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店铺： 博库网旗舰店

出版社： 中信

ISBN：9787508643403

商品编码：1083156086

开本：24

出版时间：2014-01-01

基本信息

• 商品名称：创业时我们在知乎聊什么
• 作者：知乎
• 定价：42
• 出版社：中信
• ISBN号：9787508643403

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2014-01-01
• 印刷时间：2014-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：24开
• 包装：平装
• 页数：406
• 字数：150千字

内容提要

知乎创始人周源**次创业失败，去和创新工场 的同事聊，发现其实前两年自己创业时，闭门造车开 发一个软件，和世界有些脱节，他意识到如果能*方 便地让许多行业里的朋友把自己*懂的事分享出来， 其实能避免很多创业的错误，不久他发现了 quora 模式，然后就有了知乎。
     《创业时我们在知乎聊什么》是一场前所未有的 互联网出版实验。
     知乎作为目前*高质量的知识型问答社区，聚集 了中国互联网上科技、商业、文化等领域里*具创造 力的人群。由500万知乎用户亲自甄选出近百篇知乎 上的创业问答，*终成就本书的出版。
     《创业时我们在知乎聊什么》(作者知乎)是一本 关于梦想、创新、如何引爆流行并赢得尊重的青年创 业手册。
     本书的回答者包括：互联网行业*成功的创始人 、创业家、*具创新精神的投资人、*活跃的产品经 理、法律专家、财务分析师、网络工程师、连续创业 者、无数知乎控，他们推心置腹地回答每一个创业问 题，分享自己隐秘的创业经历，讲述创业路上的荣耀 和忧患。
     每个人都可能是创业者，而这些专业级的分享， 会让创业者不再孤单。
    

作者简介

知乎，中国社交问答网站的先行者，其愿景是“组织各个领域的知识，把人们大脑里的知识、经验、见解搬上互联网”。知乎社区聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里*具创造力的人群，他们来自于金融、医疗、法律、传媒、教育等众多行业，拥有丰富的从业经验，较高的经济收入和社会地位。

目录

**部分 种子期
**章 审视自己
为什么要创业？
是否适合创业？
早期容易犯哪些错误？
创业者应该具备哪些素质？
单身创业和已婚创业哪个*好？
女性创业的压力和问题有哪些？
「亲历者说」 创业**年个人会发生哪些变化？
「亲历者说」 李开复给创业者什么建议？
「亲历者说」 博士辍学回国创业，王兴后悔吗？
第二章 选择方向
如何选择创业的方向？
如何确认用户的真实需求？
如何才能不被那些大的互联网公司抢占市场？
进入市场前已经有很多竞争者了，如何判断是否还值得进入？
对于早期创业团队，产品推出后很容易被复制，如何建立自己的竞争壁垒？
创业先期必须重视的问题有哪些
如何正确看待灰色行业？
「亲历者说」互联网发展了十几年，作为从业者，你错失了哪些创业机会？
「亲历者说」王兴：快速找到新方向
「亲历者说」雷军：创新的本质是容忍失败
第二部分 助跑期
第三章 找合伙人
有项目，少量投资，怎么寻找技术合伙人？
想邀请一位对项目有重大价值的朋友，但他要求不错的工资，也要不错的股份，这合理吗？
几个朋友合伙创业，如何分配股权？
想请一个资历和能力都很强的人来做创业团队的顾问，以什么形式的合作方式会比较好？
「亲历者说」王兴的创业搭档是怎么找到的？
第四章 初次找钱
创业是自筹资金好还是找天使投资好？
天使投资一般占多少股份，怎么算？
看 BP（商业计划书） 的人*想从中得到的是什么？BP 应包含哪些内容？
如果有机会和天使投资人进行面对面沟通，该准备些什么？
投资人通过哪些方面来判断一个早期创业者的好坏？
一家公司的「估值」是怎么估出来的？谁来估？
创新工场如何为刚刚创办的创业公司估值？
好的投资人应该是什么样的？
年轻的创业者，怎样才能比较容易地拿到风险投资和天使投资？
天使投资、VC（风险投资）、PE（私募股权投资） 介入企业的节点是什么样的？分别起什么作用？
原始股与期权有什么区别？对持有人来说有什么不同？创业者一般拿到的是期权还是原始股？
假如没有天使及 VC的投资，创业公司如何活下去？
第五章 早期的产品规划
互联网创业早期，启动产品开发时有哪些注意事项？
赢利模式对于一个创业公司/项目很重要吗？
用户体验是什么东西？如何评价用户体验好坏？怎样描述用户体验评价方法的核心？
跑马圈用户的思维是否正确？
「亲历者说」 王兴强调，创业者需要加强沟通
「亲历者说」 周鸿愿赌服输，专注*重要
第六章 早期的团队构建
创业公司如何招人？
创业团队内部如何高效沟通？
创业团队如何让新员工觉得是有前途的？
创业团队都有哪些有效的团队管理方式？
创业初期是否要找专门写字楼做办公室，还是可以用民宅？什么时候要搬到正式的办公室？
第三部分 起步期（0~1万元）
第七章 产品上线
一个有效的新产品上线策略包括哪些考虑因素？
一个新上线的产品，应该如何解决「冷启动」的问题，寻找到**批用户？
创业团队早期是怎样快速尝试和快速改进的？
如何分析整理产品上线后的反馈？
「亲历者说」 王兴讲述校内网冷启动的全过程
「贴士」汪华强调的互联网产品早期推广的注意问题
第八章 人才与团队管理
如何管理问题员工？
初创名员工之后进入的新人要如何融入早期核心团队？
应该如何通过工作笔记来提高个人的工作效率？
自己的钱、股东的钱、公司的钱之间有什么区别？
「亲历者说」 创业公司在设立时注册多少资金合适？为什么？
「亲历者说」课程格子用户超百万规模时团队只有 4 人，这是如何做到的？
「亲历者说」 创业公司CEO们是如何识别人才的？怎样看学历、能力和经验等？
第四部分 加速期（1~100万元）
第九章 产品的迭代
当产品基本成型，如何把产品做得*好？
新产品推出后增长不错，竞争对手开始出现，如何保障团队的持续成长？
产品上线后，应该如何做数据分析？
「贴士」汪华建议互联网产品推广策略
「贴士」 创业早期公司和外部机构合作，哪些事项需要有协议或法律合同来约定？
「亲历者说」王小川谈快速发展期，团队对于新技术选择的态度应该是怎样的？
「贴士」王小川、周鸿总结可供创业早期公司进行研究参考的互联网公司商业模式
「亲历者说」美团是如何从激烈的市场竞争中脱颖而出的？
第十章 找机构投资
创业公司**轮融资时应该注意些什么？
拿到 Termsheet 意味着什么？
VC 做的尽职调查（DD）一般包括哪些问题？
创业者该如何看待腾讯的“跟进”？
「亲历者说」 创业者应该签对赌协议吗？
「贴士」董事会的投票权是怎样设计的？中国法律框架下如何设计？
第十一章 团队初次扩容
拿到A轮投资之后，怎样把握招人的节奏？
如何协调新老员工关系？
创业公司如何做校园招聘？
30～50 人的团队如何提高凝聚力和执行力？
30～50人的团队，如何提高团队管理能力？
「贴士」 创业公司在不同阶段对财务岗位的要求分别是什么？
作者索引

