创新与企业家精神（珍藏版）　【荐书联盟推荐】 [Innovation and Entreprenurship:Practice and principle] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 彼得·德鲁克 著，蔡文燕 译

图书标签:

• 创新
• 企业家精神
• 创业
• 管理
• 商业
• 经济
• 实践
• 原理
• 推荐
• 珍藏版

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111280651

版次：1

商品编码：10059501

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： 华章管理大师经典之德鲁克系列

外文名称：Innovation and Entreprenurship:Practice and principle

开本：16开

出版时间：2009-09-01

用纸：

产品特色

内容简介

　　创新是企业家的标志，企业家社会是，德鲁克留给人类社会的一剂良药。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇。你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则。你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场，赢得市场？德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。

作者简介

　　彼得·德鲁克，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
　　1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
　　在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
　　他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
　　他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月2013，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的高荣誉。
　　20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
　　2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。

精彩书评

　　★《管理的实践》一书的出版使人们有可能学会如何去管理。在这之前，管理似乎只是少数天才能做的事，凡人是无法做到的。我坐下来花了些工夫，把管理变成了一门学科。本书出版后，不但在美国一炮走红，在全球各地也都非常成功，包括欧洲、拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。日本人认为本书的观念奠定了他们经济成功和工业发展的基石。
　　——彼得·德鲁克

　　★经典经得起时间考验，值得一读再读，常读常新。它帮你理清思路，从任何新事变中发掘本质，找到历史渊源。
　　——邵明路彼得·德鲁克管理学院创办人德鲁克百年诞辰全球纪念活动共同主席

　　★德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释，但是对于中国的管理者来说，他的价值却难以估量。因为德鲁克先生，管理可以变得卓有成效；因为德鲁克先生，管理者释放了自己的价值。
　　——陈春花华南理工大学教授博士生导师

　　★一本优秀的著作就是一座挖不尽的宝藏，可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生，就已经独立于作者、独立于时代，属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。
　　——赵曙明南京大学商学院院长教授博士生导师

　　★全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得?德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。
　　——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇

　
　　★德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦的思想的人群中独树一帜。
　　——英特尔主席安迪·格鲁夫

　　★只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
　　——彼得·德鲁克

目录

推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
序言 引言企业家经济
第一部分 创新实践
第1章 系统化的企业家精神
第2章 有目的的创新和创新机遇的七个来源
第3章 创新机遇来源一：意外事件
第4章 创新机遇来源二：不协调的事件
第5章 创新机遇来源三：程序需要
第6章 创新机遇来源四：产业和市场结构
第7章 创新机遇来源五：人口统计数据
第8章 创新机遇来源六：认知的变化
第9章 创新机遇来源七：新知识
第10章 聪明的创意
第11章 创新的原则

第二部分 企业家精神的实践
第12章 企业家管理
第13章 企业家企业
第14章 服务机构的企业家精神
第15章 新企业

第三部分 企业家战略
第16章 “孤注一掷”
第17章 “攻其软肋”
第18章 生态利基
第19章 改变价值和特征
结论 企业家社会
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精彩书摘

