作 者:贾长松 著作 定 价:130 出 版 社:北京大学出版社 出版日期:2014年10月01日 页 数:870 装 帧:平装 ISBN:9787301244005 ● 企业组织系统综述
● 组织系统的认知
●一、组织系统的奥秘
●二、组织系统建设的现状
●三、组织系统建设的目标
●四、实现组织系统目标的关键
●第二节 组织系统的建设过程
●一、组织系统的复制
●二、组织系统的匹配
●三、组织系统的创新
●第三节 组织系统的建设规范
●一、组织系统建设的工具
●二、组织系统建设的要点
●三、组织系统建设的组织筹备
●四、组织系统建设的培训准备
●五、组织系统建设的问题答疑
●第二章 组织目标体系建设
● 企业的定位系统
●一、企业定位
●二、产品定位
●部分目录
内容简介
本书从中国企业的经营现状出发,针对企业管理系统中的组织系统构建,提出了一套系统科学的方法和流程。对于帮助中国企业,尤其是民营中、小企业打好科学化管理的基础,走出管理混乱,摆脱经营困境,具有很好的借鉴和实用价值。
本书内容丰富,论述透彻,结构紧凑,有理论有实践。从目标体系、流程体系、责任体系、薪酬激励体系、绩效管理体系、培训提升体系、招募甄选体系、晋升规划体系、风险管控体系等9个方面论述了企业组织系统的构建,为科学管理系统的形成,打好框架,很好适合企业管理者培训或自我提升使用。 贾长松 著作 贾长松,长松咨询集团董事长,长红咨询董事长,长建学院董事长,中国很实操的系统管理专家,中国少有企业人才生产线建设者,行业研究深度咨询倡导者和践行者,中国营销学院策划人及终生推动者,致力于企业系统建设长达十多年,所带领的团队在中国企业系统建设领域排名靠前位,旨在帮助中国企业建立匹配的管理体系。
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