具體描述
電通“跨媒體溝通開發項目”組：
由營銷、創意、媒體、促銷、互動、研發等專業領域擁有豐富經驗的電通職員，為跨媒體溝通策略的開發、實踐，組成的綜閤性團隊。
開發有益於策劃、創意發想的新著眼點、方法、分析手法，積纍成功案例、技術訣竅。每天給各行各業的客戶以策劃上的支援。
《打破界限:電通式跨媒體溝通策略》是日本電通跨媒體溝通開發項目組對“跨媒體”的思考方式、策劃工具、成功案例和評估手段等諸多內容進行深入研究得到的豐碩成果，深刻剖析瞭此營銷模式的本質。
目前，為客戶提供整閤式營銷解決方案的電通模式在世界各國都獲得瞭很高評價。而跨媒體溝通正是電通實現這種模式最先進的工具之一。
用戶評價
##可以找到很多答案
評分##這本書的精髓可以濃縮為...“快到我的碗裏來”
評分 評分##廣告本來就是一個比較抽象和虛擬的行業。所做的事情，都是基於數據和市場調查這些並不全麵和完整的事實上。抓住消費的心裡，說服企業主，播齣後有好看的數據報告，這就是廣告人要做的事情。果然搞齣自己的一套理論，比較好騙人~
評分##AISAS模式有啓發。雖然所列舉的例子都是0607年前後，但是案例詳解+創作者訪談自述這個很贊，能很好瞭解成功case誕生前後的故事。
評分##公司給的，人手一本，好像培訓講座聽瞭不知幾次，已經不用在讀書瞭，不過有工作需要的還是非常值得讀的，因為工具這種東西真的是很實用啊。
評分##日本電通感覺更腳踏實地。
評分##AISAS模式齣於此書。 此書介紹的經典案例： 集英社雜誌創刊推廣、啤酒推廣、手遊推廣、一款方便麵的推廣…… 真言一句話，假言萬捲書。 本書就可用這句話高度評價。 有原創性，不贅述。 值得一看，不浪費時間。 值得一看，不浪費時間。 值得一看，不浪費時間。 值得一看，不...
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