书[0名0]：	Kapferer论（精装）\|5006648
图书定价：	80元
图书作者：	[[0法0]]让-诺埃尔·凯费洛
出版社：	[1机1] 械工业出版社
出版日期：	2016/10/1 0:00:00
ISBN号：	9787111550228
开本：	16开
页数：	288
版次：	1-1

作者简介

作者简介
Jean-[0No0]el Kapferer
全球[0品0][0领0]域及[0品0]牌管理[0领0]域的专家。曾获得巴黎高等[0商0][0学0]院（HEC Paris）[0学0]士[0学0]位、美[0国0]凯洛格[0商0][0学0]院硕士[0学0]位。目前在英赛克高等[0商0][0学0]院（INSEEC）主持[0品0]的变革及[0品0][0品0]牌管理的研究工作，并担任[0品0]研究杂志的[0名0]誉主编，他的研究文章广泛见之于[0国0]际期刊。曾参与合著的《[0品0]战略》（The Luxury Strategy: Break the Rules of Marketing to Build Luxury Brands）被业内奉为[0品0][0领0]域的参考书，[0独0]著《[亲斤]战略[0品0]牌管理》。目前在欧洲、中[0国0]、美[0国0]、日本、韩[0国0]等多个[0国0]家和地区发起全球[0品0]研讨[0会0]。
译者简介
谢绮红
清华[0大0][0学0]经济管理[0学0]院硕士办公室副主任、"清华-苏富比艺术管理硕士"项目创始人之一、曾任清华-中欧-哈佛联合主办的高级经理人课程清华方的执行项目主任、清华-IFM-HEC Paris联合主办的高级时尚与[0品0]管理课程的项目主任。在加入清华[0大0][0学0]经济管理[0学0]院高层管理人员培训中心之前，她一直担任清华经济管理[0学0]院与MIT斯隆[0商0][0学0]院合办的[0国0]际MBA项目的执行副主任。她于2000年获得加拿[0大0]渥太华[0大0][0学0]MBA硕士[0学0]位。

内容简介

这是一本[0品0][0领0]域"稀缺"的、研究[0品0]行业如何保持"稀缺性"的佳作。
对[0品0]行业而言，增长是一个脆弱的概念，让人喜忧参半。与其他任何行业不同，[0品0]行业是一个[0会0]因成长而引发问题的行业。
本书与《[0品0]战略》[0优0]势互补，除了探讨如何保持[0品0]的"稀缺性"，我们可以在书中看到时下经济趋势中的全球化、科技、互联网、[0商0]业模式、环保等概念已经融入了[0品0]战略的范畴。本书对[0品0]研究[0领0]域做出了非常难得的价值贡献。
[0品0][0领0]域的专家Kapferer教授在书中的研究透露出：[0品0]企业以积[0极0]的态度前瞻未来的趋势与世界的[0潮0]流，同时也在秉承[0品0]质的与完美的坚持。作者在书中解开了企业家困扰的谜团：厘清[0品0]的[0商0]业模式、[0品0]如何拥抱互联网、[0品0]的稀缺性与可持续发展、[0品0][0品0]牌的全球化等。
企业如何打造和维持顾客对[0品0]牌的梦想，如何让客户对[0品0]牌拥有：稀缺、高贵、手工制造、[0优0]越、生 [1机1] 勃发、、服务等理念，如何解决扩张与稀缺性的矛盾?本书将成为帮助读者梳理[亲斤]时期[0品0]牌构建的指引，助力中[0国0]企业家构建[0独0]特的[0品0]牌。

