具体描述
《家得宝传奇》毫无保留地告诉你家得宝的管理方针、企业理念以及销售锦囊。其一步一个脚印的创业历程，以及耀眼非凡的成就值得所有人借鉴！家得宝两位创始人从零开始，一手打造规模超过千家分店、30万员工、500亿美元年营业额的跨国企业。
用户评价
##好产品、好价格、好的服务，是2C企业的核心竞争力。美国的很多2C企业成长壮大的过程中，由于没有互联网的冲击，有足够的时间去打磨，所以在2C领域诞生了很多大公司。中国的2C企业成长环境是很复杂的，各种渠道的竞争，形成了大部分企业只会卖货的模式。但我相信，这已经到了卖货到卖产品的转折点，愿意用心打磨，慢就是快！
评分##不知道是不是翻译的问题，没内容！也和国内国情不同
评分##挺有意思的，也不长。
评分##最近看Home depot和Costco的材料，发现这两个企业背后都有Sol Price的影子，Price Club是80年代仓储硬折扣浪潮的原点。
评分##比较杂乱的流水账，做零售行业的可以扫一下。文学价值基本为零。对中国的采购绝口未提。内容很老旧，跟实际差别挺大的。
评分##内容非常详实。要看商业书就要看创始人写的，很感动。好的企业就是执着地做对的事。
评分##两个家得宝创办人真诚地将自己的创办经历和经营之道娓娓道来，值得一看。
评分1）创始人反复强调企业文化和经营理念的重要性；那天看到库克说Apple和FNG几家是不一样，在于Business model和 Value；2）家得宝其实和沃尔玛一样，都是美国零售革命的一部分，超大店超大规模超多品类，以及最低价格。3）绝对的以客户为中心。4）这本书出完之后家得宝还涨了30倍，嘿
评分##最近看Home depot和Costco的材料，发现这两个企业背后都有Sol Price的影子，Price Club是80年代仓储硬折扣浪潮的原点。
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