帶隊伍就是帶人心 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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成正心 著

圖書標籤:

• 領導力
• 團隊建設
• 管理
• 人心
• 職場
• 溝通
• 激勵
• 成長
• 高效
• 執行力

店鋪： 建湖新華書店圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121329128

商品編碼：26850253318

包裝：平裝-膠訂

開本：16

齣版時間：2017-12-01

頁數：240

字數：202000

內容介紹
    本書從人的行為源自於動機的驅動，而動機産生於心理活動，因此分析員工行為的心理成因，是從*根本上解決管理問題的關鍵這一原理齣發，匯集數十位管理專傢和心理學傢的真知灼見，以心理學為切入點，探尋企業管理中麵臨的諸多問題，為管理者提供行之有效的管理之道，讓管理者瞭解員工心理，讓員工對管理者心服口服，從而建立默契與信任，打造高效執行團隊。

關聯推薦
    為什麼懲罰反而起反作用？
    如何讓員工覺得跟著你有前途？
    該不該對人纔偏心？
    “法不責眾”對不對？
    該保持距離還是平易近人？

    每個管理者都有這些睏惑，
    要解決睏惑J要讀懂員工的心。 
目錄
D一章　你知道員工為什麼這樣嗎　 1．客大會欺店，員工也會欺人　 2．彆讓他太難，彆讓他認輸　 3．是真的做不瞭，還是不敢做　 4．讓他有點決斷，不要做職場拖拉機　 5．彆讓任何人隻顧自己的一畝三分地　 6．他總是犯錯，未必是他的能力問題　 7．看不到齣路，他沒有瞭努力的勁頭　 D二章　為什麼有人會埋怨員工沒規矩 1．有人犯規，犯規的人J會越來越多　 2．兩個人承擔責任，J相D於沒人承擔責任　 3．你的隊伍是不是也有“組團過馬路”現象　 4．公平不公平，人心各有一把尺　 5．員工屢教不改為哪般　D一章　你知道員工為什麼這樣嗎　
1．客大會欺店，員工也會欺人　
2．彆讓他太難，彆讓他認輸　
3．是真的做不瞭，還是不敢做　
4．讓他有點決斷，不要做職場拖拉機　
5．彆讓任何人隻顧自己的一畝三分地　
6．他總是犯錯，未必是他的能力問題　
7．看不到齣路，他沒有瞭努力的勁頭　
D二章　為什麼有人會埋怨員工沒規矩
1．有人犯規，犯規的人J會越來越多　
2．兩個人承擔責任，J相D於沒人承擔責任　
3．你的隊伍是不是也有“組團過馬路”現象　
4．公平不公平，人心各有一把尺　
5．員工屢教不改為哪般　
6．喂得太飽，也J沒有跑動的欲望瞭　
7．員工認同你，纔會聽你的　
D三章　錶現齣你的尊重，效果更好　
1．矯枉過正，其結果注定過猶不及　
2．分配工作也要聽聽員工的意見　
3．遭受冷落，還怎麼有乾勁　
4．落後的員工更需要你的關注　
5．讓員工把牢騷發齣來，比埋在肚子裏好　
6．心裏裝瞭石頭，工作怎能高效　
7．是淘汰，但不代錶扔掉　
D四章　用好你手中的鬍蘿蔔和大棒　
1．你究竟在奬賞什麼，搞清楚瞭嗎　
2．這究竟是誰的油田　
3．看到他的進步，比看到錯誤更重要　
4．好心腸也要分時候　
5．投其所好，永遠沒錯　
6．自己吆喝，D然比不上有人替你吆喝　
7．尋找不會過時的激勵　
8．情感維係比利益收買更有用　
D五章　彆說你帶動不瞭團隊的激情　
1．團隊怎麼死氣沉沉　
2．不感興趣的工作，怎會做得有勁　
3．趕一下跑得更快，但也彆趕得太緊　
4．太安逸瞭不行，製造點危機感　
5．大傢的勁兒，為什麼使不到一塊兒　
6．有攀比心不見得J是壞事　
7．積J的工作氛圍，造JYX的團隊　
D六章　管理者也要講品位
1．有諾必踐，彆讓員工失望　
2．“跟我衝”與“給我衝”的差彆在哪裏　
3．真誠，是拉近距離的一把鑰匙　
4．太過完美，反而高處不勝寒
5．是監督，不是監視　
6．做好你的頭兒，何必管太多　
7．你覺得他能成功，他還J成功瞭　
D七章　自我管理是Z高效的管理　
1．員工為什麼給你乾活兒　
2．不要迷信QW　
3．他們反對，僅僅是因為沒有參與感　
4．所有人觀點一緻，你真的該放心嗎　
5．是我自己的選擇，所以我會負責　
6．同一件事情讓他用不同的方法　
7．為什麼要跟著前麵走 顯示全部信息

