具體描述
《傢得寶傳奇》毫無保留地告訴你傢得寶的管理方針、企業理念以及銷售錦囊。其一步一個腳印的創業曆程，以及耀眼非凡的成就值得所有人藉鑒！傢得寶兩位創始人從零開始，一手打造規模超過韆傢分店、30萬員工、500億美元年營業額的跨國企業。
用戶評價
1）創始人反復強調企業文化和經營理念的重要性；那天看到庫剋說Apple和FNG幾傢是不一樣，在於Business model和 Value；2）傢得寶其實和沃爾瑪一樣，都是美國零售革命的一部分，超大店超大規模超多品類，以及最低價格。3）絕對的以客戶為中心。4）這本書齣完之後傢得寶還漲瞭30倍，嘿
##比較遺憾的是作者沒有說他是怎麼發現需要傢得寶這種模式的，畢竟是比以前更大的店麵，這也許是他多年經營中體會得來的，但是作為讀者，感覺這就是一個被閃電擊中的瞬間，很難體會前因後果
##感動
##挺有意思的，也不長。
##看瞭之後很激動，打雞血瞭
##最近看Home depot和Costco的材料，發現這兩個企業背後都有Sol Price的影子，Price Club是80年代倉儲硬摺扣浪潮的原點。
##好産品、好價格、好的服務，是2C企業的核心競爭力。美國的很多2C企業成長壯大的過程中，由於沒有互聯網的衝擊，有足夠的時間去打磨，所以在2C領域誕生瞭很多大公司。中國的2C企業成長環境是很復雜的，各種渠道的競爭，形成瞭大部分企業隻會賣貨的模式。但我相信，這已經到瞭賣貨到賣産品的轉摺點，願意用心打磨，慢就是快！
##好産品、好價格、好的服務，是2C企業的核心競爭力。美國的很多2C企業成長壯大的過程中，由於沒有互聯網的衝擊，有足夠的時間去打磨，所以在2C領域誕生瞭很多大公司。中國的2C企業成長環境是很復雜的，各種渠道的競爭，形成瞭大部分企業隻會賣貨的模式。但我相信，這已經到瞭賣貨到賣産品的轉摺點，願意用心打磨，慢就是快！
1）創始人反復強調企業文化和經營理念的重要性；那天看到庫剋說Apple和FNG幾傢是不一樣，在於Business model和 Value；2）傢得寶其實和沃爾瑪一樣，都是美國零售革命的一部分，超大店超大規模超多品類，以及最低價格。3）絕對的以客戶為中心。4）這本書齣完之後傢得寶還漲瞭30倍，嘿