《逐光者：在不确定的时代，找到你的破局之道》 简介 这是一个信息爆炸、瞬息万变的时代，也是一个充满无限可能与严峻挑战的时代。我们身处其中，既感受着技术革新带来的便利与激动，也时常被未来的不确定性所裹挟，迷茫、焦虑、困惑，甚至感到无力。我们渴望抓住时代的脉搏，找到属于自己的位置，实现个人价值与社会贡献的统一。然而，我们往往缺乏清晰的指引，不知道从何处着手，如何才能在时代的洪流中不被淹没，反而成为乘风破浪的“逐光者”。 《逐光者：在不确定的时代，找到你的破局之道》并非一本提供标准答案的百科全书，也不是一本陈列成功学鸡汤的励志读物。它是一次深刻的自我探索与时代洞察的旅程，更像是一张为你量身打造的“地图”，帮助你在迷雾中辨明方向，在十字路口做出选择，最终找到属于自己的那条“破局之路”。 本书的核心在于“破局”。“破局”不仅仅是解决眼前的困境，更是指在复杂的局面中，通过深刻的理解、创新的思维和果断的行动，实现根本性的突破与格局的重塑。在这个不确定的时代，我们所面临的“局”是多层次的：有宏观的经济环境、技术趋势、社会变迁，有中观的行业竞争、商业模式演进，更有微观的个人职业发展、人生选择。本书将带领你层层剥开这些“局”，理解其内在逻辑，并从中发掘出破局的关键。 本书为何而写？ 无数次的深夜思考，无数次的头脑风暴，无数次的观察与倾听，让我们意识到，个体在时代洪流中的挣扎与求索，是如此普遍而真实。我们看到很多人在自己的专业领域深耕，却对行业外的变化感到陌生；我们看到许多人对新兴事物充满好奇，却缺乏将其转化为实际行动的勇气和方法；我们看到不少人对未来感到迷茫，却不知道如何才能建立起坚实的内心力量。 《逐光者》正是源于这样的观察与思考。它想回答的，不是“我应该做什么”，而是“我该如何思考和行动，才能在不确定的时代找到我的方向”。它关注的，不是某一个具体的行业或技能，而是那些能够帮助我们在任何时代、任何领域都保持敏锐洞察力和强大行动力的方法论和思维模式。 本书将带你走进哪些“领域”？ 本书将从多个维度，为你构建一个关于“破局”的认知框架，并提供一系列可实践的工具与方法： 第一篇：洞察潮汐——理解时代变迁的底层逻辑 “趋势”的真相： 我们将深入探讨，如何区分真正的趋势与短暂的噪音。从历史的长河中，学习识别那些驱动社会进步的关键力量，例如技术迭代、人口结构变化、全球化与逆全球化交织等。这本书不会罗列枯燥的数据，而是通过生动的案例，剖析这些宏观趋势如何悄然改变我们的生活、工作与思考方式。你会学会如何用更长远的视角审视当下，而不是被眼前的短期波动所迷惑。 “不确定性”的拥抱： 现代社会最大的特征之一就是不确定性。我们讨论的不是如何消除不确定性，而是如何在这种常态下生存和发展。我们将借鉴科学、哲学、心理学等多个领域的智慧，理解不确定性带来的挑战，更重要的是，学会如何将其转化为机遇。你会发现，那些敢于拥抱未知、乐于尝试新事物的个体，往往能抓住更多的机会。 “连接”的力量： 在信息爆炸的时代，知识的获取变得前所未有的容易，但真正的价值往往在于“连接”。本书将强调构建跨领域、跨学科的知识网络的重要性。我们会探讨如何从看似无关的信息中找到关联，如何通过多样化的社交和合作，激发新的灵感。你会认识到，单打独斗的时代已经过去，协作与连接才是解锁更多可能性的钥匙。 