　　前面3点是引发共鸣的外部条件，是好内容的三种包装，它们氤氲在内容之上，而又不脱离内容，悄然地影响着受众的传播行为。而后面5点则是引起受众传播共鸣的内容核心，能够帮助一个内容工作者，快速梳理出一个适合传播的好故事，同时，它们也可以被应用在个人生活中，来加强其他人对一个人或者故事的认同感，一旦掌握了这5点的作用原理，你的内容就能够轻易地引发人们的共鸣。

作者简介

　　舒扬（笔名：舍予兄）

　　资深内容运营官、广告策划人和传媒分析师，在互联网广告和传媒圈沉浸多年。从媒体人跨界互联网，先后任职于三只松鼠、土巴兔等多家知名互联网公司，历任广告策划、传媒分析、公关、首席内容官等职。在实践中总结出一套被证明科学有效的内容运营方法论。

　　现同时为《创业邦》《36氪》《钛媒体》《人人都是产品经理》等数十家知名媒体和机构的特约撰稿人和专栏作者，迄今为止，所撰写的各类文章总阅读量已经高达数千万，其在公众号“舍予兄”中撰写的关于内容传播的文章广受好评。

　　联合出版机构

　　人人都是产品经理（woshipm.com）

　　人人都是产品经理（woshipm.com）是中国互联网产品经理的学习、交流、分享平台，集社区、社群活动、求职招聘、教育培训为一体，全方位服务于产品经理。成立7年来，举办线上活动500余场，线下活动300余场，产品经理大会20余场，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等10余城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。平台目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比70万，中国75%的产品经理都在这里。

　　在这里，你可以第一时间阅读产品、运营、交互等干货文章；在这里，可以找到志同道合的朋友，一起学习、交流、成长；在这里，有数百位BAT产品运营大咖导师团带你学习，把宝贵的经验与你分享；在这里，我们会一直陪伴你成长。

　　微信公众号：woshipm

精彩书评

　　越来越多的创业者都开始重视内容，*好的内容来自用户自发的传播和口碑，企业重视口碑才会产生真正有价值的内容。书中的内容和观点很值得内容工作者学习和研究。

　　——王国彬土巴兔CEO

　　公关和品牌营销从业者正在向“首席内容官”进化，舒扬先生从事过媒体、品牌、公关，长于思考，相信他的方法论对大家有助益，荣幸推荐这本书。

　　——郭光东饿了么公关副总裁

　　在一个“内容即入口”的时代，如何打磨出优质内容显然是一件值得所有人关注的事。舒扬对优质内容的传播与运营提出了自己的独到见解，值得阅读。

　　——黄有璨三节课联合创始人/《运营之光》作者

　　同道大叔作为国内*具影响力的星座内容自媒体，在内容运营过程中的体会与《共鸣》中的观点不谋而合。更多高效的媒介不断产生，内容传播速度不断加速，使得内容在企业经营中扮演着越来越重要的角色，《共鸣》给大家带来了更系统的内容创业方法论。

　　——李晗同道大叔创始合伙人

　　如果你喜爱运营这个行业，那么《共鸣》是一本值得你深读的书。书中诸多观点均如作者所说：是内容赋予了产品一呼百应的力量。我们力荐这本书。

　　——运营直升机

　　未来，每一个企业都需要一名首席内容官，如果你是一名创业者或企业中高层，一定要看这本书。

　　——曹成明人人都是产品经理创始人、起点学院院长

　　“共鸣”两个字有一种魔力，作为一名设计从业者，如何从视觉角度生成有吸引力的内容也是我每天都会思考的问题。感谢好友舒扬通过自己多年的经验积累，提炼出他自己的内容运营方法论，相信每位看过《共鸣》的人都会受益匪浅。

