《精益制造010:采购管理》是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠产品的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略,本套“精益制造”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,预计五年内完成,全部引进日本近几年内出版的制造领域的优质图书。现在已经出版的有《生产计划》、《标准时间管理》、《生产现场X优分析法》、《现场改善》、《不良品防止对策》、《生产管理》、《5S推进法》、《丰田现场的人才培育》、《库存管理》等等,深受读者喜爱。
随着技术飞快进步和商业环境快速变化,企业和供应商的关系在不断调整,传统的供应关系迅速发生改变,采购人员被要求了解更多的技术信息和市场行情的变化,其对公司的影响也越来越大。优秀的采购人员必须要同时熟悉商业规则和工程技术的发展现状,是合格的工程师,更是优秀的商人。而就作者来看,目前多数采购员还属于沟通能力欠缺、趋于保守,但抗应激反应强和博闻强记的群体。从这个标准来看,目前很多采购人员都需要更多的提高。同时,企业也需要花费更多的精力培养合格和优秀的采购人员,而不是把时间花在在人才市场上招募合适的人上。作者期待通过本书能够使初次涉足采购工作的人员、与采购密切相关的生产管理人员、涉及引入采购系统的顾问,当然也包括采购老手,转变观念并加深对采购管理的理解。
《精益制造010:采购管理》系统介绍了采购管理的基础知识、采购流程及要点、提高竞争力的开发采购推行方法及采购系统、生产管理与物流管理的联动、增加采购经验的要点,并列举了不同产业的采购流程实例,以及与采购管理相关的法律法规和采购领域的新概念。同时,书中还分九个专栏分别对采购员的能力、历史、教育,以及采购的合同形式、物流思考和采购的内部控制和风险管理等内容进行了讲解。所谓采购业务,是指根据申请部门的要求,从供应商购买质优价廉且交货及时的物品或服务。但要特别指出的是,采购部门要想正常展业务,必须和公司其他部门保持密切协作。与此同时,与供应商之间的关系构建,也是采购人员和采购部门工作的重中之重。
鬼泽正一,供应采购咨询公司(株)Agile Associates董事。1983—1997年,在大型电机制造企业任供应员,从事开发及制造用材料、设备、辅助材料、许可证软件、软件开发委托的供应等工作。1997—2003年,在外资软件经销企业任采购经理,负责供应IT设备及服务,从事成立采购部门所需的流程、系统引入等工作。2003—2005年,在外资医疗器械制造企业任采购经理,从事医疗器械采购及采购流程构建等工作。2005年至今,任Agile Associates公司供应部门顾问。2002年取得C.P.M.认证。
精益制造010:采购管理 没有老百姓理解衍生金融工具的实质;没有老百姓理解金融市场一个百分点的意义;没有老百姓理解金融监管的严肃性对自己有何实在的作用;没有老百姓理解资金流动周期如何制造出金钱;更没有老百姓理解“美元”竟然还没出生就先有了相应的债务……
评分比较简略的一本书,还好吧………
评分划算,挺好的划算。。。
评分还不错,初学者有一定的帮助。
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评分包装完好,快递速度快!还是京东好,值得信任!买东西只上京东!
评分这一套精益制造与另一套精益思想丛书是中国引进的不错的两套书籍,对推动中国制造业发展具有积极作用!
评分这套精益制造系列写得很不错,翻译的效果也还行,基本概念讲得挺好,对从事生产管理方面的人员有不少启发,就是有些讲得比较抽象,如果没有太多实际经验,可能比较难理解,容易停在表面,因此建议有一定生产管理经验的人员来读,对提升管理思想很有好处。
评分内容比较详细,字体很大。
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