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编辑推荐
适读人群 :创业者 组建强大创业团队的佳指南
创业公司员工股权分配的解决方案
详解动态股权分配机制的方法、原则、步骤和风险防范
李善友、罗振宇、段毅、白文涛、方睿哲倾力推荐!
内容简介
如何你和合伙人一起开公司,你们几个商定平均分配股权,结果你做了所有的工作,而你的合伙人非常懒散,而他们到年底还照样分红,你会怎么办?针对静态股权分配所带来的种种问题,本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配,告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份,如何确定各种生产要素的实际价值,有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化,创业失败后如何清算等,有理论体系,有方法,有工具,有案例。
作者简介
蔡聪,分享投资管理合伙人,享投就投平台CEO。中国注册会计师。中欧国际工商学院MBA杰出毕业生,伦敦商学院MBA国际交换生。中山大学管理学学士,主修会计审计学,辅修计算机应用。曾任国际四大会计师事务所高级审计师。熟悉公司治理、财务、经济法、资本运作。在互联网、新能源、创投领域有创业实战经验。
目录
推荐序 创业初始阶段创业者需要知道的事
序 言 明日的股权换今日的资源——初创企业的动态股权分配机制
第一章股权与期权——初创团队吸引“人才”和“钱财”的利器
股权与创业
股权用于表彰,期权用于激励
第二章错误的股权分配机制为企业埋下致命的隐患
惨痛的教训
失败的股权分配是团队的第一杀手
第三章好的分配机制成就好团队,好团队成就好企业
“傻瓜式”的静态股权分配不适合初创企业
怎样才算好的股权分配机制
动态股权分配快速介绍
动态股权分配之“初体验”
第四章制订动态股权分配的原则及步骤
制订动态股权分配的原则
建立动态股权分配机制的核心步骤
第五章团队核心的确立
团队初始核心的确立
初创团队领导力的新来源——贡献
动态股权分配帮你确立核心地位
初创团队领导人应该有的格局
第六章股权分配的操作细节
注册公司,确定初始的股权比例
动态股权分配比例在工商登记中的体现
设定里程碑:分股权的时点
分股权的方法
股权转让的限制
第七章贡献点和贡献值
识别并且量化贡献点
给贡献值赋予权重
约定激励对象
贡献点的变现性
计提时点
回购条款
禁止同业竞争约定
投票权利
动态股权分配机制的动态修订
合伙人贡献的跟踪模板的使用
第八章永续开放的团队组织
吸收新合伙人
裁减合伙人机制
第九章动态股权分配的契约化
动态股权分配计划
公司章程的体现
第十章动态股权分配的其他应用场景
将原有的静态股权分配升级为“动态”
与风险投资的规则共存
动态股权分配机制的停止与恢复
半动态股权分配:部门切割法
应用于公司的内部创业
应用于股权众筹
第十一章动态股权分配的会计处理
初始资本的投入
达到里程碑,赋予股权
回购合伙人的股权
前言/序言
创业初始阶段创业者需要知道的事白文涛 分享投资管理合伙人兼执行合伙人一口气读完这本书,不禁感叹,蔡聪总结的这一整套动态股权分配方案如果能早点面世就好了,它值得创业者学习。
蔡聪,加入分享投资已经7年多了。他是一位成功的投资人,更是一位有着无限激情的创业者。他两次创业,第一次是离开分享投资自己创立一家互联网公司,但因股权分配问题导致创业失败,之后,他回到分享投资,从一名创业者转为投资人。他的第二次创业是主导分享投资孵化的"享投就投"项目,蔡聪作为这个项目的CEO,带领小伙伴们,把项目做的风生水起,受到用户热烈追捧。这次创业之所以成功,就得益于他设计的这一整套动态股权分配方案。