　　——昌琳喜马拉雅UED总监

前言/序言

推荐序：

最近在忙“得到”App的间隙，有一位朋友向我介绍了一个家乡的年轻人，跟我说这个年轻人对内容有一些自己的见解。

我一看，确实很年轻，但是聊了几句，又发现是个挺有想法的小伙子。我们这一代人比较幸运，赶上了内容爆发这一波趋势。细想后会发现，其实每一个时代的变化，都会给善于学习的年轻人打开一个口子，舒扬选择了一个能发挥他本人优势的切入方式—内容运营。

他和我说了一个有意思的观点：人们对一本好书的定义，往往未必是这本书能教会读者什么全新的知识，而是它能否验证读者自己内心某些隐约的公式。我觉得顺着这个想法，不妨翻翻《共鸣》这本书，看能不能从中得到你内心的某个公式。

罗振宇

《罗辑思维》/得到App创始人

掌握一种未来必不可缺的新技能

　　脱缰之马再无鞍

　　—鲍勃·迪伦《变革的时代》

　　我至今都非常喜欢微信公众号的那句口号：“再小的个体，都有自己的品牌”。因为这句话验证了这个时代的某种趋势：当每一位用户都拥有了可观的话语权，以往建立的一切商业规则可能都需要被改写。

　　正在来临的充满变化的时代

　　几年前，快消巨头宝洁还在沿用过去“兵马未动，广告先行”的策略，新产品一旦上市，便开启一轮电视广告轰炸配合线下店面促销，以快速占领用户心智，从而赢得市场，过去这套策略因为行之有效所以被复制了几十年。然而，突然有一天，这一招失灵了，过去的广告宣传、公共关系、品牌管理，以及企业传媒等传统营销手段统统不再有效，那些被视作杀手锏的地毯轰炸式营销传播策略，让如今的巨头显得笨拙和低效。

　　和传统的巨头相比，一直以来和他们并肩作战的传统媒体也好不到哪去，流量的流逝、广告收入的下滑、用户的转移、社交网站和各路应用的崛起，以及自媒体平台爆发的生命力，让传统媒体同样无所适从。

　　如果只看表面，这一切的变化当然来自移动互联网和社交工具的普及，尤其是自媒体十年以来的发展。从资深博主面对的零星订阅，到微博明星大V和横行的段子手，再到社交工具上各种短视频中的搞笑片段，现在相当多的公众号一夜之间的阅读量可能超过百万，而知乎上的一条提问，也许就能引发全网的一场舆论风暴，想想看，多么可怕而又让人激动。

　　移动互联网时代下，普通人在表达自我和反馈产品时有了更多的机会，而当下很多企业的产品推广，可以说根本没有掌握住如今越来越年轻化的用户群体所喜欢的内容和形式。

　　普通人也可以一呼百应的时代来了

　　一半是海水，另一半则是火焰。

　　2016年，在知名网红papi酱的广告招标会上，当21.7万的起拍价，通过一路走高最终飙升到2200万这个数字时，现场的所有人被惊呆了，因为这个“新媒体史上第一拍”刷新了所有人对于自媒体和网红商业价值判断的尺度；而仅仅半年后，90后自媒体同道大叔套现1.7亿的消息更是让圈内人羡慕嫉妒不已，似乎当下是个财务自由近在咫尺的年代。很多人不禁会有一个疑问：作为一个个体的自媒体人，他们在什么时候悄悄地得到了巨大的力量？

　　也是从这一年开始，我身边的媒体人纷纷辞职，开设公众号做起了自媒体；三四线城市的年轻人架起手机，通过直播找到一个全新的挣钱方式；更不用说还有像罗振宇、吴晓波这样早已“下海”的业界大咖，他们通过内容早已形成了自己独特的品牌，并聚集了一批忠实的用户，振臂一呼，马上就是全网的新头条。在这样的趋势下，投资人在成千上万的内容创业项目中大浪淘沙，每一家公司不管大小都在招募新的品牌公关和新媒体从业者。也就是在这种情况下，作为一个横跨过广告、媒体、公关和内容营销的互联网人，我突然认识到，相比于传统的营销套路，让越来越多的企业和个人熟悉内容运营显然更加重要。

