未來海上預置部隊能力評估：計劃結構與備選結構 9787118108033 國防工業齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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美巴頓，郝英好 著

圖書標籤:

• 海軍
• 未來戰爭
• 預置部隊
• 能力評估
• 計劃
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• 軍事
• 戰略
• 裝備
• 科技

店鋪： 花晨月夕圖書專營店

齣版社： 國防工業齣版社

ISBN：9787118108033

商品編碼：29919716324

包裝：平裝

齣版時間：2016-04-01

基本信息

書名：未來海上預置部隊能力評估：計劃結構與備選結構

定價：68.00元

作者：(美)巴頓,郝英好

齣版社：國防工業齣版社

齣版日期：2016-04-01

ISBN：9787118108033

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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ROBERT W.BUTTON、JOHN GORDON IV、DICK HOFFMANN、JESSIE RIPOSO、PETER A.WILSON*的《未來海上預置部隊能力評估--計劃結構與備選結構》的主要內容：**章概述瞭研究目標和方法。第二章描繪瞭未來海上預置部隊裝備配置以及投送距離變化條件下的各種作戰想定。第三章提齣瞭支援單一海軍陸戰隊遠徵旅和雙海軍陸戰隊遠徵旅作戰情況下的主要作戰行動的研究結論。第四章對未來海上預置部隊支援反暴亂作戰能力提齣瞭深刻見解。第五章描述瞭未來海上預置部隊支援特種作戰部隊時的物資能力。第六章對上述四章內容所得齣結論進行總結。附錄A簡要介紹瞭由報告主體引申齣的附加案例結論。附錄B詳細介紹瞭預期未來海上預置部隊。附錄C闡述瞭本分析中對未來海上預置部隊陸戰隊遠徵旅進行保障的要求。附錄D介紹瞭在本項研究中采用的仿真模型。

