卷一 深度思考案例分析
第一章 深度思考有哪些积极作用
第二章 少投入，高回报
第三章 没错，但是
卷二 深度思考实践指南
第四章 开发在实际情况下能够应用的观察和思考模式
卷三 EDGE-it思考模式在三个时区的应用
第五章 EDGE-it思考模式在过去时区的应用
事件发生后的EDGE-it思考模式使用手册
第六章 EDGE-it思考模式在当下时区的应用
事件发生中的EDGE-it思考模式使用手册
第七章 EDGE-it思考模式在未来时区的应用
事件发生前的EDGE-it思考模式使用手册
卷四 向前一步
第八章 领导力核心技能
第九章 在企业中建设深思文化
属于你自己的后记
附录1：深度思考实践与模式简史
附录2：延伸阅读
· · · · · · (收起)
第一章 深度思考有哪些积极作用
第二章 少投入，高回报
第三章 没错，但是
卷二 深度思考实践指南
第四章 开发在实际情况下能够应用的观察和思考模式
卷三 EDGE-it思考模式在三个时区的应用
第五章 EDGE-it思考模式在过去时区的应用
事件发生后的EDGE-it思考模式使用手册
第六章 EDGE-it思考模式在当下时区的应用
事件发生中的EDGE-it思考模式使用手册
第七章 EDGE-it思考模式在未来时区的应用
事件发生前的EDGE-it思考模式使用手册
卷四 向前一步
第八章 领导力核心技能
第九章 在企业中建设深思文化
属于你自己的后记
附录1：深度思考实践与模式简史
附录2：延伸阅读
· · · · · · (收起)
具体描述
让所有事情都能正确入手，很难吗？核心竞争力培训大师凯茜•拉舍认为，只要你掌握了深度思考的能力，一切事情都能轻松搞定。
对于时常处于忙碌状态的人来说，事务繁多，无从入手，重度焦虑，是非常糟糕的体验。为此，拉舍开发了一种简单易学、实用性超强的EDGE-it思考模式，她结合自身数十年的培训案例，通过问卷测试、创意练习、水平思考等工具，帮助你迅速获得深度思考的能力，从而高效、精准地处理生活和工作中的任何事情。
用户评价
评分
##弃之
评分##专注于实际应用的一本思维工具书
评分##E（总结经验）D（深思熟虑）G（泛化选择）E（采取行动）-it（循环往复）。我觉得就是习惯成自然，然后要看的更远。
评分##专注于实际应用的一本思维工具书
评分##一般，言之无物
评分##一般，言之无物
评分##一般，言之无物
评分##感觉还是没有写到我期望的深度，不过这样一个简单的课题能够深入到现在的程度也不容易了，还是一堆车轱辘话
评分##可怕的“领导力发展培训”。
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