创业有一百种“死”法。令人惋惜的是,公司并非“死”于外部竞争环境,而是“死”在内部的问题上。在各种各样的创业问题当中,亟待解决的是股权分配的问题。虽然股权分配如此重要,但很多创业者却惧怕它。如果没有接受过专业的指导,想在各个环节游刃有余就很有难度了。
怎样才算好的股权分配机制?蔡聪在书中给出了答案,那就是把握好股权分配机制的八个特点:
1. 公平、公平、公平公平的股权分配机制要公平的对待所有团队成员,不管是领导还是下属,不管是发起合伙人还是后来加入的合伙人,不管是仍在职的合伙人还是已经离去的合伙人,都应该让其得到其所应得的。
2. 可进可退好的股权机制,应该考虑这一种变动性。让有能力的人随时可以参与进来,让不合适的人随时可以退出,帮助团队维持一个开放的架构。
3. 能够体现各人贡献的价值贡献指的不仅仅是钱,还有时间、专利技术、人脉……体现以及量化各个要素的价值才能鼓励成员为公司带来更多资源,越是稀缺的资源就要给予其越高的估值。
4. 体现阶段性的成果公司达到一个里程碑后,公司的风险水平可能会不一样,合伙人前期所冒的风险要得到相应的回报,切出部分的股权兑现到位。
5. 设有回购机制任何针对内部员工的股权激励政策都须有"退出机制",股权能放也要能收。公司不能有太多的缺位持股人(持有股权但不参与公司运营管理、不会再为公司带来贡献的人)。
6. 具有可操作性,不能过于复杂再好的股权激励方案如果操作起来过于复杂,实施成本过高,就没有可操作性,都会流于形式。
7. 契约化,合法化让所有成员能够感觉到这一个实实在在的激励,而不是一个“恋爱初期的甜言蜜语”。
8. 不会引起不必要的费用(例如公证费、税金)不必要的税费会大大削减激励的效果,有时甚至使得方案根本无法执行。
以上种种是我关于这本书的阅读体会,简单而实用。蔡聪的经历使他善于从创业者的角度思考问题,避免了写作内容过于专业化、公式化和概念化,书中理清了很多创业者在应用过程中遇到混乱状况,阅读这本书可以有效避免此类问题,书中的很多工具模板还可以拿来即用,易于操作。
创业企业,股权分配是否科学合理,是创业成功的一个必要条件,蔡聪拥有投资人和创业者的双重身份,用他多年实践经验写出此书,真是功莫大焉!这对于提升创业企业的成功率,必将起到重要的推动作用。
《股权的艺术:驾驭创业公司的成长与激励》 在瞬息万变的商业浪潮中,一家初创公司如同破土而出的幼苗,其成长之路充满机遇与挑战。而支撑这棵幼苗茁壮成长的,除了创办者的智慧与汗水,更离不开一套精妙绝伦的“内生动力系统”——股权分配机制。它不仅是凝聚团队、吸引人才的基石,更是决定公司未来走向的关键变量。 本书并非直接探讨“创业公司的动态股权分配机制”这一特定范畴,而是将视角放宽,深入剖析贯穿于企业生命周期中,股权分配所扮演的多元角色及其背后蕴含的深刻逻辑。我们将从股权的起源与本质出发,逐步揭示它在不同发展阶段如何演变,以及如何通过前瞻性的设计,赋能企业实现可持续发展。 第一部分:股权的哲学——根植于信任与激励的基石 我们将首先回溯股权的最初形态,理解它作为一种所有权凭证,如何代表着风险的承担与回报的分享。在这里,股权不仅仅是数字的游戏,更是人与人之间信任的载体,是早期创业者们“同甘共苦”的契约精神的物质化体现。 股权的起源与演变:从早期合伙人之间的粗犷约定,到现代企业股权结构的精细划分,我们将梳理股权概念的发展脉络,理解其背后经济和社会因素的影响。 信任与股权的内在关联:深入探讨为何在创业初期,股权分配的公正性与合理性对团队的凝聚力至关重要。股权的分配方式,直接反映了创始人对团队成员贡献的认可程度,是建立和维系团队信任感的基石。 激励的魔力:股权作为一种强大的激励工具,如何通过“共享未来”的愿景,驱动员工超越自我,与公司一同成长。我们将探讨不同形式的股权激励(如期权、限制性股票等)如何发挥其独特效能,将员工的个人利益与公司长远发展紧密绑定。 风险共担与回报共享:股权的本质在于风险的共担和回报的共享。