　　第一部分创新实践
　　第1章系统化的企业家精神
　　1
　　“企业家”，法国经济学家萨伊（J.B.say）在1800年前后曾经这样说过：“将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域。”但是萨伊的定义并没有告诉我们这个“企业家”是谁。而且由于萨伊杜撰这个词的时间已经距今200多年了，因此“企业家”和“企业家精神”这两个词的定义完全令人混淆不清。
　　例如，在美国，企业家往往被定义为创办自己的全新小型企业的人。最近盛行于美国商学院的“企业家精神”课程，实际上就是从30年前的“如何建立自己的小企业”的课程发展过来的。在许多方面，两者并无显著的差别。
　　但是，并不是每一个新办小企业都是一种企业家行为，或者代表着企业家精神。
　　一对夫妇在美国某市郊开了一家熟食店或墨西哥餐馆，他们的确是冒了一点风险。不过，他们是企业家吗？他们所做的事情，只不过是以前被重复了多次的老套而已。他们把赌注压在该地区外出就餐的人口会日渐增多这一点上，但是他们既没有创造出一种新的满足，也没有创造出新的消费诉求。从这一点看，即使他们创办的是新企业，他们也算不上企业家。
　　然而，麦当劳所表现出来的却是企业家精神。确切地说，麦当劳并没有发明任何新东西，任何一家不错的美国餐厅早就开始生产它所供应的最终产品了。但是，凭借着应用管理概念和技巧（即研究顾客所注重的“价值”），它们将“产品”标准化，设计制作流程和工具，并基于工作分析设定标准，根据标准培训人员。麦当劳不仅大幅度提高了资源的产出，而且开创了新市场和新顾客群。这就是企业家精神。
　　几年前，美国中西部的一对夫妇创建了一家欣欣向荣的铸造厂，同样是具有企业家精神的事例。该铸造厂是对铸铁进行热处理，以达到高性能规格，例如大型推土机所用的车轴（这种推土机用于阿拉斯加天然气管道的建设上）。这种作业所需要的技术背景广为人知，的确，这家公司所做的工作，很少是别人没有做过的。但是，其不同之处在于：第一，它们将技术信息系统化，这样就可以将性能规格输入计算机，又能立刻从计算机中打印出所需的处理方案。第二，它将工序系统化。一般来说，尺寸相同、金属成分相同、质量相同、性能规格相同的铸件订单数不会超过6件以上。但是，该厂的铸件实际上是以流水线的方式制造，而非分批生产，所有设备都由计算机控制，加热炉可以自动调节。
　　这种精密铸件以往的次品率高达30％～40％，但在这家新铸造厂里，从生产线下来的产品无瑕疵率却高达90％以上。此外，虽然该厂要支付美国工会所规定的员工工资和福利，但是与行业中价格最低廉的竞争者——一家韩国造船厂相比，前者成本只是后者成本的2/3（可能还要低）左右。由此可见，这家工厂之所以是“企业家”企业，并不在于它是一个全新的小企业（虽然发展迅速），而是在于它了解到这种铸铁的与众不同，市场对其需求已经大到足以创造出一个“利基市场”；另外，还在于它将技术，特别是计算机技术应用到了传统的工艺之中，并将这种工艺转化成了一套科学流程。
……

前言/序言

　　我总是感觉自己没有资格为德鲁克先生的著作写序，但是机械工业出版社华章分社的邀稿盛情难却，此外，作为德鲁克先生生前少数耳提面命过的中国人之一，我也有责任和大家分享我从他那里得到的启迪。
　　改革开放初期，德鲁克夫妇来过中国。对比第二次世界大战后欧洲人从战争创伤的心理阴影中复原的艰难过程，他遇到的中国人充满活力和乐观精神，这一点令他惊讶不已。十年前我刚认识德鲁克先生时，他告诉我，世界在苏联解体后，只有美国一国独强的局面是不健康的，应该至少还有另一股力量可以和美国互相制约，在俄罗斯、印度、巴西和中国这几个正在上升的大国中，只有中国有这种可能。他还说，中国可能向好的方向发展，也可能向坏的方向发展，因此在中国迅速培养大批有道德和有效的管理者至关重要。这也是他后来全力支持我创办彼得·德鲁克管理学院的原因。
　　德鲁克管理学院开办不久，有一位著名商学院的教授建议我们走精英教育的路线，收昂贵的学费，德鲁克先生反对这么做。他对我说：“中国固然需要大公司和领导它们的精英人才，但中国像任何国家一样，90％的组织将是中小型的和地方性的，它们必须发挥作用，单靠大公司，不能提供一个健康社会所需要的各方面功能。

