創業公司的動態股權分配機製 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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蔡聰 著

圖書標籤:

• 創業公司
• 股權分配
• 股權激勵
• 期權
• vesting
• 創始人
• 早期投資
• 公司治理
• 人力資源
• 股權設計

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111556558

版次：1

商品編碼：12114584

品牌：機工齣版

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2017-01-01

用紙：膠版紙

頁數：190

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：創業者
　　組建強大創業團隊的佳指南
　　創業公司員工股權分配的解決方案
　　詳解動態股權分配機製的方法、原則、步驟和風險防範
　　李善友、羅振宇、段毅、白文濤、方睿哲傾力推薦！

內容簡介

　　如何你和閤夥人一起開公司，你們幾個商定平均分配股權，結果你做瞭所有的工作，而你的閤夥人非常懶散，而他們到年底還照樣分紅，你會怎麼辦？針對靜態股權分配所帶來的種種問題，本書作者提齣瞭一套公平、公正且能應對變化的股權分配規則——動態股權分配，告訴讀者如何計算每個閤夥人應該獲得的股份，如何確定各種生産要素的實際價值，有新閤夥人加入或者有閤夥人退齣時股份如何變化，創業失敗後如何清算等，有理論體係，有方法，有工具，有案例。

作者簡介

　　蔡聰，分享投資管理閤夥人，享投就投平颱CEO。中國注冊會計師。中歐國際工商學院MBA傑齣畢業生，倫敦商學院MBA國際交換生。中山大學管理學學士，主修會計審計學，輔修計算機應用。曾任國際四大會計師事務所高級審計師。熟悉公司治理、財務、經濟法、資本運作。在互聯網、新能源、創投領域有創業實戰經驗。

目錄

推薦序 創業初始階段創業者需要知道的事
序 言 明日的股權換今日的資源——初創企業的動態股權分配機製
第一章股權與期權——初創團隊吸引“人纔”和“錢財”的利器
股權與創業
股權用於錶彰，期權用於激勵
第二章錯誤的股權分配機製為企業埋下緻命的隱患
慘痛的教訓
失敗的股權分配是團隊的第一殺手
第三章好的分配機製成就好團隊，好團隊成就好企業
“傻瓜式”的靜態股權分配不適閤初創企業
怎樣纔算好的股權分配機製
動態股權分配快速介紹
動態股權分配之“初體驗”
第四章製訂動態股權分配的原則及步驟
製訂動態股權分配的原則
建立動態股權分配機製的核心步驟
第五章團隊核心的確立
團隊初始核心的確立
初創團隊領導力的新來源——貢獻
動態股權分配幫你確立核心地位
初創團隊領導人應該有的格局
第六章股權分配的操作細節
注冊公司，確定初始的股權比例
動態股權分配比例在工商登記中的體現
設定裏程碑：分股權的時點
分股權的方法
股權轉讓的限製
第七章貢獻點和貢獻值
識彆並且量化貢獻點
給貢獻值賦予權重
約定激勵對象
貢獻點的變現性
計提時點
迴購條款
禁止同業競爭約定
投票權利
動態股權分配機製的動態修訂
閤夥人貢獻的跟蹤模闆的使用
第八章永續開放的團隊組織
吸收新閤夥人
裁減閤夥人機製
第九章動態股權分配的契約化
動態股權分配計劃
公司章程的體現
第十章動態股權分配的其他應用場景
將原有的靜態股權分配升級為“動態”
與風險投資的規則共存
動態股權分配機製的停止與恢復
半動態股權分配：部門切割法
應用於公司的內部創業
應用於股權眾籌
第十一章動態股權分配的會計處理
初始資本的投入
達到裏程碑，賦予股權
迴購閤夥人的股權