在企业发展初期,市场的不确定性是最大的风险,而股权正是吸引有能力、有担当的人才共同承担这份风险,并分享未来成功果实的最佳方式。 第二部分:股权的蓝图——不同发展阶段的战略考量 企业的发展并非一成不变,不同阶段的需求与挑战也促使股权分配策略进行相应的调整。本书将详细解析在不同生命周期阶段,股权分配所应遵循的原则与策略。 种子期与天使轮:初创梦想的孵化器 创始人股权的界定:如何在创始人之间合理划分初始股权,平衡话语权与责任,避免未来的矛盾。 吸引早期合伙人:如何通过股权吸引核心技术、市场、运营等关键人才,让他们成为公司发展不可或缺的力量。 天使投资人的股权诉求:理解天使投资人对股权回报的期望,以及如何在保持控制权的同时,为早期外部资金提供合理的股权回报。 成长期与A轮融资:扩张的加速器 员工股权激励的引入与优化:随着团队规模的扩大,如何设计一套系统性的员工股权激励计划,覆盖不同层级、不同贡献的员工。 风险投资人的股权结构设计:如何与VC就股权稀释、投票权、董事会席位等关键条款进行谈判,确保融资顺利进行,同时维护公司长期发展利益。 股权的稀释与稀释管理:理解融资过程中股权稀释的必然性,并学习如何通过合理的融资策略和股权结构设计,将稀释的负面影响最小化。 扩张期与B轮及以后:稳健的基石 股权激励的常态化与精细化:将股权激励从“锦上添花”转变为“雪中送炭”,确保其成为吸引和留住核心人才的持续机制。 期权池的规划与管理:如何根据公司发展规划,合理设置和管理期权池,为未来的股权激励预留充足的空间。 股权激励的税务筹划:理解不同股权激励方式的税务影响,并进行前瞻性的税务筹划,降低员工和公司的税负。 股权的流动性与退出机制:在公司上市或被并购前,如何为早期投资者和员工提供一定的股权流动性,平衡各方利益。 第三部分:股权的智慧——优化与风险的管控 股权分配并非一次性的工作,而是一个持续优化、不断调整的过程。本书将深入探讨如何通过科学的管理和有效的风险管控,确保股权机制的长期有效性。 股权结构的合理设计:深入分析不同股权结构(如同股同权、AB股等)的优劣势,以及在不同场景下的适用性,帮助企业选择最适合自身发展需求的结构。 员工期权的管理与行权:详细阐述期权授予、归属、行权等关键流程,并提供实际操作指南,帮助企业有效管理期权计划。 股权激励计划的沟通与透明度:强调与员工就股权激励计划进行清晰、透明沟通的重要性,建立员工的信任感,并有效管理员工的预期。 股权纠纷的预防与化解:分析可能出现的股权纠纷类型,并提供预防措施和化解策略,帮助企业规避法律风险。 股权激励的财务考量:深入探讨股权激励对公司财务报表的影响,以及如何进行有效的财务管理和披露。 技术赋能股权管理:介绍当前新兴的技术和工具,如何帮助企业更高效、更精准地进行股权管理,如股权管理软件的应用。 第四部分:股权的未来——创新与前瞻 随着商业环境的不断变化,股权分配的理念和实践也在不断演进。本书将展望股权分配的未来发展趋势,为读者提供前瞻性的思考。 人才资本化与股权:探讨如何将人才的价值更直接地体现在股权分配中,使其成为一种更灵活、更具吸引力的激励方式。 ESG理念与股权分配:分析环境、社会和公司治理(ESG)理念如何影响股权分配的决策,以及如何通过股权激励,引导企业实现更负责任的发展。 数字化与去中心化的影响:探讨区块链等新兴技术对股权管理和分配可能带来的颠覆性变革。 国际化视野下的股权实践:借鉴国际上先进的股权分配模式和法律法规,为中国企业的全球化发展提供参考。 本书旨在成为企业创始人、高管、人力资源专家、投资人以及所有对股权管理感兴趣人士的实用指南。我们希望通过对股权这一核心概念的深入剖析,帮助您掌握驾驭企业成长的关键工具,构建更具凝聚力、更富激励性的团队,最终实现企业的长远发展与价值最大化。这不是一本枯燥的理论书籍,而是一本充满实践智慧的“股权经营手册”,它将帮助您在股权的世界里,找到属于自己的航向,开启更辉煌的未来。