海底捞你学不会(畅销百万册纪念版)

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发表于2025-03-01

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图书介绍

2015-9-1 精装 9787508653624


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图书描述

2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事,曾主持过13个公司的收购和整合,收购金额达15亿美元。2001年起担任北大光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。

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用户评价

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##海底捞像极了农民工的乌托邦,这里没有歧视、没有尊卑,这里用双手可以改变命运。过去了十几年,信息大爆炸的今天,城乡差别逐渐缩小的今天。海底捞乌托邦式的梦幻还能为他招徕一批忠诚的员工,为企业无私奉献的人么?所以管理是科学也不是科学,商学院学来的就能学以致用么?管理是艺术也不是艺术,你去复制海底捞试试?三星给本书摘的海底捞员工的文章,就想问下,现在这样也可以写书了?把别人的话和文章摘抄集合一下,这书叫《海底捞员工工作体会选》是不是更合适!

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這兩年,來北京的同事、朋友們有時候會問:「shopping,北京有海底撈嗎?聽說很讚,有的話我想去吃耶!」 所以這兩年我不再是帶著朋友吃烤鴨吃川菜,而是吃了很多回海底撈,除了自己去吃,多數時候是請同事、帶朋友去吃。 第一次到海底撈吃火鍋,是在西安,那是很多很多年前...  

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##很不错的书,管理是艺术不是科学,抄作业,很难复制别人的成功

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##1.多少巧合与智慧成就了海底捞 2.每个企业都流淌着创建它的企业家的个性,家一样的感觉与信任本身就是张勇的气质,并不是他人可以模仿的。 3.张勇与海底捞最主要与最重点是相信人的善。p182 4.不考核那些结果性指标,考核达成这些结果性指标的因素。p149 (1)客户满意度 (2)员工...  

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##作为一个不爱排位的人,吃海底捞并不多。 它的服务确实不错,但也没有传说的那么“变态”。 看过一期节目,讲快递业务。请了快书包、海底捞、另外还有一家。 海底捞比承诺的时间晚了15分钟,主持人问袁华强按照规定该怎么办,袁说相信外送业务的小伙尽力了。当时即被这种信任...  

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