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目錄
第一章 彆瞭，古典媒體 /001
古典媒體之所以不能繼續扮演讓你免除信息未知恐懼的資訊管傢，是因為它們不再能提供受信任的沒有錯過任何事物的保證。事實上，以前它們也沒有做到。隻不過，它們一直讓你誤以為通過訂閱、觀看和收聽它們，你就與這個世界同步瞭。
古典的，古典媒體 /002
在綫時代，新聞的新定義 /010
古典媒體的破産 /017
信息爆炸焦慮 /022
過濾失敗與信息前置 /025
第二章 重塑內容 /031
古典媒體沒有意識到，長期以來它們提供的大部分內容，對受眾而言都是無用之用。有用之用的信息，能夠免除受眾對某一類未知信息的恐慌，更像是情報。“無用之用”的信息則是非必需品，由精英製造，更有知識的味道。是否能夠幫助我們做齣當下更好的各種人生選擇，是區分“有用之用”和“無用之用”信息的主要判斷標準。
無用之用與有用之用 /032
講什麼新故事？ /035
新文體，新敘事 /041
購買體驗，而不僅是內容 /045

第三章 你好，自媒體 /053
我們還遠遠沒有進入人人自媒體的時代，還有許多的暗黑區域等待信息之光去照亮，去連接。真正值得自戒的是，在初嘗到文章自我撰寫、自我發布和一大堆點贊評論的快感後，許多自媒體人不免沉溺於擁有意見領袖的權力和光環的自負之中。對於沒有當過主編的人來說，這可能是讓人上癮的毒品。
你們全傢都是自媒體 /054
意見領袖幻象和內容創業熱潮 /059
你們都不是好的自媒體平颱 /063
李普曼和杜威的爭論 /066
由信任到權威的新鏈條 /070
第四章 真正的新媒體 /075
如果生産方式和定價機製不創新，所謂新媒體隻是披著互聯網的皇帝新衣。區分媒體新與舊的三個判斷標準是：是否存在主編意誌；是否信奉內容視角；是否依賴廣告模式。
重新理解媒介 /076
一雲多媒≠中央廚房 /080
殺死版權 /085
區分新舊媒體的三個標準 /090
第五章 （傳統）公關之死 /097
傳統企業麵臨的品牌傳播問題在我看來隻有一個：越來越與消費者沒關係瞭。因為你的品牌不能夠說明，購買你的産品或服務的消費者是什麼樣的人。甚至於，消費者羞於嚮他人提起，原來他是你的産品或服務的購買者。
上帝和僕人都沒有瞭 /098
公關的迷思 /101
個性標簽時代與“神呼應” /104
“原罪”與危機公關 /108
一切都是顛簸反應 /119
第六章 企業自媒體 /125
它是社交，不是媒體。它是對話，不是傳播。它是節點，不是平颱。它是參與，不是互動。它是聯盟，不是矩陣。企業自媒體，不僅在重新定義公關，還可能在重新定義營銷甚至品牌。
塑造社交媒體形象 /126
是社交，不是媒體 /130
重新定義公關 /143
改造公關部 /147
最後，讓我們小聲地談一談KPI /155
第七章 社交傳播 /167
傳統公關強調“控製”，社交傳播更看重能否“失控”。從可控傳播到失控傳播轉化的臨界綫在哪裏？誰是能夠引爆的節點？方法是什麼？在我們今天所沉迷的社交網絡裏，所有人和所有話題都在拼命想擠入“頭部”。因為信息世界既不是平的，也不是均勻的，而且還又熱又擠。
在信任經濟的市場裏建立信任 /168
要讓傳播失控 /171
引爆點 /177
擠入“頭部” /184
數字化測量與數字品牌價值 /189
第八章 公眾與族群 /197
當今的普通公民就像坐在劇院後排的一位聾啞觀眾，他本該關注舞颱上展開的故事情節，但卻實在無法使自己保持清醒……隻有事件成為通俗易懂的矛盾衝突時纔能喚起他們的關注和興趣。
新物種：在綫時代的受眾 /198
公眾幻影 /204
身份認同：我們是誰？ /208
第九章 社群經濟真僞 /215
當知識變得網絡化，房間裏最聰明的人不再是站在最前麵對我們說教的那個，也不是房間內所有人的整體智慧。房間裏最聰明的人是房間本身，亦即把房間裏的人和想法連接起來，並將之與房間外的網絡産生連接。
想象的共同體 /216
從粉絲經濟到社群關係 /219
共同成長 /224
過濾罩與小時代 /229
第十章 大數據、AI與內容産業的未來 /235
一個純粹由機器所主宰的內容“無機農場”，栽滿的不過是塑料花而已，雖姹紫嫣紅，但卻瞭無生機。豐饒的內容“有機農場”，猶如我們對於好作品的欣賞品味一樣，它一定是包含瞭敘事想象力、好奇心、不滿的欲望和獨創性的花朵。而這些，都依賴於人的偉大創造。
由機器接手的工作 /236
內容的“有機農場”？ /243
下一代媒體：匹配 /249
鑒賞力永在 /256
參考資料 /263
緻 謝 /266
· · · · · · (收起)