对那些能够跳出固有思维模式，将看似不相关的领域巧妙结合的企业或个人感到非常着迷。比如，我曾经读过关于一位传统手工艺人如何利用社交媒体和电商平台将自己独特的技艺推向全球的故事，那过程充满了艰辛但也无比精彩，让我深刻体会到“跨界”并非易事，但一旦成功，其带来的颠覆性力量是惊人的。我非常期待这本书能够深入剖析这种“跨界”的内在逻辑和驱动因素，它不仅仅是简单的技术嫁接，更是一种思维方式的转变，一种对市场和用户需求的深刻洞察。我希望书中能有具体的案例分析，展示成功的跨界模式是如何被构建、执行和推广的，例如，不同行业间的资源如何实现互补，新的商业模式是如何在这种融合中孕育而生的，以及在这个过程中，企业或个人所面临的挑战和突破。读到这个书名，我脑海中立刻浮现出各种各样的画面：一家百年老店如何拥抱数字化转型，一家科技公司如何涉足传统制造业，甚至是一个艺术家的作品如何通过科技手段焕发新生。这些都让我对接下来的阅读内容充满了期待，希望它能为我提供一些启发和思路，帮助我理解并把握这个时代的新趋势。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对科技发展和商业变革保持高度关注的人，这本书的书名“跨界 开启互联网与传统行业融合新趋势（全彩精装）”立刻吸引了我的注意力。我一直对那些能够打破行业壁垒、创造新价值的现象深感兴趣。我记得有一次，我在一个关于人工智能的讲座上，听到了AI如何被应用到音乐创作领域，这让我感到非常震撼。音乐，这个看似纯粹艺术的领域，竟然也能与冰冷的科技如此完美地结合，生成全新的旋律和风格。这不正是一种“跨界”的体现吗？这本书的书名让我联想到类似的、正在发生的各种融合，比如，金融科技如何改变了我们传统的金融服务，在线教育如何颠覆了传统的学校教育模式，甚至包括我所居住的城市，也越来越多地看到智能交通系统与城市管理深度融合的例子。我希望能在这本书中找到对这些现象的深入分析，了解它们是如何发生的，以及未来可能的发展方向。我期待这本书能够提供一些具有前瞻性的洞察，帮助我理解这个日新月异的世界，并从中汲取灵感，去思考未来的可能性。

评分☆☆☆☆☆

“开启互联网与传统行业融合新趋势”这个副标题，瞬间就点燃了我对信息时代如何重塑我们习以为常的产业的思考。我常常会留意身边那些悄然发生变化的行业，比如，我亲眼见证了餐饮业如何从依赖线下口碑转向通过大数据分析优化菜品推荐和顾客体验，从简单的排队取号演变成线上预订、智能点餐甚至无人配送的复杂生态。还有零售业，曾经的实体店霸主如今也面临着来自线上电商的巨大冲击，但同时，它们也在积极探索线上线下的融合，例如通过直播带货、社群营销来吸引和维系客户。这本书的名字让我觉得，它可能会提供一个更宏观的视角，去解读这种融合背后的深层原因和长远影响。我尤其想知道，在这次融合的大潮中，哪些是可持续发展的模式，哪些又是昙花一现的噱头？是什么样的“趋势”正在被开启？它是否预示着旧的商业格局将被打破，新的巨头将由此诞生？我对那些能够准确预判趋势并抓住机遇的企业或个人充满了敬意，这本书的题目暗示着它可能就是为我们揭示这些“新趋势”的钥匙，我希望它能像一本指南，为我指明方向，让我更好地理解这个正在快速变化的世界，并从中找到自己的位置和机会。

评分☆☆☆☆☆

要不是这书居然有个塑封，我还以为是街上10块2本随便挑买回来的；盗版也盗的有质量点啊，第一页就开胶，一点看的欲望都没

评分☆☆☆☆☆

明月几时有？把酒问青天。不知天上宫阙，今夕是何年。我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。起舞弄清影，何似在人间。

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很好的书

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再学习，正版啊

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haokeyi

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不错?

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买了2之后决定去买1看看

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正在研究数字经济，买来做参考书。

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不错 值得购买 京东购物方便