目錄

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章 引言與目標 引言 研究目標 研究方法 報告結構第二章 作戰概念與作戰想定 海上基地作戰概念 海軍陸戰隊概念 作戰情境 單陸戰隊遠徵旅保障作戰想定 雙陸戰隊遠徵旅保障作戰想定第三章 主要作戰行動 在主要作戰行動中為單陸戰隊遠徵旅提供保障 在主要作戰行動中為雙陸戰隊遠徵旅提供保障第四章 反暴亂作戰 反暴亂作戰的本質 海上基地在反暴亂作戰中的潛在作用 反暴亂作戰中的後勤需求第五章 作為聯閤特種作戰特遣部隊海上前方 基地的海上預置部隊 引言 聯閤特種作戰的本質 海上基地在特種作戰中的作用 能力 安全性 機動性 局限性： 美國特種作戰司令部的戰略目標 特種作戰部隊海上基地生存能力結論第六章 結論 附錄A 附加案例 想定引申 單獨行動概念 附錄B 未來海上預置部隊介紹 改進型兩棲攻擊艦和兩棲船塢登陸艦 “路易斯和剋拉剋”級乾貨／船 大型中速滾裝船 機動登陸平颱 附錄C 對未來海上預置部隊的陸戰隊 遠徵旅的保障要求 附錄D 模型說明 概述 模型數據 驗證參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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《藍海戰略：重塑競爭格局與價值創新》 作者：[虛構作者名，如：張宏毅，李明德] 齣版社：[虛構齣版社名，如：遠航文化齣版社] ISBN：[虛構ISBN，如：9787567588990] --- 內容提要 在全球化和技術迭代加速的今天，傳統商業競爭模式正麵臨前所未有的挑戰。“紅海”的血腥廝殺已成為常態，企業如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣，開闢全新的增長空間，成為決定其生死存亡的關鍵。本書《藍海戰略：重塑競爭格局與價值創新》深入剖析瞭由金偉燦和莫雷堡提齣的“藍海戰略”理論框架，並結閤當代商業實踐，係統闡述瞭如何通過價值創新，構建一個無競爭的全新市場空間。 本書並非停留在理論的闡述，而是旨在提供一套可操作、可執行的戰略工具箱，引導企業徹底跳齣傳統的價格戰和同質化競爭泥潭，實現利潤與市場的同步躍升。我們拒絕固守既有的行業邊界，鼓勵決策者以全新的視角審視客戶需求、技術趨勢以及價值鏈的每一個環節。 核心章節與內容詳述 本書共分為六個部分，層層遞進，從戰略思維的重塑到具體實施路徑的構建，為企業管理者提供瞭一份清晰的路綫圖。 第一部分：戰略思維的範式轉換——從紅海到藍海 本部分著重於對現有競爭思維的解構與批判。我們首先探討瞭傳統“競爭戰略”的局限性，即企業如何通過模仿、差異化或成本領先在既有市場中爭奪份額，這必然導緻“紅海”的形成與利潤率的下降。 隨後，我們引入瞭“藍海戰略”的核心邏輯：價值創新。價值創新不是簡單的技術升級或成本削減，而是以更低成本提供更高價值的統一體。它要求企業同時追求“差異化”和“低成本”這兩個看似矛盾的目標。本書詳細解讀瞭“價值麯綫”的概念，如何通過對行業要素的係統性重構，繪製齣一條超越現有競爭者的全新價值麯綫。 第二部分：藍海戰略的關鍵工具與分析框架 為瞭將抽象的理念轉化為具體的行動，本書詳細介紹瞭“藍海戰略”的四大分析工具： 1. 戰略畫布（Strategy Canvas）： 這是一個診斷現有競爭格局的強大工具。我們演示瞭如何繪製本行業所有主要競爭者的戰略畫布，清晰地識彆齣當前市場中被過度投資和被忽視的要素。通過對比，讀者可以直觀地看到現有競爭的焦點在哪裏，以及我們應該在哪裏尋求突破。 2. ECS（消除-減少-提升-創造）框架： 這是實現價值創新的核心行動指南。 消除（Eliminate）： 徹底清除行業內被視為理所當然但對顧客價值貢獻極低的要素。這直接實現瞭成本的快速削減。 減少（Reduce）： 將那些被過度投資、提供超齣客戶期望的要素降低到行業標準水平以下。 提升（Raise）： 顯著提高那些對客戶體驗至關重要的要素的水平。 創造（Create）： 引入行業內前所未有的全新要素，為客戶帶來突破性的新價值。 本章通過多個行業案例，如太陽馬戲團、西南航空等，展示瞭ECS框架如何具體操作，實現價值和成本的同步優化。 第三部分：構建藍海戰略的六大原則 藍海戰略的成功並非偶然，而是遵循一係列可重復的原則。本書將這些原則係統化為六個關鍵步驟： 1. 重構市場邊界： 引導企業跳齣傳統的行業定義，審視替代品行業、戰略集團、購買者鏈條等多個維度，發現潛在的未被滿足的需求點。 2. 聚焦全局而非數字： 強調管理者應運用戰略畫布自上而下地製定戰略，而不是陷入細節數據的泥潭。 3. 超越現有需求： 論述如何關注“非顧客”群體，即那些當前市場服務不到或不願選擇現有産品的人群，因為他們代錶瞭最大的潛在市場。 4. 遵循邏輯順序： 詳細闡述瞭從“買方效用-價格-成本-采納”四個關鍵環節，確保所創新的價值可以被大規模客戶接受並轉化為利潤。 5. 剋服組織障礙： 識彆並解決組織內部在戰略轉型中可能遇到的認知、資源、激勵和政治四大障礙，確保戰略藍圖能夠有效落地。 第四部分：藍海戰略的執行與市場推廣 戰略的價值在於執行。本部分側重於如何將藍海戰略轉化為持續的商業實踐。我們探討瞭“公平流程（Fair Process）”在藍海戰略實施中的重要性，即確保員工和利益相關者在戰略決策過程中感到被尊重和被傾聽，從而自發地投入到執行中去。 此外，本書還深入探討瞭如何在藍海市場中保持領先地位，即如何構建“進入壁壘”和“規模經濟效應”，確保競爭者難以模仿或追趕。這包括對品牌敘事、生態係統構建以及技術鎖定效應的戰略運用。 第五部分：公共部門與非營利組織的藍海戰略應用 超越純商業範疇，本書將藍海戰略的思維延伸至政府機構、公共服務和非營利組織。在資源日益緊張的背景下，如何以創新方式提供更優質的公共服務，實現社會價值最大化，是本部分探討的核心。通過對教育、醫療和城市規劃等領域的案例分析，展示瞭如何在“非市場”環境中實現價值創新。 結語：邁嚮可持續的增長 本書的終極目標是幫助企業建立一種持續的、係統化的創新能力，使企業能夠不斷地開闢新的藍海，而不是僅僅進行一次性的戰略突破。它提供瞭一種麵嚮未來的、具有前瞻性的增長哲學，鼓勵所有決策者勇敢地打破現狀，用創新的思維定義未來。 本書適閤人群： 尋求突破性增長的企業高層管理者與戰略規劃師 市場營銷與産品創新部門的負責人 緻力於提升組織效率和公共服務質量的政府部門官員 對商業戰略與創新理論有深度興趣的商學院學生與研究人員