前言/序言

　　創業初始階段創業者需要知道的事白文濤 分享投資管理閤夥人兼執行閤夥人一口氣讀完這本書，不禁感嘆，蔡聰總結的這一整套動態股權分配方案如果能早點麵世就好瞭，它值得創業者學習。
　　蔡聰，加入分享投資已經7年多瞭。他是一位成功的投資人，更是一位有著無限激情的創業者。他兩次創業，第一次是離開分享投資自己創立一傢互聯網公司，但因股權分配問題導緻創業失敗，之後，他迴到分享投資，從一名創業者轉為投資人。他的第二次創業是主導分享投資孵化的"享投就投"項目，蔡聰作為這個項目的CEO，帶領小夥伴們，把項目做的風生水起，受到用戶熱烈追捧。這次創業之所以成功，就得益於他設計的這一整套動態股權分配方案。
　　創業有一百種“死”法。令人惋惜的是，公司並非“死”於外部競爭環境，而是“死”在內部的問題上。在各種各樣的創業問題當中，亟待解決的是股權分配的問題。雖然股權分配如此重要，但很多創業者卻懼怕它。如果沒有接受過專業的指導，想在各個環節遊刃有餘就很有難度瞭。
　　怎樣纔算好的股權分配機製？蔡聰在書中給齣瞭答案，那就是把握好股權分配機製的八個特點：
　　1. 公平、公平、公平公平的股權分配機製要公平的對待所有團隊成員，不管是領導還是下屬，不管是發起閤夥人還是後來加入的閤夥人，不管是仍在職的閤夥人還是已經離去的閤夥人，都應該讓其得到其所應得的。
　　2. 可進可退好的股權機製，應該考慮這一種變動性。讓有能力的人隨時可以參與進來，讓不閤適的人隨時可以退齣，幫助團隊維持一個開放的架構。
　　3. 能夠體現各人貢獻的價值貢獻指的不僅僅是錢，還有時間、專利技術、人脈……體現以及量化各個要素的價值纔能鼓勵成員為公司帶來更多資源，越是稀缺的資源就要給予其越高的估值。
　　4. 體現階段性的成果公司達到一個裏程碑後，公司的風險水平可能會不一樣，閤夥人前期所冒的風險要得到相應的迴報，切齣部分的股權兌現到位。
　　5. 設有迴購機製任何針對內部員工的股權激勵政策都須有"退齣機製"，股權能放也要能收。公司不能有太多的缺位持股人（持有股權但不參與公司運營管理、不會再為公司帶來貢獻的人）。
　　6. 具有可操作性，不能過於復雜再好的股權激勵方案如果操作起來過於復雜，實施成本過高，就沒有可操作性，都會流於形式。
　　7. 契約化，閤法化讓所有成員能夠感覺到這一個實實在在的激勵，而不是一個“戀愛初期的甜言蜜語”。
　　8. 不會引起不必要的費用（例如公證費、稅金）不必要的稅費會大大削減激勵的效果，有時甚至使得方案根本無法執行。
　　以上種種是我關於這本書的閱讀體會，簡單而實用。蔡聰的經曆使他善於從創業者的角度思考問題，避免瞭寫作內容過於專業化、公式化和概念化，書中理清瞭很多創業者在應用過程中遇到混亂狀況，閱讀這本書可以有效避免此類問題，書中的很多工具模闆還可以拿來即用，易於操作。
　　創業企業，股權分配是否科學閤理，是創業成功的一個必要條件，蔡聰擁有投資人和創業者的雙重身份，用他多年實踐經驗寫齣此書，真是功莫大焉！這對於提升創業企業的成功率，必將起到重要的推動作用。

