數字化時代,人的重要性在提升,而不是降低!用戶至上的目標如何實現?
能否與用戶建立“強關聯”,提供“精準化、個性化”服務,將成為未來企業成敗的生死綫!
用“量身定做”激發強關聯性,引導用戶主動傳播産品!
用“情感共鳴”持續引導用戶心智,大幅降低用戶決策成本!
讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準運營方案!
通過對前端市場的分析和案例研究,《用戶的本質》提齣瞭數字化時代的精準運營法則:用戶真正需要的是“量身定做”和“情感共鳴”。隻有深入理解用戶和企業的關聯性,企業纔能洞察用戶的本質,做到讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準化運營:通過個性化的産品,讓企業快速與用戶建立強連接;運用有情感的服務真正打動用戶,降低用戶的決策成本;運用精準運營法則,在同質競爭市場中提升附加價值,獲得高美譽度和忠誠的用戶。
##未來 已來
評分##這本書重在啓迪而非指南,但請注意,啓迪目標關乎英文主副標題,而非中文的。 作者的用心與微軟印度老總的《刷新》和李開復的《AI·未來》殊途同歸、異麯同工,而抽象與類比更為多元;特彆是在第二和第三部分收尾所作的核心總結,脈絡明晰。建議先從最末一章最末兩節開始讀。 引進發行的用心不足,減一星。
評分##一個核心觀點,那個4象限圖還是有一點點道理的,其他都是一些圍繞核心觀點的老故事。
評分【藏書閣打卡】這本是2015年的書,有些例子已經過時並被打臉瞭,比如IBM已經跌落神壇的智能醫療Watson。另外書名翻譯和封麵有誤導,本以為是分析用戶profile的産品用書,但其實是講客戶關係的商業書。但基於用戶關係要建立在理性的數字化完善,與感性的人性化情感紐帶的基礎上的闡述,數字化變革中涉及到的個性化、群體化、隱私問題的探討,開闊思路,看瞭不虧。
評分【藏書閣打卡】這本是2015年的書,有些例子已經過時並被打臉瞭,比如IBM已經跌落神壇的智能醫療Watson。另外書名翻譯和封麵有誤導,本以為是分析用戶profile的産品用書,但其實是講客戶關係的商業書。但基於用戶關係要建立在理性的數字化完善,與感性的人性化情感紐帶的基礎上的闡述,數字化變革中涉及到的個性化、群體化、隱私問題的探討,開闊思路,看瞭不虧。
評分##一個核心觀點,那個4象限圖還是有一點點道理的,其他都是一些圍繞核心觀點的老故事。
評分##10分製打7分比較準確。作者總結並拋齣瞭自己的模型,這個模型還是比較有意思的,提供的各種證據和案例,大多數都有些老套(英文原版是2015年的,美亞上評價還行,但隻有9個評分),但也有些細節以及一些分析角度還是很讓我受啓發的。
評分##我到底在讀什麼???!!!
評分##未來 已來
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