第1 章 资本游戏／ 001
企业生命周期：阿里巴巴也只求102 年／ 003
蛇吞象的帝王洁具／ 005
资本游戏的法则／ 013
第2 章 企业顶层设计／ 017
组织的性质／ 019
企业的控制权／ 030
公司的结构／ 056
第3 章 融资的艺术／ 077
资本结构：股和债的双轮驱动／ 079
债务工具／ 082
权益工具／ 101
估值技术／ 107
第4 章 股权激励／ 127
股权激励的作用：老板吃肉，高管喝汤／ 129
激励工具／ 132
方案设计：刀可以杀人，也可以救人／ 140
股份支付：没给钱也要算成本／ 144
第5 章 IPO 之路／ 147
IPO：每一个老板的星辰大海／ 149
上市地的选择／ 152
A 股IPO 流程／ 164
财务事项审核／ 173
治理规范审核／ 186
第6 章 市值管理／ 201
枫叶教育的故事：公开披露的市值管理／ 203
基本概念／ 206
中国故事／ 214
盈余管理／ 226
凡事有风险／ 242
第7章 并购重组／ 251
未来大势：增量没了，存量开始洗牌／ 253
并购动机：总有一款适合你／ 255
策略和流程／ 260
敌意收购：霸王硬上弓／ 263
交易结构／ 267
商誉／ 314
监管的影响：大王派我来巡山／ 325
第8 章 聪明人的游戏／ 331
猫捉老鼠：道高一尺，魔高一丈／ 333
套利：聪明人的游戏／ 338
市场为王：常在河边走，哪能不湿鞋／ 344
· · · · · · (收起)
企业生命周期：阿里巴巴也只求102 年／ 003
蛇吞象的帝王洁具／ 005
资本游戏的法则／ 013
第2 章 企业顶层设计／ 017
组织的性质／ 019
企业的控制权／ 030
公司的结构／ 056
第3 章 融资的艺术／ 077
资本结构：股和债的双轮驱动／ 079
债务工具／ 082
权益工具／ 101
估值技术／ 107
第4 章 股权激励／ 127
股权激励的作用：老板吃肉，高管喝汤／ 129
激励工具／ 132
方案设计：刀可以杀人，也可以救人／ 140
股份支付：没给钱也要算成本／ 144
第5 章 IPO 之路／ 147
IPO：每一个老板的星辰大海／ 149
上市地的选择／ 152
A 股IPO 流程／ 164
财务事项审核／ 173
治理规范审核／ 186
第6 章 市值管理／ 201
枫叶教育的故事：公开披露的市值管理／ 203
基本概念／ 206
中国故事／ 214
盈余管理／ 226
凡事有风险／ 242
第7章 并购重组／ 251
未来大势：增量没了，存量开始洗牌／ 253
并购动机：总有一款适合你／ 255
策略和流程／ 260
敌意收购：霸王硬上弓／ 263
交易结构／ 267
商誉／ 314
监管的影响：大王派我来巡山／ 325
第8 章 聪明人的游戏／ 331
猫捉老鼠：道高一尺，魔高一丈／ 333
套利：聪明人的游戏／ 338
市场为王：常在河边走，哪能不湿鞋／ 344
· · · · · · (收起)
具体描述
资本是一个性感而充满诱惑的热词，从滴滴出行到瑞幸咖啡，从阿里巴巴到今日头条，企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者，可以享受灯光下的荣耀时刻，从容收割市场；失败者，会受到市场的无情惩罚，甚至从此一蹶不振。
本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言，基于企业资本运作实务案例，生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密，将资本市场的游戏规则抽丝剥茧，从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者，都应该了解这一局“资本游戏”。
用户评价
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##比较全面，适合非专业人士看
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##很好的书
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##资本游戏的本质是通过各种相对合规的手段去逐利，规则千万条，但手段的组合同样千万条。
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###好书传阅#helen0158，做为一个外行人，这本书让我对资本的玩法多了一些认识。
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##徐友斌，
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##资本运作的目的在于市值增长，公司运营的目的在于基业长青。两方的协同合作可以互惠互利，但也同时受制于各自最大化己方短期利益，或者因所持观念相左而影响公司战略发展。 比较基础的资本运营案例分析。流畅性和结构性不及「一本书看透股权架构」和「资本的规则」，案例有讨论才开始又戛然而止之感，不够畅快淋漓。
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##各个板块的案例都非常丰富，适合对资本运作了解不够全面的小白读。
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##比较全面，适合非专业人士看
##很好的书