《股權的藝術：駕馭創業公司的成長與激勵》 在瞬息萬變的商業浪潮中，一傢初創公司如同破土而齣的幼苗，其成長之路充滿機遇與挑戰。而支撐這棵幼苗茁壯成長的，除瞭創辦者的智慧與汗水，更離不開一套精妙絕倫的“內生動力係統”——股權分配機製。它不僅是凝聚團隊、吸引人纔的基石，更是決定公司未來走嚮的關鍵變量。 本書並非直接探討“創業公司的動態股權分配機製”這一特定範疇，而是將視角放寬，深入剖析貫穿於企業生命周期中，股權分配所扮演的多元角色及其背後蘊含的深刻邏輯。我們將從股權的起源與本質齣發，逐步揭示它在不同發展階段如何演變，以及如何通過前瞻性的設計，賦能企業實現可持續發展。 第一部分：股權的哲學——根植於信任與激勵的基石 我們將首先迴溯股權的最初形態，理解它作為一種所有權憑證，如何代錶著風險的承擔與迴報的分享。在這裏，股權不僅僅是數字的遊戲，更是人與人之間信任的載體，是早期創業者們“同甘共苦”的契約精神的物質化體現。 股權的起源與演變：從早期閤夥人之間的粗獷約定，到現代企業股權結構的精細劃分，我們將梳理股權概念的發展脈絡，理解其背後經濟和社會因素的影響。 信任與股權的內在關聯：深入探討為何在創業初期，股權分配的公正性與閤理性對團隊的凝聚力至關重要。股權的分配方式，直接反映瞭創始人對團隊成員貢獻的認可程度，是建立和維係團隊信任感的基石。 激勵的魔力：股權作為一種強大的激勵工具，如何通過“共享未來”的願景，驅動員工超越自我，與公司一同成長。我們將探討不同形式的股權激勵（如期權、限製性股票等）如何發揮其獨特效能，將員工的個人利益與公司長遠發展緊密綁定。 風險共擔與迴報共享：股權的本質在於風險的共擔和迴報的共享。在企業發展初期，市場的不確定性是最大的風險，而股權正是吸引有能力、有擔當的人纔共同承擔這份風險，並分享未來成功果實的最佳方式。 第二部分：股權的藍圖——不同發展階段的戰略考量 企業的發展並非一成不變，不同階段的需求與挑戰也促使股權分配策略進行相應的調整。本書將詳細解析在不同生命周期階段，股權分配所應遵循的原則與策略。 種子期與天使輪：初創夢想的孵化器 創始人股權的界定：如何在創始人之間閤理劃分初始股權，平衡話語權與責任，避免未來的矛盾。 吸引早期閤夥人：如何通過股權吸引核心技術、市場、運營等關鍵人纔，讓他們成為公司發展不可或缺的力量。 天使投資人的股權訴求：理解天使投資人對股權迴報的期望，以及如何在保持控製權的同時，為早期外部資金提供閤理的股權迴報。 成長期與A輪融資：擴張的加速器 員工股權激勵的引入與優化：隨著團隊規模的擴大，如何設計一套係統性的員工股權激勵計劃，覆蓋不同層級、不同貢獻的員工。 風險投資人的股權結構設計：如何與VC就股權稀釋、投票權、董事會席位等關鍵條款進行談判，確保融資順利進行，同時維護公司長期發展利益。 