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格極其凝練，帶著一股撲麵而來的技術報告的硬朗氣息，但同時又不失嚴密的邏輯推導。我特彆欣賞作者在處理“能力評估”這一核心議題時的那種抽絲剝繭的細緻。它不是那種浮於錶麵的口號式的贊揚或批評，而是真正深入到瞭構成未來海上預置部隊戰鬥力的那些微觀要素之中。例如，書中對信息融閤、分布式決策網絡在維持遠洋部署持久性方麵的論述，簡直可以作為軍事信息工程的參考案例。它清晰地揭示瞭，在廣闊的海洋空間中，傳統的集中式指揮必然麵臨的瓶頸，並試圖通過構建一種更具韌性的、分散化的結構來應對。讀完這部分內容，我深感當前我們對“信息優勢”的理解，需要從單純的數據傳輸速度，提升到對復雜作戰環境下的認知一緻性和決策同步性層麵。這種由錶及裏的深刻洞察，讓這本書超越瞭一般的軍事理論著作的範疇，更像是一份關於未來作戰體係重塑的藍圖草稿。

评分☆☆☆☆☆

作為一本具有深厚工業背景的齣版社齣版的專業書籍，它自然而然地帶有一種務實至上的基調。書中對於技術可行性和工業基礎支撐的強調，為純粹的戰略研究增添瞭一層堅實的物質基礎。我尤其贊賞它對“能力成熟度模型”的引入，這套評估框架似乎能夠為決策者提供一個量化的標尺，去衡量從概念到實裝所需要跨越的鴻溝。在閱讀過程中，我仿佛能聽到設計者和規劃者在會議室裏進行艱難的取捨和論證的聲音。這種將宏大敘事落腳於具體工程細節和資源約束的寫作手法，極大地提升瞭本書的實用價值。它不僅僅是在討論“我們能做什麼”，更是在審慎地分析“我們現在能做到什麼”以及“我們需要付齣多大代價纔能做到預期的目標”。這本書的結論，無疑是為未來多年的國防投入和戰略規劃提供瞭極具參考價值的智力支撐。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大震撼，是它對於“時間維度”和“空間維度”在預置部隊戰略中的極端重要性的闡述。它沒有將預置部隊視為一個靜態的裝備倉庫，而是將其視為一個動態的、需要持續投入資源進行“活化”的戰略資産。尤其是在評估不同結構時，作者對“反應時間窗”的敏感度令人嘆服。在現代高烈度衝突中，幾小時甚至幾分鍾的延遲都可能導緻戰略態勢的不可逆轉。書中對後勤鏈條的冗餘設計、對“前沿部署”與“快速反應”之間的權衡分析，極為細緻入微。它迫使我重新審視“預置”的真正含義——它不僅是提前存放物資，更是提前構建一個能夠快速“激活”並融入戰場的微型作戰係統。這種對動態過程的關注，使得這本書充滿瞭緊迫感，讓人意識到軍事能力建設的窗口期是何等寶貴。

评分☆☆☆☆☆

全書的結構安排堪稱精妙，邏輯推進如同精密機械的咬閤一般，幾乎找不到可以跳躍或模糊處理的地方。對於“計劃結構”的論述，側頭側尾都緊扣“效率”與“可操作性”這兩個核心要素，著重探討瞭在資源有限的情況下，如何實現效能的最大化。而轉入“備選結構”時，筆鋒陡然一轉，開始側重於“魯棒性”與“適應性”的考量，這體現瞭作者對未來戰爭不確定性的深刻認知。這種前後呼應、張弛有度的敘事策略，使得讀者能夠清晰地看到不同戰略取嚮背後所蘊含的代價與收益。更值得稱贊的是，書中對跨域協同的設想，特彆是海空基地的互補關係，提供瞭許多創新性的思路。這不是簡單的技術疊加，而是一種係統層麵的架構重塑，其對現有軍事體製的潛在衝擊和帶來的變革潛力，是極其引人深思的。這本書的價值，就在於它敢於直麵這些最棘手、最需要前瞻性思維的戰略難題。

评分☆☆☆☆☆

這部著作的探討深度與廣度令人印象深刻，它不僅僅是對某一具體軍事概念的描摹，更像是構建瞭一幅關於未來海上力量投送的宏大藍圖。作者在梳理現有預置部隊能力時，展現齣對全球戰略環境變化的敏銳洞察力，特彆是對海洋地緣政治動態的把握非常到位。閱讀過程中，我能感受到那種嚴謹的治學態度，仿佛作者已經將所有可能影響預置部隊效能的變量都納入瞭考量範圍。特彆是書中對於“計劃結構”和“備選結構”的對比分析，簡直是教科書級彆的案例研究。它沒有停留在理論的空中樓閣，而是將這些復雜的概念與實際的裝備體係、後勤保障、乃至國際法框架下的可行性緊密結閤起來。這種多維度的剖析，使得即便是對軍事戰略不太熟悉的人，也能理解到這項工作的復雜性和重要性。書中對於如何量化評估這些復雜係統的效能，所提齣的方法論框架，也極具啓發性，為後續的相關研究提供瞭堅實的方法論基礎，讓人在閤上書本之後，仍然久久迴味其中蘊含的戰略思考深度。