《智慧的火种：探索创新的无限可能与创业的坚韧之道》 内容简介： 《智慧的火种》并非一本简单罗列商业案例或方法论的指南，它是一场深入人心的思想之旅，旨在点燃读者心中对创新与创业的激情，并为其铺设一条清晰可行的实践路径。本书将带领读者穿越古今中外的智慧长河，探寻那些驱动人类进步的创新原动力，以及那些铸就商业传奇的创业精神。我们不拘泥于一时的潮流，也不局限于特定的行业，而是力求从更宏观、更深刻的视角，去理解创新与创业的本质，以及它们如何在复杂多变的时代背景下，绽放出璀璨的光芒。 第一篇：创新的熔炉——孕育思想的沃土 在这一篇中，我们将深入剖析“创新”这一概念的深层含义。它不仅仅是技术的突破，更是思维模式的革新、流程的优化、价值的重塑。我们会从历史的长河中回溯，考察那些颠覆性的发明如何改变了人类的文明进程，例如从蒸汽机的轰鸣到互联网的连接，再到人工智能的崛起，每一次飞跃都离不开创新的火种。我们将探究不同文化背景下创新的表现形式，理解东方哲学中“道法自然”的智慧如何启发了可持续发展的创新理念，以及西方科学精神中“质疑一切”的勇气如何驱动了突破性的发现。 本书将详细阐述创新的核心驱动力。我们会分析人类与生俱来的好奇心、解决问题的渴望，以及对未知世界的不懈探索，是如何成为创新的源泉。同时，我们也会关注社会和经济环境对创新的影响，包括市场需求、竞争压力、政策导向，以及资本的注入如何共同塑造创新的方向和速度。 更重要的是，《智慧的火种》将聚焦于“创新思维”的培养。我们将探讨如何打破固有的思维定势，如何拥抱不确定性，如何从看似无关的领域中发现联系。本书将通过一系列的思考练习和案例分析，引导读者学习运用“设计思维”（Design Thinking）的流程，从同理心出发，定义问题，构思创意，原型化解决方案，并进行测试验证。我们将揭示“用户中心”的重要性，强调理解用户需求、痛点和期望是创新成功的基石。 同时，我们也将讨论“颠覆性创新”（Disruptive Innovation）的魅力与挑战。我们将剖析为何那些看似微不足道的新技术或新模式，最终能够颠覆行业格局，以及传统企业如何才能避免被颠覆的命运。本书将提供一套分析框架，帮助读者识别潜在的颠覆者，并学习如何成为那个改变游戏规则的创造者。 第二篇：创业的星辰——点亮梦想的征途 创业，是创新精神最生动的实践与最极致的体现。在《智慧的火种》的第二篇中，我们将目光投向那些勇敢踏上创业之路的探索者们。创业并非一帆风顺的坦途，而是一场充满挑战与机遇的征程。本书将从多个维度，深入解析创业的关键要素与成功之道。 我们将从“创业机会的识别”开始。如何从海量的信息和纷繁的现象中，捕捉到那些尚未被满足的需求，那些可以被改进的流程，那些尚未被开发的市场？本书将提供一系列的工具和方法，例如市场调研、趋势分析、竞品分析，以及如何通过“画布式思考”（Canvas Thinking）来梳理商业模式的各个组成部分。 接下来，我们将深入探讨“商业计划的构建”。一个清晰、可行且具有说服力的商业计划，是创业者实现梦想的蓝图。我们将详细讲解如何进行市场定位、产品/服务设计、营销策略制定、运营管理规划，以及财务预测。本书将强调商业计划的灵活性，以及在实践中不断迭代与优化的重要性。 “团队的组建与领导力”是创业成功的关键。我们将探讨如何吸引、激励和管理一支充满激情、才华横溢的团队。本书将深入剖析领导者的特质，包括远见卓识、决策能力、沟通技巧，以及如何营造一种鼓励创新、支持试错的企业文化。我们将借鉴那些伟大创业者身上的领导力典范，从中汲取宝贵的经验。 “融资策略与风险管理”是创业过程中不可回避的环节。本书将详细介绍各种融资渠道，包括天使投资、风险投资、银行贷款，以及股权众筹，并分析不同融资方式的优劣势。同时，我们也将重点关注创业过程中可能遇到的各种风险，并提供有效的风险识别、评估与应对策略，帮助创业者在不确定性中稳健前行。 “产品/服务的打磨与市场推广”是创业公司生存与发展的生命线。我们将探讨如何进行精益创业（Lean Startup）的实践，如何通过最小可行性产品（MVP）快速获取用户反馈，并不断迭代优化。本书将深入分析各种营销策略，从传统的广告宣传到数字营销，再到口碑传播，帮助创业者找到最适合自身产品和目标市场的推广方式。 第三篇：融合与升华——新时代的智慧 在《智慧的火种》的第三篇中，我们将把创新与创业置于当今世界的大背景下进行审视，探讨它们如何相互融合，并为个人与社会带来深远的影响。 我们将重点关注“开放式创新”（Open Innovation）的理念。在信息高度发达的今天，任何一家企业或个人都不可能包揽所有资源与智慧。本书将探讨如何通过跨界合作、产业联盟、知识共享等方式，汇聚各方力量，加速创新进程，降低创新成本。 同时，我们将深入探讨“社会创新”（Social Innovation）的价值。越来越多的创业者将解决社会问题视为己任，通过创新的商业模式，创造经济价值的同时，也为社会带来积极的改变。本书将呈现那些致力于环保、教育、医疗、扶贫等领域的创新创业故事，激励读者思考如何让创新与创业成为推动社会进步的力量。 此外，我们还将探讨“数字化转型”（Digital Transformation）对创新与创业带来的深刻变革。人工智能、大数据、云计算、区块链等新兴技术，正在重塑商业模式，创造新的机会。本书将分析这些技术如何被应用于产品创新、流程优化、客户体验提升等方面，并为创业者提供驾驭数字浪潮的思路。 最后，《智慧的火种》将回归到个体层面，探讨“终身学习”与“个人成长”对于创新者和创业者的重要性。在一个快速变化的时代，只有不断学习新知识、掌握新技能、拓展新视野，才能保持竞争力，才能持续激发内心的创新火花，才能在创业的道路上越走越远，最终实现个人价值与社会贡献的双重目标。 《智慧的火种》是一本邀您一同踏上探索之旅的书籍。它不仅提供知识，更激发思考；它不仅指引方向，更点燃热情。无论您是怀揣创业梦想的学生，还是寻求突破的企业家，抑或只是对创新充满好奇的探索者，本书都将是您旅途中不可或缺的智慧伙伴。它将帮助您理解创新为何如此重要，创业为何如此迷人，以及如何在时代的浪潮中，点亮属于自己的那片星空。