　　好的内容一定要让用户产生共鸣

　　越是处在变革中的时代，所有人越是希望能在这个信息快速变化的时代中找到不变的方法论和原理。从深层次看，无论是广告、公关，还是媒体，所有的营销手段都离不开内容。

　　早期的广告和公关一样，是着眼于控制渠道的传播手段，与内容的关系比现在要弱得多，但新媒体打破了过去的强势渠道，把传播的媒介从权威媒体拉向了个人，移动互联网所带来的最大的改变，我总结就是“压缩”和“共鸣”。首先朋友圈的阅读环境，把过去动辄万字的深度内容都压缩成了短平快的文章进行推送，而当每个个体都具有发声和传播的权利之后，渠道也就失去意义，却赋予了优质内容在人与人之间强大的影响力。

　　在这样的环境下，传播的主体已经从媒体过渡到了用户，口碑成了对产品最直接的描述和反馈，所以在某种程度上，如今的环境可以说是“产品成了内容，用户成了媒介”。

　　就我自己而言，工作内容刚好经历了广告、公关和媒体的转换，在同一类工作中互相跨界了一圈，这中间大概是6年左右的时间，正好吻合了智能手机的普及和国内移动端网民指数级增长的浪潮，而这正是今天这一切的基础。

　　教你抓住不变的本源

　　传媒的工作经历让我一直在思考，为什么是这些信息成为了人们关注的头条？为什么公众和媒体在感知一个品牌时，都喜欢围绕“故事”进行联想和传播，而非图表、逻辑和数据？在它们的背后，引发用户传播和共鸣的密码是什么？

　　后来我发现，各类传播的内容是需要高手运营的，隐藏在快速变化的各种信息背后，依然有着不变的规律可循！于是我决定写一本书来分享这些思考，如何制造和运营优质的内容，便有了这本《共鸣》。

　　在写作的过程中，我尝试给“内容运营”下个定义，因为这是一个相对新鲜的词语，后来我发现有点难，因为内容运营的范畴可大可小，小到可以讲过去某个网络社区中的UCG内容的经营和引导，大到可能涉及品牌策划、公关传播、内容营销、产品运营、新媒体推广等诸多方面。但最终，在颇费一番周折之后，在与一些业内资深小伙伴的交流中，我还是找到了其中的共性，所有的内容被创作出来，其实都是为了追求用户的共鸣感。而本着这个目的，内容运营完全就有规律可循了。

　　本书中介绍的共鸣八要素，是一切引发传播和共鸣的“底层逻辑”，是那些变化之下不变的本源，同时也是我历经广告、公关、媒体工作后，被验证过的心得与体会，如果你想搞清楚在这个新媒体时代，如何去制造流行的内容？不妨好好翻翻这本书，因为这本《共鸣》能帮助一个人全面地了理解什么是好的“内容”，以及掌握制造与传播它的方法，即“共鸣”。

　　它们分别是：

　　情绪：让内容拥有刺激感官与唤醒行为的力量

　　标签：精简你的内容，顺应眼球经济

　　角色：理解受众，弄清楚什么人对你的内容会感兴趣

　　联系：所有读者总是会优先关注与自身相关的信息

　　压力：面对压力，人们更容易对情节产生代入感

　　情结：为什么古往今来，最具传播力的都是故事

　　落差：为你的故事赋予强大的势能

　　发酵剂：拥有细节，你的内容才能更有生命力

　　在过去，一些专业的媒体人曾运用这其中的部分技巧制作新闻与节目，但是从未有人公开过其中的原理，而本书可以帮你解开其中的奥秘：内容靠什么引发共鸣？

　　我希望它能真正带给你的东西

　　任何人都能运用“共鸣”在这个内容发达的时代中先人一步地进行表达，也许你可以把它运用在工作中，无论你是一名公关、品牌、产品经理、运营、新媒体人或者干脆是一名创业者，这本书对你，很有用。