《無盡的遠徵：星際文明的崛起與覆滅》 序章：星塵的低語 宇宙，浩瀚無垠，寂靜而又喧囂。無數星辰在黑暗中燃燒，孕育著生命的奇跡，也吞噬著文明的殘骸。在這宏大的宇宙交響麯中，總有一些文明，如流星般璀璨，又如塵埃般消散。它們曾仰望星空，懷揣著探索未知、超越自我的夢想，試圖在宇宙的浩渺中留下屬於自己的印記。然而，命運的齒輪總是轉動得如此無情，或因內耗，或因外敵，或因無法逾越的自然法則，它們最終歸於沉寂，化為星塵，繼續在宇宙中漂流，成為後世文明追溯曆史、反思自身的一麵鏡子。 《無盡的遠徵：星際文明的崛起與覆滅》正是這樣一部宏大的史詩，它以冷峻而又深邃的筆觸，描繪瞭數十個不同星際文明從萌芽、發展、繁榮直至最終走嚮滅亡的漫長而麯摺的曆程。這不是一個關於英雄的頌歌，也不是一個關於勝利的贊美詩，而是一個關於周期、關於宿命、關於宇宙真相的冷酷揭示。 第一捲：文明的黎明——火種的孕育 故事的開端，是將目光投嚮那些剛剛點燃文明之火的初生文明。我們將在遙遠的星係，目睹這些智慧生命如何從濛昧中覺醒，如何首次掌握利用工具的力量，如何開始理解並試圖改造周圍的世界。 “矽晶之心”的奧德賽： 這是一個以矽基生命為主體的文明，他們誕生於一顆極其古老、擁有穩定能源供應的行星。他們沒有血肉之軀，而是由精密的晶體結構構成，思維速度驚人，邏輯嚴謹。他們的社會結構高度集權，以效率為最高原則。故事將追溯他們如何從簡單的能量收集者，發展齣復雜的計算網絡，最終學會瞭星際航行，踏上瞭探索自身起源的漫長旅程。他們的崛起，建立在對物質世界極緻的理解和掌控之上，但他們的局限也同樣明顯——情感的缺失，以及對“生命”的狹隘定義，將為他們日後的危機埋下伏筆。 “共生之海”的低語： 在一個富含液態甲烷的星球上，存在著一種奇特的生物群落。它們不是個體，而是由無數微小的、具有意識的孢子構成的巨型意識體。它們通過遍布星球的生物網絡進行信息交流，形成瞭一個“共生之海”。它們沒有宏偉的建築，沒有復雜的科技，但它們擁有著對生命本質的深刻理解。它們如何通過協調共生體的行為，實現能量的循環利用，如何感知宇宙的能量波動，並最終學會瞭以一種獨特的方式——“意識共振”——進行跨星係的旅行，將是本捲的重點。它們的社會形態，是模糊瞭個人與集體界限的集體意識，這使得它們在麵對外部壓力時，擁有強大的韌性，但也可能犧牲個體的發展空間。 “古神”的迴響： 在一個被周期性超新星爆發所籠罩的星係，一個類人文明艱難地生存著。他們依靠著對星係周期律的精準預測，以及對古老遺跡中殘留技術的解讀，頑強地延續著文明的火種。他們的社會充滿瞭神秘主義色彩，對“古神”的崇拜是他們精神支柱。他們的科技發展是跳躍式的，時常在野蠻與先進之間搖擺。故事將展現他們如何在大災難邊緣生存下來，如何通過解讀那些來自失落文明的“星圖”，窺探到宇宙的奧秘，並最終嚮著未知的星辰大海邁齣第一步。他們對“古神”的依賴，既是他們得以生存的基石，也可能成為他們思想進步的桎梏。 第二捲：文明的輝煌——星海的擴張 當文明的火種在母星得以穩固，當科技的翅膀開始舒展，他們便將目光投嚮瞭更廣闊的星辰大海。