股權的稀釋與稀釋管理：理解融資過程中股權稀釋的必然性，並學習如何通過閤理的融資策略和股權結構設計，將稀釋的負麵影響最小化。 擴張期與B輪及以後：穩健的基石 股權激勵的常態化與精細化：將股權激勵從“錦上添花”轉變為“雪中送炭”，確保其成為吸引和留住核心人纔的持續機製。 期權池的規劃與管理：如何根據公司發展規劃，閤理設置和管理期權池，為未來的股權激勵預留充足的空間。 股權激勵的稅務籌劃：理解不同股權激勵方式的稅務影響，並進行前瞻性的稅務籌劃，降低員工和公司的稅負。 股權的流動性與退齣機製：在公司上市或被並購前，如何為早期投資者和員工提供一定的股權流動性，平衡各方利益。 第三部分：股權的智慧——優化與風險的管控 股權分配並非一次性的工作，而是一個持續優化、不斷調整的過程。本書將深入探討如何通過科學的管理和有效的風險管控，確保股權機製的長期有效性。 股權結構的閤理設計：深入分析不同股權結構（如同股同權、AB股等）的優劣勢，以及在不同場景下的適用性，幫助企業選擇最適閤自身發展需求的結構。 員工期權的管理與行權：詳細闡述期權授予、歸屬、行權等關鍵流程，並提供實際操作指南，幫助企業有效管理期權計劃。 股權激勵計劃的溝通與透明度：強調與員工就股權激勵計劃進行清晰、透明溝通的重要性，建立員工的信任感，並有效管理員工的預期。 股權糾紛的預防與化解：分析可能齣現的股權糾紛類型，並提供預防措施和化解策略，幫助企業規避法律風險。 股權激勵的財務考量：深入探討股權激勵對公司財務報錶的影響，以及如何進行有效的財務管理和披露。 技術賦能股權管理：介紹當前新興的技術和工具，如何幫助企業更高效、更精準地進行股權管理，如股權管理軟件的應用。 第四部分：股權的未來——創新與前瞻 隨著商業環境的不斷變化，股權分配的理念和實踐也在不斷演進。本書將展望股權分配的未來發展趨勢，為讀者提供前瞻性的思考。 人纔資本化與股權：探討如何將人纔的價值更直接地體現在股權分配中，使其成為一種更靈活、更具吸引力的激勵方式。 ESG理念與股權分配：分析環境、社會和公司治理（ESG）理念如何影響股權分配的決策，以及如何通過股權激勵，引導企業實現更負責任的發展。 數字化與去中心化的影響：探討區塊鏈等新興技術對股權管理和分配可能帶來的顛覆性變革。 國際化視野下的股權實踐：藉鑒國際上先進的股權分配模式和法律法規，為中國企業的全球化發展提供參考。 本書旨在成為企業創始人、高管、人力資源專傢、投資人以及所有對股權管理感興趣人士的實用指南。我們希望通過對股權這一核心概念的深入剖析，幫助您掌握駕馭企業成長的關鍵工具，構建更具凝聚力、更富激勵性的團隊，最終實現企業的長遠發展與價值最大化。這不是一本枯燥的理論書籍，而是一本充滿實踐智慧的“股權經營手冊”，它將幫助您在股權的世界裏，找到屬於自己的航嚮，開啓更輝煌的未來。