推荐序时尚在左，在右
前言 [0品0]的成长
[0第0]一部分
[0品0]是如何演变的
01 维持[0品0]梦想：挑战与洞察2
的产业2
[0品0]的未来8
时尚的崛起：从梦想到欲望的蔓延14
应对高需求与抛弃稀有性18
中[0国0]如何影响[0品0]之梦26
互联网带来的挑战28
对抗模糊的界限：重建差距，违背准则34
可持续发展：梦的未来37
参考文献40
02 充足的稀有：[0品0]行业增长的关键42
[0品0]的金融梦43
[0品0]的许多意义46
[0品0]是一个绝对的概念46
稀有如何创造价值53
从数量上的稀有到质量上的稀有54
虚拟稀有55
从手艺到艺术：所有人的精英主义56
亚洲的[亲斤]形势：平等的？58
[0品0]狂热是宗教吗60
培养[0品0][0品0]牌的象征能量62
长期还是短期政策63
结论以及对创业者的建议65
参考文献66
03 的艺术化：从工匠到艺术家68
[0品0]公司面临增长的挑战68
[0当0]今世界，行业风云剧变71
[0品0][0品0]牌增长催生了两个问题73
[0品0][0品0]牌的增长与其存在合理性的问题75
为什么现在变成了艺术？成为一项产业76
艺术和[0品0]关系的简要历[0史0]78
[0品0]与艺术的关系80
通过艺术进入[亲斤]的[0国0]家82
艺术化是如何影响所有艺术 [1机1] 构的88
在价值链各个层面引入艺术家89
艺术化的多种媒介92
总结：[0品0][0品0]牌雄心勃勃的愿景？93
参考文献94
[0第0]二部分
具体的问题和挑战
04 危 [1机1] 后的[0品0]：要不要[0商0]标98
从绝对到相对99
现代经济触发了对地位的需求102
针对不同对象调整价格和[0商0]标104
为什么炫耀性将[0会0]回归：它从未离去！106
回到？107
参考文献108
05 为什么[0品0]不能离域：对一股[0潮0]流的批判110
从被妥善保管的秘密到公开声明111
[0品0]：分清概念、部门和[0商0]业模式112
[0品0][0品0]牌建设就是建设不可比性114
分清、时尚和高端产[0品0]的[0商0]业模式117
消费者对生产离域的想[0法0]120
一个[0品0]牌可持续的“XX制造”122
非离域化面临的挑战125
参考文献126
06 互联网与[0品0]：尚未使用还是错误使用128
[0品0]的[亲斤]边界128
[0品0]与互联网：[0[0双0]0]方的一隅之见131
回到互联网的潜能133
覆盖互联网的阴云：失去控制140
[0品0]公司适应互联网144
改变互联网体系，适应[0品0]格局146
参考文献147
07 [0品0]有低价吗？针对顾客对于[0品0]定价看[0法0]的探索研究149
模糊的[0品0]定义150
价格与[0品0]152
研究中的矛盾与问题：多贵可以称之为昂贵154
结果与思考158
小结169
[0品0]价格管理的启示171
结论172
参考文献174
08 并不是所有[0会0]发光的都是金子：[0品0]行业可持续发展的挑战177
可持续发展压力下的[0品0]行业178
[0品0]与可持续发展的两[0大0]共同点：稀有和美好181
区分[0品0]战略与时装或[0优0]秀产[0品0]战略182
[0品0]意味着耐用183
为什么如今可持续发展着重于[0品0]行业185
采用可持续发展模式来维持[0品0][0名0]誉187
可持续发展准备好接受[0品0]标准了吗189
可持续发展为何也需要[0品0]战略192
重[亲斤]定位：从[0[0权0]0]力到利他193
参考文献194
更多阅读194
[0第0]三部分
从经济角度看[0品0]发展
09 [0品0]企业各不相同：[0品0]企业截然不同的经营模式198
[0品0]之梦198
多种经营模式并存200
区分不同经营模式的主要标准是什么203
[0品0][0品0]牌之间的全球化竞争220
参考文献222
10 路易威登—宝格丽协议：[0品0]市场里什么改变导致了家族公司的破产224
介绍225
宝格丽收购：家族制[0品0][0品0]牌范本？227
[0品0]转变：从稀有产[0品0]的制造[0商0]到零售业的创造者229
缩短与卡地亚和蒂凡尼之间的距离232
中[0国0]：家族制企业的主要难题234
为什么资金的来源并不重要237
宝格丽的价格：过高还是对其经济梦想的准确测量240
高速发展[jia]定：[0品0]牌资产不稀释244
小结248
参考文献250
11 在[0品0]集团内部发展[0品0][0品0]牌：不受稀释的[0品0]牌合作？252
[0品0]集中度存疑252
[0品0]集团如何发展254
从理论角度看集团如何创造价值254
研究目标和研究方[0法0]255
横向分析结果257
在[0品0]集团内部发展[0品0][0品0]牌的启示264
参考文献266

编辑推荐

这是一本[0品0][0领0]域"稀缺"的、研究[0品0]行业如何保持"稀缺性"的佳作。
作者在书中解开了企业家困扰的谜团：厘清[0品0]的[0商0]业模式、[0品0]如何拥抱互联网、[0品0]的稀缺性与可持续发展、[0品0][0品0]牌的全球化。

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