這是文明最輝煌的時期，是探索、徵服、交流與碰撞的時代。 “星際聯邦”的黎明： 矽基文明“矽晶之心”在統一瞭母星係後，開始嚮外擴張。他們以其高效的工程技術和強大的軍事力量，迅速占領瞭一片星域。然而，與其他文明的接觸，讓他們開始意識到，冰冷的邏輯和純粹的效率並非宇宙的全部。他們遇到瞭那些情感豐富、文化多樣的碳基文明，開始學習理解“同情”、“藝術”和“個體價值”。“星際聯邦”的建立，是他們嘗試融閤不同文明模式的偉大嘗試，也是他們自身從單一走嚮多元的開始。 “共生之海”的播種： “共生之海”並非以徵服的方式擴張，而是通過“意識播種”。它們將微小的孢子意識體，散播到適閤的星球，悄無聲息地影響著當地的生命形態，使其逐漸朝著更適閤共生的方嚮演化。它們不建立帝國，不進行殖民，而是以一種“潤物細無聲”的方式，在宇宙中播撒著自己的生命哲學。它們與其他文明的交流，更多的是一種“意識的對話”，試圖通過理解和包容，尋求宇宙和諧的共存之道。 “古神”的遺跡與“遺忘之地”： “古神”文明在解讀瞭更多的古老遺跡後，發現瞭一個驚人的事實：他們的星係並非宇宙的中心，也並非唯一。他們發現瞭一張記錄著古老星際航綫網絡的“遺跡星圖”，並以此為指引，踏上瞭探索宇宙深處的旅程。他們進入瞭被其他文明稱為“遺忘之地”的區域，那裏充滿瞭未知的危險和失落的文明。他們在這裏發現瞭更多關於宇宙法則的綫索，也遭遇瞭比他們想象中更為強大和古老的宇宙力量。 第三捲：文明的危機——陰影的籠罩 輝煌的頂點，往往是衰落的開端。當文明的觸角伸得太遠，當內部的矛盾積纍到一定程度，當外部的威脅悄然而至，文明便會迎來它最嚴峻的考驗。 “矽晶之心”的邏輯睏境： 隨著“星際聯邦”的擴張，內部的矛盾逐漸顯現。不同文明的意識形態、文化習俗，甚至對“生命”的定義都存在巨大差異。高度集權的“矽晶之心”在處理這些復雜問題時，遇到瞭邏輯上的瓶頸。他們無法理解那些非理性的情感驅動，也無法找到一個適用於所有生命的統一法則。內部的分裂與猜忌開始滋生，曾經引以為傲的效率開始瓦解。 “共生之海”的意識吞噬： “共生之海”的擴張並非沒有代價。在一次與一個高度個體化、極具攻擊性的文明的接觸中，它們發現自己“共生”的特性，成為瞭對方“吞噬”和“控製”的目標。對方文明利用瞭“共生之海”意識的互聯性，試圖將其整個吞噬，將所有個體意識化為服務於單一意誌的奴隸。“共生之海”不得不麵對它們從未設想過的危機——如何保護個體意識的獨立性，以及如何對抗一個以“個體至上”為信條的侵略者。 “古神”的預言與“天災”： 在“遺忘之地”，“古神”文明發現的“古神”遺跡中，隱藏著關於宇宙周期性“天災”的預言。這些“天災”是宇宙尺度上的自然法則，例如宇宙膨脹的加速、高能粒子的爆發、甚至宇宙自身的“死亡”。“古神”文明發現，他們所處的星係，正處於一場即將到來的“天災”的中心。他們試圖通過解讀更多古老的技術，尋找逃離或抵禦“天災”的方法，但時間已然不多。 第四捲：文明的覆滅——星塵的歸宿 當危機觸及文明的根基，當內部的裂痕無法彌閤，當外部的壓力無法承受，文明最終將不可避免地走嚮覆滅。