第二篇：点燃引擎——激活内在潜能与驱动力 “好奇心”的再发现： 许多人在成年后，会不自觉地压抑自己的好奇心。本书将重新点燃你对世界的好奇。我们会探讨，如何保持孩童般的探索欲，如何将好奇心转化为学习和成长的动力。你会学习到如何提出“为什么”，如何追根溯源，如何从一个问题引申出更多值得探索的领域。 “学习”的本质： 在快速变化的时代，终身学习已是必然。然而，我们真正需要的是“如何学习”，而不是“学习什么”。本书将为你提供一套高效的学习方法论，包括如何快速掌握新知识、如何深度理解复杂概念、如何将学到的知识内化并付诸实践。这不仅仅是技能的学习，更是思维模式的迭代。 “韧性”的养成： 面对挫折、失败与压力，能够坚持下去，甚至在逆境中变得更强，是“破局”的关键。本书将深入探讨培养心理韧性的重要性。我们会分享一些实用的心理调适技巧，如何从失败中汲取教训，如何在压力下保持冷静与专注，以及如何构建强大的内心支持系统。 第三篇：绘制地图——构建个人与时代的桥梁 “定位”的艺术： 在众多的可能性中，找到适合自己的“赛道”至关重要。本书将引导你进行深刻的自我剖析，认识自己的优势、劣势、兴趣与价值观。我们会提供一套系统性的方法，帮助你识别那些与你内在特质高度契合的领域，并在这个领域中找到你的独特价值。这不是简单的“职业规划”，而是关于如何找到能让你感到充实和有意义的“事业”。 “行动”的艺术： 想法再好，没有行动也只是空中楼阁。本书将聚焦于如何将想法转化为切实的行动。我们会探讨如何设定清晰的目标，如何制定可执行的计划，如何克服拖延，以及如何在行动中不断调整和优化。你会学习到“小步快跑，快速迭代”的精髓，以及如何通过持续的行动积累优势。 “影响力”的构建： 在知识共享和社群互联的时代，个体的影响力日益凸显。本书将探讨如何有效地传播你的思想、分享你的价值，并与他人建立积极的连接。我们会介绍一些关于沟通、表达、社群运营的实用技巧，帮助你在这个“人人都是创造者”的时代，发出自己的声音，并产生积极的涟漪效应。 本书适合谁？ 《逐光者》适合每一个对未来感到好奇、渴望成长，却又对不确定性感到些许不安的个体。 职场新人： 刚刚踏入社会的你，对未来充满憧憬，也可能感到迷茫。本书将为你提供一个思考框架，帮助你理解职场变化，找到自己的发展方向。 职业发展瓶颈期： 感觉自己遇到了职业天花板，不知道如何突破？本书将为你提供新的视角和方法，帮助你重新审视自己的职业道路，并找到新的增长点。 创业者与潜在创业者： 在充满挑战的创业环境中，本书将为你提供应对不确定性、识别机遇、构建商业模式的思维与方法。 终身学习者： 渴望不断提升自己，对新知识、新趋势保持敏感，并希望将所学转化为实际价值的你。 任何渴望更好地理解自己与世界的人： 不论你的职业背景或人生阶段，只要你对个人成长和社会发展抱有热情，本书都将为你提供宝贵的启示。 写在最后 我们相信，在这个不确定的时代，每个人都有潜力成为“逐光者”，找到属于自己的那束光，并将其发扬光大。本书的目的，就是为你提供一把钥匙，帮助你打开那扇通往无限可能的大门。它不是指引你成为别人，而是帮助你成为更好的自己，用你的智慧、勇气和行动，在这个时代留下属于你的独特印记。 准备好踏上这场探索之旅了吗？让我们一起，在不确定的时代，找到你的破局之道。

