发表于2025-03-01
韩博天 (Sebastian Heilmann), 柏林墨卡托中国研究中心(MERICS)创建人及总裁,德国特里尔大学中国政治经济学教授。
他曾先后在哈佛大学费正清东亚研究中心、牛津大学中国中心和哈佛燕京学社从事研究工作,多个研究项目曾获得德国科学基金会(DFG)、德国联邦教育及科研部(BMBF)的 资助。韩博天是中德论坛的德方代表之一,中德论坛作为中德两国政府官方外交之外重要的一个对话渠道,致力于促进双边互信。韩博天拥有多年为德国各级政府、经济团体以及非政府组织提供政策咨询的经验。
“红天鹅”,是指中国独特的发展模式和国家治理方式。
此书跳出了传统的制度分析框架,对中国革命、社会主义建设和改革开放各个阶段的发展模式和试验创新进行了深度解析。尤其展示了中国如何将长期的国家规划、战略与各种地方试验(试点)相结合,通过这种机制有效地推动政策创新和调整,推动经济实现了腾飞。
此书以比较政治研究的视角,为我们认识和总结中国发展道路和发展经验打开了一扇窗。
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红天鹅 下载 mobi epub pdf 电子书##读的港版pdf。主要讲了试验与规划,但很是简单归因;末尾近似时评,有些还真的大体预测对了,虽然大部分人也都看在眼里
评分##大家不要买了,这是中文期刊公开发表后的汇集,起了一个噱头强的名字。看目录去知网下载或百度下载吧。红色的钱好赚啊。
评分##中信书店推荐,证实,没有经过检验的推荐书不一定是好书!讲的其实就是“基层创新”!但是文章对基层创新的来源没有讲透,党的执政绝对不是从党成立成立开始的,而是中国的历史,共产主义理念,而前者更重要,文章对基层实验也没有讲透,上对下是一种方式,而下对上其实更为常见!作为一名基层干部,我深刻理解干部体制、工作机制下影响的创新,创新的来源在于干部考核机制,又有必答题又有抢答题;在于党管干部,一把手管干部,因而创新容易放大,以点带面的示范性并不够,反而是因地制宜更加有人气;法律规定的其他情况,给了施政者更多的插边球机会,有规依规,无规依例,无例依俗,基层总是有更大的活力,规则的可操作性也很强;集体领导体制给了创新容错度,法不责众,浙江高考也是处理了少部分,集体的承担体制给了创新者更大的空间和机会
评分 评分 评分##我看的是港版。说理多史实相对少。要点:灵活但缺乏制约的游击式政策风格,不断变化和调整;在中央指导下的政策实验与创新,不涉及政治体制变革;规划不是计划,指导不是指令,宏观政策重在稳定,集中力量办事同时注重市场;量化指标和向上级负责,中央极权与地方灵活;以问题为导向的经验学习,不涉及体制变革;危机时快速极权应对、暂时牺牲长期目标。
评分 评分 评分##港版。带着不小的期待,以更大的失望结尾,感觉和王绍光在水平上没什么层次之别,可能这种类型的研究做“出彩”的可能性确实不高,不过韩博天对中文文献的掌握程度确实还算是相当不错。看作者试图在西方式的政治正确中带着镣铐论述中国式政策制定的优越性,有一种别样的违和感;结合抗疫的种种“成果”与失败之处,更让人觉得对民主合法性的不切实际的想象确实会对行政官僚内部的现实感形成重要的冲击。而更关键的问题可能是,究竟是这种决策方式体现了优越性,还是决策的内容本身有超越时代的远见(以及某些因为各种约束而不得不存在的缺陷)。如果中国式决策及其方式是内生于中国政治制度的,那么其实是做制度的研究者认识不够深刻;如果这和制度本来就没什么关系,那么为什么这种红天鹅的方式似乎无法推广、只能在中国有效?
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