作 者:(美)德魯剋 著作 王永貴 譯者 定 價:39 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2009年09月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787111280682 啓濛中國現代管理靠前人,當今中國一切活躍著的組織很迫在眉睫的問題,正是德魯嚮我們描述的如何管理的問題。
隻有中國人纔能建設中國,隻有中國人纔能發展中國。
——德得·德魯
的德魯,管理者永恒的導師
他稱自己是“社會生態學傢”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起瞭從工業時等
●推薦序一(邵明路)
●推薦序二(席酉民)
●推薦序三(趙曙明)
●推薦序四(包政)
●推薦序五(詹文明)
●推薦序六(馮侖)
●譯者序
●前言
●第三篇 高層管理者:任務、組織與戰略
● 第49章 喬治·西門子和德意誌銀行
●第八部分 高層管理者的任務和組織
● 第50章 高層管理的任務
● 第51章 高層管理的結構
● 第52章 需要有效的董事會
●第九部分 戰略和結構
● 第53章 論適當的規模
● 第54章 小型、中型和大型企業的管理
● 第55章 論規模不當
● 第56章 多角化經營的壓力
● 第57章 多角化的統一性
●部分目錄
內容簡介
本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。
對高層管理者的使命和任務做瞭宏觀的思考和由外而內的洞察,並進行瞭係統歸納整理。
探討高層管理的功能、結構與任務,以及高層管理真正應該做的工作。
組織規模的大小無所謂對錯,隻要規模適當。
多角化經營的四種工具和五項原則。 (美)德魯剋 著作 王永貴 譯者 彼得?德魯小傳,管理學科開創者,他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”,他的思想傳播影響瞭130多個國傢;他稱自己是“社會生態學傢”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。 1909年彼得?德魯生於維也納的一個書香門第,1931年獲法蘭福大學靠前法博士學位,1937年與他的德國校友多麗絲結婚,並移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名;為錶彰他為非營等 第三篇 高層管理者:任務、組織與戰略
喬治?西門子和德意誌銀行
嚮層管理者是客觀存在的現實,但其實質是否就是權力呢?“高層管理者”是否就是“老闆”的另一種稱呼呢?是否存在著一種特彆的高層管理者職能?如果存在的話,這種特彆的職能是什麼,應該如何加以組織呢?
管理理論一般都沒有提到高層管理者的職能和結構。但是,在管理的實踐中,這卻是很早得到係統研究和對待的一個領域——遠遠早於泰勒有關如何對工作進行組織的研究,而且也遠遠早於亨利?法約爾在其職能製結構中很早確定的係統的組織設計。作為一種職能和一種結構的高層管理者,是由喬治?西門子(Georg Sieme等
管理:使命、責任、實務(責任篇)(珍藏版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式