评分☆☆☆☆☆

我尤其喜欢书中关于“心态调整”的部分。创业过程中，情绪的过山车简直是家常便饭。有时候会因为一个小小的突破而兴奋不已，但转眼间又可能因为一个意想不到的挫折而跌入谷底。这本书里，作者并没有回避创业中的负面情绪，反而以一种非常坦诚的态度去剖析它们，并给出了一些非常接地气的应对方法。我记得有段话，大概意思是说，创业者需要的不仅仅是聪明才智，更重要的是强大的心理韧性，能够承受压力，能够从失败中学习，并且能够保持乐观。读到这里，我感觉自己像是得到了“精神上的充电”，对未来又多了一份信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我大概是半年前在一次深夜刷知乎的时候偶然点开的。当时正是创业的低谷期，压力大得喘不过气，感觉做什么都找不到方向。我记得当时看到这个标题，就觉得它像一束光，虽然不知道里面具体写了什么，但“创业”、“知乎”、“聊什么”这几个关键词组合在一起，就有一种莫名的亲切感和期待感。我当时脑子里闪过的念头是，“啊，原来不止我一个人在摸索，原来有这么多人也在经历相似的迷茫和挣扎，而且他们还在知乎上分享经验。” 这种感觉就像在孤岛上发现了一艘载满同伴的船。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这是一本让我觉得“读懂了”的书。它没有华丽的辞藻，没有高深的理论，但它却用最朴实的语言，最真诚的态度，触碰到了每一个创业者内心深处最柔软也最坚韧的部分。我能感觉到作者在写这本书的时候，一定经历了很多，也思考了很多。它就像一本创业者之间的“心灵对话集”，在最迷茫的时候，能给你一点安慰，在最冲动的时候，能给你一点冷静，在最疲惫的时候，能给你一点力量。对我而言，它不仅仅是一本书，更像是一位在创业路上陪伴我前行的朋友，总会在恰当的时候，给我最需要的启示。

评分☆☆☆☆☆

整本书读下来，最大的感受是“共鸣”。它不是那种告诉你“如何一夜暴富”的秘籍，也不是那种“照搬成功学”的指南。它更多的是在描绘创业路上那些细碎的、真实的、有时甚至有些狼狈的时刻。我记得其中有几段写到创业者在面对投资人时的那种紧张和不确定，以及在产品上线后，看到用户反馈时的那种欣喜若狂或者如临大敌的心情。这些描写太真实了，让我感觉自己仿佛回到了那些曾经经历过的瞬间，也让我对那些创业前辈们又多了一份理解和敬佩。它让我意识到，创业是一场漫长的马拉松，有汗水，有泪水，但更多的是不断向前奔跑的勇气。

评分☆☆☆☆☆

拿到书的时候，其实心里有点忐忑。毕竟是读物，我担心它会像很多讲创业的书一样，充斥着空洞的大道理，或者是一些已经过时的案例。但翻开第一页，我就被一种很自然的叙事风格吸引了。作者的文字很流畅，带着一种分享的温度，不是那种居高临下的教导，更像是朋友之间的闲聊，但又充满了真知灼见。我记得读到关于团队组建的那一部分，作者用了一个非常生动的比喻来形容不同性格的人如何才能互相配合，就像是不同颜色的颜料如何调和出更丰富的色彩。那一刻，我突然觉得自己一直以来在团队管理上的很多困惑，似乎找到了一个更清晰的解答方向。

评分☆☆☆☆☆

还可以，都快看完了。

评分☆☆☆☆☆

新京东购京东，加油呵呵

评分☆☆☆☆☆

很好，很喜欢知乎和知乎里的内容

评分☆☆☆☆☆

应该是正品，质感不错！

评分☆☆☆☆☆

速度快，质量好。服务态度也不错。

评分☆☆☆☆☆

故事很棒，慢慢悠悠荡荡读…

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

收到的时候，书是破损的，体验不好

评分☆☆☆☆☆

包装还可以，暂时还没看，，，