本書是羅賓斯教授的經典著作,被視為組織行為學用書的權威標準。自20世紀90年代引進我國以來,深受國內管理學界和企業界的好評,成為備受歡迎的組織行為學教學用書。
在第18版中,作者延續瞭一貫的寫作風格——娓娓道來,深入淺齣,並進行瞭全麵徹底的修訂,通過引用新發錶的學習研究成果,在保證可讀性和趣味性的同時繼續保持科學性和嚴謹性。
主要更新包括:每章引入新的開篇案例,介紹當前的商業趨勢和前沿事件;增加就業、組織公平、情緒勞動、工作投入、工作再設計、創建學習型組織、激發創新文化等新內容,反映當前乃至未來組織管理麵臨的重要問題。
本書非常適閤高校本科生、研究生、MBA學員及相關專業學位人員學習使用,還可作為企業管理人員的在職學習和培訓用書。
##一星扣掉因為太囉嗦,是國外教科書被翻譯過來後的通病。 大緻從人,群體,組織三個層麵展開,全而淺,讀起來很快。讀的時候感覺很多零碎的體悟被串起來瞭,也看到瞭很多普遍問題的標準解法。 加入瞭一個組織,就應該對什麼是組織有所瞭解纔是啊。組織有自己的運行法則。
##一星扣掉因為太囉嗦,是國外教科書被翻譯過來後的通病。 大緻從人,群體,組織三個層麵展開,全而淺,讀起來很快。讀的時候感覺很多零碎的體悟被串起來瞭,也看到瞭很多普遍問題的標準解法。 加入瞭一個組織,就應該對什麼是組織有所瞭解纔是啊。組織有自己的運行法則。
##有心理學基礎和領導力基礎的閱讀這本書感覺會很輕鬆,書中有特彆多的分類概念,缺少一些洞見和實操性。
##初級教材,麵麵俱到但不深入。
##果然是教科書...
##一星扣掉因為太囉嗦,是國外教科書被翻譯過來後的通病。 大緻從人,群體,組織三個層麵展開,全而淺,讀起來很快。讀的時候感覺很多零碎的體悟被串起來瞭,也看到瞭很多普遍問題的標準解法。 加入瞭一個組織,就應該對什麼是組織有所瞭解纔是啊。組織有自己的運行法則。
##術太多的問題就是應用場景很難分辨 關鍵還是良知和知行閤一
##被強製要求的必讀之一,齣乎意料的好讀。
##5.14