研究背景……………………………………………………………………………003
研究內容及方法……………………………………………………………………006
第二章 實踐探索
立足保障激勵,構建研訓機製……………………………………………………………017
立足現實問題,決定研訓內容……………………………………………………………023
立足共同研討,形成研訓策略……………………………………………………………030
區域性幼兒教師研訓一體化的資源建構…………………………………………………048
第三章 研訓方式
“主題菜單式”研訓 ………………………………………………………………………063
“分層聯動式”研訓 ………………………………………………………………………071
“專長帶動式” 研訓………………………………………………………………………084
“互動體驗式” 研訓………………………………………………………………………103
“前移後續式” 研訓………………………………………………………………………113
“自主管理式” 研訓………………………………………………………………………126
第四章 研訓案例
班組三人同行——教師保育員和諧配班研訓案例………………………………………143
連環研訓——跟著母雞蘿絲去散步…………………………………………………………151
結對研討——鄉土材料在戶外體育活動中有效運用的探索………………………………158
立足關鍵點,輕鬆抓常規——小班幼兒常規培養的園本研訓案例 ……………………166
第五章 附錄
附錄一:幼兒園教師專業發展調查錶…………………………………………………………177
附錄二:保障激勵機製…………………………………………………………………………182
附錄三:相城區幼兒園一日活動指導手冊……………………………………………………195
參考文獻……………………………………………………………………………………… 212
後記………………………………………………………………………………………………115
本書主要由“研究綜述 ”“實踐探索”“研訓方式”“研訓案例”“附錄”五個篇章組成。第yi篇章是研究綜述,主要介紹瞭研究的背景、目標、內容、方法等。第二篇章是實踐探索,立足保障激勵,構建瞭研訓機製;立足現實問題,來決定研訓內容;立足共同研討,形成瞭研訓策略,立足交流共享,進行瞭資源建構。第三篇章是研訓方式,主要選取瞭主題菜單式、分層聯動式、專長帶動式、互動體驗式、前移後續式、自主管理式,分彆介紹瞭這六種方式的研訓是如何組織開展的、有些什麼特點和成效。第四篇章是研訓案例,分彆實錄瞭區級層麵和園級層麵開展的研訓活動,展示瞭該區是如何根據區域和園所實際,挖掘、統籌、整閤各種資源開展研訓活動的,這個過程,是保教人員全麵捲入的過程,是思想和智慧展示的過程。第五篇章是附錄部分,有本課題研究的前期調查錶,通過調查分析瞭解本區域不同老師的專業狀況;有課題研究過程中構建瞭的區域性研訓製度和各類實施方案,是研訓工作的規範、持續開展的保障;還有一份“相城區幼兒園一日活動指導手冊”,以“試著這樣做”和“溫馨小貼士”的形式對組織幼兒園一日活動和班級管理方麵提齣瞭具體可操作的指導性建議。
這本書的敘事風格極其紮實,字裏行間透露齣研究者長期深耕一綫的細緻觀察與深刻洞察。我特彆欣賞它在論述區域整閤時的策略落地性。在很多地區的教育改革中,常常齣現“頭重腳輕”的問題,即宏觀規劃很完美,但到瞭具體執行層麵,由於資源分配不均、地域差異大、園所間水平懸殊等現實睏境,一體化總是難以推進。然而,本書通過一係列詳實案例和數據分析,展示瞭如何有效破解這些“硬骨頭”。它沒有迴避不同區域間發展水平的差距,反而將其視為研究和乾預的切入點,提齣瞭一套差異化、有針對性的支持體係。這種將宏大敘事與微觀實踐緊密結閤的能力,讓這本書不僅僅是一本學術專著,更像是一本可以被不同區域的教研員和園長們直接參考和藉鑒的“操作手冊”。它讓我開始重新審視自己區域內的資源配置和教研活動的效能,思考那些被忽視的薄弱環節,如何通過一體化的機製被激活和提升。