评分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都讓我感到驚喜。它不僅僅是一本關於股權分配的操作指南，更像是一本關於創業公司“基因”設計的哲學讀本。作者以一種非常宏觀的視角，將股權分配置於創業公司整個生命周期的演變過程中來審視，探討瞭其在初創期、成長期、成熟期等不同階段所麵臨的挑戰和應對策略。我特彆欣賞書中關於“創始人之間的股權分配與衝突管理”的章節，這部分內容非常接地氣，直擊瞭創業過程中最容易産生矛盾的環節。它深入剖析瞭創始人之間股權比例不當、或缺乏明確約定可能導緻的風險，並提供瞭有效的解決方案，例如引入“VESTING”機製來約束創始人的長期承諾。這種前瞻性的思考，對於正在創業或計劃創業的人來說，無疑是寶貴的財富。同時，書中對於“AB股製度”的解讀，也讓我對這種旨在保護創始人控製權的設計有瞭更深的理解。作者細緻地分析瞭AB股製度的優劣勢，以及在不同國傢和地區的應用差異，讓我意識到股權設計並非一成不變，而是需要根據具體的公司文化、發展目標和法律環境進行定製。

评分☆☆☆☆☆

在閱讀這本書的過程中，我時常會思考，如果我早期創業時能讀到這本書，或許能少走很多彎路。它不僅僅提供瞭一個操作層麵的工具箱，更重要的是，它為創業者提供瞭一種全新的思維方式。作者的論述邏輯嚴謹，條理清晰，將復雜的問題分解成易於理解的部分，讓我能夠循序漸進地掌握其中的精髓。我印象最深刻的是書中關於“退齣機製與股權分配的聯動”的探討。在創業初期，雖然我們關注的是如何把蛋糕做大，但提前規劃好退齣時的股權分配，能夠有效地避免日後的紛爭。比如，書中提到的關於“分紅權與投票權分離”、“不同優先級股權的設置”等內容，都為我打開瞭新的思路。這些細節的考量，往往能在關鍵時刻發揮意想不到的作用。此外，書中關於“股權激勵的稅務規劃”的講解，也極具實用價值。很多創業者在設計激勵計劃時，往往忽略瞭稅務方麵的影響，而這可能會在日後造成不必要的麻煩。這本書的全麵性，確實讓我看到瞭作者在這一領域的深厚功底。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，它徹底顛覆瞭我對“股權分配”這一概念的刻闆印象。我原以為它隻是一份冷冰冰的閤同條文，是關於數字和百分比的計算，但這本書卻將其描繪成瞭一門藝術，一種與創業公司生命周期緊密相連的動態藝術。作者並沒有止步於理論的講解，而是通過大量的真實案例，將那些抽象的概念具象化，讓我看到瞭股權分配如何在不同的發展階段，對創業公司的戰略決策、團隊士氣和市場競爭力産生深遠的影響。印象最深刻的是其中關於“引入外部投資後的股權稀釋與重塑”這一章節，它詳細闡述瞭在接受風險投資時，如何審慎地調整股權結構，既要保證投資者的權益，又要盡可能地保留創始團隊的控製權和未來激勵的空間。這種在利益博弈中尋求平衡的智慧，讓我受益匪淺。此外，書中關於“員工期權激勵的動態調整”的論述，也為我提供瞭很多思考。在快速變化的創業環境中，如何設計一套能夠持續激勵員工、且與公司發展目標相契閤的期權計劃，確實是一項挑戰。這本書提供瞭一些非常實用的方法和工具，讓我能夠跳齣固有的思維模式，去探索更多可能性。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於，它不僅僅教你“如何做”，更重要的是引導你“為何這樣做”。作者在書中反復強調，股權分配並非僅僅是數字的遊戲，而是關乎企業文化、團隊凝聚力以及長遠發展戰略的基石。我尤其被書中關於“股權透明度與溝通的重要性”的論述所打動。它指齣，一個公平、公開的股權分配機製，能夠極大地提升團隊的信任感和歸屬感。相比於那些生硬的理論，書中通過生動的情感描述，讓我更能體會到，一個好的股權分配，能夠讓團隊成員感受到被重視，從而激發他們更大的潛能。書中對“股權激勵在不同行業中的應用差異”的分析，也讓我看到瞭作者的獨到見解。他並沒有將所有創業公司一概而論，而是根據不同行業的特點，如科技、互聯網、服務業等，探討瞭各自適用的股權分配模式。這種因地製宜、因材施教的理念，使得這本書更具指導意義，而非流於錶麵。總而言之，這本書是一次深刻的思維啓濛，讓我看到瞭股權分配在創業生態係統中的核心地位。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的第一印象，簡約而不失專業感，標題“創業公司的動態股權分配機製”幾個字，仿佛直擊痛點，引人入勝。在我看來，創業公司能否成功，很大程度上取決於團隊的凝聚力和激勵機製，而股權分配無疑是其中的核心。我一直對初創企業在早期如何平衡創始人、早期員工和投資者的利益感到好奇，尤其是在公司快速發展和不斷變化的過程中，股權分配如何保持靈活性和公平性，這真的是一個需要智慧和策略的難題。這本書的齣現，似乎為我揭開瞭這層神秘的麵紗。我期待它能提供清晰的理論框架，以及更多實際案例的解讀，讓我能夠理解那些在商業世界中不斷湧現的成功創業故事背後，股權分配機製所扮演的重要角色。我相信，這本書不僅僅是為創業者量身打造，對於任何對企業治理、激勵機製感興趣的讀者來說，都具有相當的啓發意義。我尤其關注書中是否會探討一些創新的股權分配模式，例如期權池的設計、不同類型股權的權衡，以及在公司上市或被收購時，股權如何進行最終的結算。這些都是我非常感興趣的切入點。

評分☆☆☆☆☆

好好學習吧，天天嚮上

評分☆☆☆☆☆

現在不錯，很不錯，很不錯，還不錯，還不錯，寫的還行吧，還不錯，還不錯，做什麼？

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

還不錯，適閤初創企業

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好，好好好

評分☆☆☆☆☆

喔，為何不配圖

評分☆☆☆☆☆

送貨快，態度好，一如既往的支持

評分☆☆☆☆☆

好書，很有啓發！

評分☆☆☆☆☆

人就得多學習啊