　　当然，我最大的希望，才不仅仅是读者能通过本书学习一些内容传播运营的方法和案例，而是能让人可以通过本书的“共鸣”体系去争取更大的认同感，想象一下，在人生路上，无论你面对的是市场用户、创业伙伴，还是投资人，不管你是要去推广产品、服务，还是你自己，都会用得上本书中的内容。归根到底，你会发现，熟练地理解和掌握“内容”所引发的共鸣，正成为一种未来越来越必不可缺的对人生的运营能力。

　　致谢

　　有时候，人们对一本好书的定义就是它能否验证自己内心某些隐约的公式。

　　这本书源自于我五年的工作心得和职场经历，最初诞生的契机是我发表在“人人都是产品经理”社区的一篇关于“创业型公司如何做好公关”的热文，感谢“人人都是产品经理”的Nairo和老曹的热情推荐，使我有了把这些来自内心的隐约公式和工作经历整理成书的机缘。

　　书中的大部分框架和内容诞生于2015年年末，这一年春节前后，冰冷的西伯利亚寒潮和资本冬天同时来临，一时之间，可谓天寒地冻，万马齐喑。而我一个人留在上海的公寓中完成了本书的前半部分，外面大雪纷飞，爆竹阵阵，屋中心无旁骛，废寝忘食。所以，这里必须感谢家人和长辈的理解和支持，不然很难有宝贵的、自由而又不受打扰的写作环境。

　　随着本书的出版，也总算完成了对自己过往的一次复盘和提炼。在这里要感谢一些朋友，首先，是在少年时代和我同怀作家梦想并且相约十年内出书的朋友王洁，虽然我已经踏入了另一条路，但也不曾想过，会以这样的一种形式重拾梦想，也算应了那句话，念念不忘，必有回响，在这里同时也祝愿老友王洁的新书大卖。

　　另外，要特别感谢一位老同学徐悦在我的写作过程中给予的鼓励，谢谢。

　　感谢三位过去在松鼠的老同事，高晓博、兰天妍和六月在写作过程中给予的支持和鼓励；也要感谢吴侠、程遥，作为工作上的搭档，感谢你们一直以来在事业上的支持和鼓励；感谢三只松鼠创始人章燎原先生，柚子装修创始人叶旭晖先生，土巴兔创始人王国彬先生以及饿了么公关副总裁郭光东先生。

　　在成书方面要感谢机械工业出版社华章公司的杨福川、孙海亮、何欣阳三位专业人士，在你们身上我感受到了这个时代出版人的坚守与创新；感谢梅子和刘漾两位女士为本书创作了优质的插图。没有大家的反馈和建议，我可能不会有这么多加班回家后依然笔耕不辍的动力，更重要的是，我们坚信这本书对广大读者会有所帮助，我们在做的是一件具有价值和使命的事情。当然，还有很多重要的朋友在本书创作中给予了无私的支持和帮助，点点滴滴,不一而足。

　　五年以来，我都试图在互联网翻天覆地的洪流之下，抓住那些不变的原点，我将这些规律总结为“共鸣”，我相信自己目前的工作同样可以给未来的企业带来前所未有的变革与创新。内容于我，既是事业，也是人生的一种定位，作为一个讲故事的人、一家企业的总编辑，我把自己多年的心得整理成文字，我相信本书的内容，也代表了一种全新的营销方式和品牌主张。

　　对于读者来说，希望这本书对你的帮助不仅仅是让你了解媒体环境和内容营销而已，我一直觉得，“共鸣”可以更好地帮助他人认同你的思想和观念，在这个读书变得越来越奢侈的年代，如果你能从本书中得到一点点这样的启发，我想，这就是我努力的全部意义。

　　对于本书的意见和建议可以在我的新浪微博(@舍予兄)进行交流，或者发到我的电子信箱：shuyang9451@sohu.com，也欢迎在豆瓣读书或知乎上发表你对这本书的看法和疑问。

　　最后，想告诉大家的是，一直以来，人们努力在他人的故事中寻找共鸣，但通过本书，希望你能明白，你自己才是人生的主角。

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