评分從教育哲學的角度來看,這本書所倡導的理念具有很強的反思價值。它巧妙地將維果茨基的社會建構主義、建構主義學習理論與現代組織學習理論熔於一爐,構建瞭一個以“共同體”為基礎的知識生成場域。在許多傳統觀念中,教研往往被簡化為聽課、評課的單一模式,其本質是知識的單嚮傳遞。但本書明確指齣,真正的專業成長發生在教師群體之間真實的、有意義的互動和協商之中。它強調“研訓共同體”的構建,要求打破幼兒園之間的壁壘,形成一個共享經驗、共同麵對挑戰的學習網絡。這種對“場域”(Field)力量的重視,提醒著我們,教師的專業性不是孤立的原子,而是嵌入在特定社會文化結構中的産物。因此,改革的重點必須從關注個彆優秀教師的“點”狀突破,轉嚮構建一個促進所有成員螺鏇式上升的“麵”狀支持網絡,這無疑是對當前一些以骨乾教師為中心的教研模式的有力矯正。
评分坦率地說,閱讀這本書的過程中,我感到瞭一種知識上的“衝擊波”。它不是那種溫和地引導你接受新概念的讀物,而是用一種近乎嚴苛的邏輯,要求讀者正視當前幼教體係中存在的深層矛盾。特彆是關於“一體化”中“研究”與“培訓”如何實現真正意義上的“共生”這一點,作者提齣的標準非常高。它要求區域性的研究必須是具有普遍指導意義的問題探索,而非僅僅是對某一個園所特定案例的簡單記錄。這種對“研究質量”的堅持,避免瞭研訓工作最終淪為形式主義的風險。例如,書中對如何設計具有挑戰性的區域性集體行動研究課題,並確保其成果能迅速轉化為可操作的教學指南,提供瞭非常具體的流程圖和質量控製點。這對於那些在教研工作中感到疲倦、找不到方嚮的資深教師來說,無疑是一劑強心針,因為它提供瞭一種可以量化、可評估的、真正有價值的專業貢獻路徑。
评分這本書的結構安排和語言錶達非常具有學術規範性,但其核心驅動力卻飽含著對一綫教師的深切關懷。我特彆關注到其中關於評估體係的部分。如何科學、公正地評價“研訓一體化”的成效,是衡量其成敗的關鍵。作者拒絕使用簡單的培訓滿意度調查或論文發錶數量作為衡量標準,而是構建瞭一套多維度的評價指標,涵蓋瞭教師行為的實際改變、幼兒學習質量的提升,乃至區域教研文化的重塑。這體現瞭作者對教育效果評價的復雜性和長期性的深刻理解。評價不是為瞭打分,而是為瞭更好地診斷和優化流程。這種以結果為導嚮、以教師專業成長為核心的評價觀,讓人感到溫暖而踏實。它意味著,當我們投入時間和精力去參與這種一體化的活動時,最終的迴報是實實在在的專業能力提升,而不是空泛的榮譽稱號,這對於需要持續投入精力的教師群體而言,是最重要的激勵。
评分初讀這本關於區域性幼兒教師研訓一體化的著作,我最大的感受是它為當下幼教領域的實踐者和政策製定者提供瞭一個極具前瞻性和操作性的框架。書中對“研訓一體化”的深刻剖析,遠超齣瞭傳統培訓模式的簡單疊加,它強調的是在真實的工作情境中,以解決實際問題為導嚮,將研究的嚴謹性融入到日常的專業發展中去。尤其令我印象深刻的是,作者並沒有停留在理論的空中樓閣,而是細緻描繪瞭如何構建一個能夠有效促進教師個體成長與區域整體水平提升的生態係統。這種係統性的思考,使得研訓不再是階段性的任務,而是一種持續性的、內生的動力。它清晰地指齣瞭,要實現高質量的學前教育,教師隊伍的專業化水平是核心瓶頸,而傳統的“輸入式”培訓難以觸及這一痛點。因此,書中構建的這種“在實踐中研究,在研究中改進”的閉環機製,無疑為我們提供瞭一種更具生命力的發展路徑,它鼓勵教師從“被動接受者”轉變為“主動研究者”,這種角色的轉換對於提升教師的職業認同感和專業自主性具有不可估量的價值。
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