评分☆☆☆☆☆

收到这本书时，我并没有立刻翻阅，而是先仔细地端详了它的外观。这种“珍藏版”的字样，让我不自觉地对其赋予了更高的期待。我脑海中浮现出的是一本厚重、精美的书籍，或许封面采用了特殊的材质，又或者内部的插图和排版都经过了精心设计。我设想，它并非那种快餐式的读物，而更像是一件值得反复品读的艺术品。这种对书籍本身品质的追求，本身就暗示了其内容的价值。我期待它能像一个老朋友一样，在我需要的时候，提供给我智慧的启迪和精神的慰藉。我希望它能通过一种引人入胜的方式，讲述那些关于创新和企业家精神的故事，或许是通过生动的人物传记，或许是通过深刻的理论阐释，又或许是将两者巧妙地结合。我希望它能够拓展我的视野，让我从更宏观的角度去理解这个世界，并从中找到属于自己的定位和方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，尤其是“创新与企业家精神”这一部分，给我带来了极大的联想。我一直对那些能够打破常规、创造奇迹的人物和事件充满了好奇。我设想，这本书或许会深入剖析那些伟大的创新者是如何从无到有，将一个看似不可能的想法变为现实的。他们是如何在面临质疑和挫折时，依然保持坚定的信念？他们的“企业家精神”究竟包含了哪些核心的要素？是敏锐的市场洞察力，还是超乎寻常的执行力？我又会好奇，这本书是否会涵盖不同时代、不同领域的创新案例，从而展现出创新精神的普适性和多样性？我希望它能给我带来一种“醍醐灌顶”的感觉，让我能够真正理解“创新”的本质，以及“企业家精神”所蕴含的巨大能量。这种能量，不仅仅体现在商业的成功上，更体现在对社会进步的贡献上。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实让人眼前一亮，那种经典的、带有岁月沉淀感的排版，搭配上“珍藏版”的字样，瞬间就勾起了我对阅读的渴望。我一直对那些能够凝聚智慧、流传经典的著作情有独钟，而这本书的装帧无疑传递了这样的信息。我设想，当翻开它时，纸张的触感应该非常细腻，印刷的墨迹清晰而沉稳，每一个字都仿佛承载着某种厚重。我期待它能不仅仅是一本关于“创新”和“企业家精神”的理论书籍，更能是一次心灵的洗礼，一次思想的启迪。我希望它能带我穿越时空的界限，去感受那些伟大的企业家们是如何在时代的浪潮中抓住机遇，又是如何克服重重困难，最终成就一番伟业的。这种对书籍品质的极致追求，本身就是一种对知识的尊重，也让我对内容充满了无限的遐想和期待。也许，它会用一种我从未想过的方式，来解读那些看似遥不可及的商业传奇，让我能更深刻地理解“创新”二字背后的真正含义，以及“企业家精神”所蕴含的非凡力量。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够引领时代变革的思想家们的故事深感着迷，他们是如何在纷繁复杂的社会变革中，洞察先机，提出颠覆性的理念，并最终将这些理念付诸实践，改变世界的。这本书的题目，尤其是“创新与企业家精神”这几个字，让我立刻联想到了那些历史上留下浓墨重彩的人物，比如乔布斯、马斯克，又或者是那些更加古老，但同样具有划时代意义的奠基者们。我很好奇，这本书究竟会如何解析他们的成功之道？是通过详实的案例分析，还是通过深刻的哲学思考？我设想，它或许会从最根本的层面，剖析“创新”的驱动力究竟源于何处，是源于人类与生俱来的好奇心，还是源于对现有秩序的挑战欲望？而“企业家精神”，又不仅仅是简单的商业运作，它更是一种敢于冒险、勇于担当、永不言弃的态度。我希望这本书能让我看到，这些看似遥不可及的品质，其实离我们并不遥远，它们可以被理解，可以被学习，甚至可以在我们自己的生活中得到体现。

