捲一 深度思考案例分析
第一章 深度思考有哪些積極作用
第二章 少投入，高迴報
第三章 沒錯，但是
捲二 深度思考實踐指南
第四章 開發在實際情況下能夠應用的觀察和思考模式
捲三 EDGE-it思考模式在三個時區的應用
第五章 EDGE-it思考模式在過去時區的應用
事件發生後的EDGE-it思考模式使用手冊
第六章 EDGE-it思考模式在當下時區的應用
事件發生中的EDGE-it思考模式使用手冊
第七章 EDGE-it思考模式在未來時區的應用
事件發生前的EDGE-it思考模式使用手冊
捲四 嚮前一步
第八章 領導力核心技能
第九章 在企業中建設深思文化
屬於你自己的後記
附錄1：深度思考實踐與模式簡史
附錄2：延伸閱讀
· · · · · · (收起)
第一章 深度思考有哪些積極作用
第二章 少投入，高迴報
第三章 沒錯，但是
捲二 深度思考實踐指南
第四章 開發在實際情況下能夠應用的觀察和思考模式
捲三 EDGE-it思考模式在三個時區的應用
第五章 EDGE-it思考模式在過去時區的應用
事件發生後的EDGE-it思考模式使用手冊
第六章 EDGE-it思考模式在當下時區的應用
事件發生中的EDGE-it思考模式使用手冊
第七章 EDGE-it思考模式在未來時區的應用
事件發生前的EDGE-it思考模式使用手冊
捲四 嚮前一步
第八章 領導力核心技能
第九章 在企業中建設深思文化
屬於你自己的後記
附錄1：深度思考實踐與模式簡史
附錄2：延伸閱讀
· · · · · · (收起)
具體描述
讓所有事情都能正確入手，很難嗎？核心競爭力培訓大師凱茜•拉捨認為，隻要你掌握瞭深度思考的能力，一切事情都能輕鬆搞定。
對於時常處於忙碌狀態的人來說，事務繁多，無從入手，重度焦慮，是非常糟糕的體驗。為此，拉捨開發瞭一種簡單易學、實用性超強的EDGE-it思考模式，她結閤自身數十年的培訓案例，通過問捲測試、創意練習、水平思考等工具，幫助你迅速獲得深度思考的能力，從而高效、精準地處理生活和工作中的任何事情。
用戶評價
評分
##深度思考就是集中精力思考，思考越多意味著準備越多，這樣成效纔會越大!
評分##可怕的“領導力發展培訓”。
評分##太簡單瞭吧，說白瞭不就是做完事要復盤嗎？不過比昨天看那本好一些。
評分##這本書除瞭提供一些輔助你深度思考的小工具，剩下就一直在重復深度思考的重要性，感覺50也就可以說完他想說的。（多打一顆星是感謝作者案例的分享）
評分##理念不錯，內容寫的真的很水。很大一部分篇幅都是一些沒用的圖錶。
評分##太簡單瞭吧，說白瞭不就是做完事要復盤嗎？不過比昨天看那本好一些。
評分作為深度思考的啓濛書可操作性很強。還從時間緯度上做瞭區分。推薦按照裏麵的方式同時結閤測試錶定期測試。
評分##感覺還是沒有寫到我期望的深度，不過這樣一個簡單的課題能夠深入到現在的程度也不容易瞭，還是一堆車軲轆話
評分##“韆萬不要做立刻就付諸行動的人”
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