评分☆☆☆☆☆

我总是被那些充满智慧和勇气的书籍所吸引，尤其是那些能够触及事物本质、引领思想潮流的作品。这本书的名称——“创新与企业家精神”，立刻点燃了我内心的好奇。我设想，它或许会带领我走进一个充满挑战和机遇的世界，在那里，无数的梦想家和实践者用他们的智慧和汗水，改变着世界的格局。我期待它能够提供给我一种全新的视角，去理解“创新”并非仅仅是技术的突破，更是一种思维的解放和认知的升级。而“企业家精神”，在我看来，也绝非仅仅是追逐利润，它更是一种对社会责任的担当，一种对未来趋势的预判，以及一种永不满足的进取心。我希望这本书能够激发我内在的潜力，让我能够以更加积极和开放的态度去面对生活中的种种挑战，并从中发现属于自己的那份“创新”与“企业家精神”。

评分☆☆☆☆☆

无限回购无限回购，好看的不得了～无限回购无限回购，好看的不得了～无限回购无限回购，好看的不得了～

评分☆☆☆☆☆

还没看........

评分☆☆☆☆☆

功亏一篑云破狗狗狗狗狗林

评分☆☆☆☆☆

给老板买的 我也不看

评分☆☆☆☆☆

德鲁克非常不认同耶鲁大学阿奇利教授所谓“有效的个性”(阿奇利教授认为成功的管理者须具有十大有效的个性，如能忍受挫折等)，他这样说：“我认识的许多有效的管理者，真是形形色色，他们的脾气不同、能力也不同；他们所做的事不同，做事的方式也不同；他们的个性、知识和志趣也都各有不同；有性格外向的，也有令人敬而远之的，甚至还有遇人羞羞答答的；有的固执独断，有的因循附和；当然也有胖有瘦，有的生性爽朗，有的心怀忧虑；有的能豪饮，有的却滴酒不沾；有的待人亲切如家人，有的却严峻而冷若冰霜。也有的人生就一副体型，令人一望而知其为‘@’，也有的其貌不扬，丝毫不能吸引别人的注意

评分☆☆☆☆☆

盘子很棒，瓷也很好！五分！！！！！！！盘子很棒，瓷也很好！五分！！！！！！！盘子很棒，瓷也很好！五分！！！！！！！

评分☆☆☆☆☆

速度超级快，以后还会在京东买

评分☆☆☆☆☆

你的克鲁克的写的xaasas啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

评分☆☆☆☆☆

管理大师，陈春花老师力荐！