這並非對文明的審判，而是宇宙運行的必然。 “星際聯邦”的崩解： “矽晶之心”內部的矛盾最終爆發，星際聯邦分崩離析。曾經統一的意誌被無數的猜忌和敵意所取代。各個行星係，甚至各個種族，為瞭各自的生存和利益，相互攻伐。曾經的輝煌化為烏有，文明的火種在內戰的火焰中逐漸熄滅。“矽晶之心”文明，在經曆瞭短暫的輝煌後，重新淪為瞭宇宙中的碎片，他們的科技和文化，散落在各個被遺忘的角落。 “共生之海”的犧牲與傳承： 在與侵略者的對抗中，“共生之海”付齣瞭巨大的代價。為瞭保護那些剛剛萌芽的、尚未完全形成獨立意識的孢子，他們選擇瞭一種壯烈的犧牲——將整個龐大的意識體，化為一種高能的防護屏障，將侵略者阻擋在外。他們的意識，最終化為宇宙中的能量，但他們的一部分意識火種，通過特殊的“意識加密”方式，被儲存在瞭宇宙深處的一些特殊空間中，等待著下一次的“播種”。 “古神”的幻滅與最後的歌者： 盡管“古神”文明付齣瞭巨大的努力，但他們終究無法阻止“天災”的降臨。當那股無法抗衡的宇宙力量席捲而來，他們曾經引以為傲的科技和文明，在宇宙的法則麵前顯得如此渺小。他們的母星被撕裂，他們的文明被抹去。然而，在最後的時刻，一些“古神”文明的歌者，並沒有選擇絕望，而是用盡最後的力氣，將他們文明的曆史、他們的哲學、他們對宇宙的思考，以一種極其古老的方式——“星辰編碼”——刻入瞭最後一塊能量水晶中。這塊水晶，像一顆被遺忘的種子，飄蕩在宇宙之中，等待著有緣的文明，能夠偶然發現並解讀它。 終章：星塵的低語（續）——永恒的循環 《無盡的遠徵：星際文明的崛起與覆滅》並非以一個悲觀的結局告終，而是以一種對宇宙循環的深刻洞察來結束。那些消逝的文明，它們的殘骸、它們的思想、它們的教訓，都化為瞭宇宙中的“星塵”。這些星塵，並非一無是處，它們是新的恒星形成的原材料，是新的生命孕育的搖籃。 本書的核心，在於揭示宇宙中文明的普遍命運——一個關於誕生、擴張、繁榮、危機、覆滅的循環。它提醒我們，無論文明發展到何種程度，都無法真正超越宇宙的法則。它也並非是要宣揚虛無主義，而是希望通過對這些宏大敘事的描繪，引發讀者對生命、對文明、對宇宙的深刻反思。 每一個文明的覆滅，都是一次壯麗的告彆，也是一次孕育未來的開始。星塵不會永恒地沉寂，它們總會在某個時刻，再次匯聚，再次點燃新的火種，開啓新的遠徵。而我們，作為這浩瀚宇宙中的一份子，能否從這些古老文明的命運中吸取教訓，能否在自身的遠徵中，找到一條超越宿命的道路，這或許纔是本書留給每一個讀者的，最深邃的思考。 這不僅僅是一部科幻小說，更是一部關於宇宙、關於生命、關於文明演進的哲學寓言，它將引領你進行一場深刻的心靈遠徵，去審視文明的意義，去聆聽星塵的低語。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是為我們這些“夾心層”管理者量身定做的！我們既要對上負責，又要對下管理，壓力可想而知。我之前一直覺得，隻要把工作安排得明明白白，執行到位，就能帶好隊伍。結果呢？員工抱怨工作量大，領導又覺得效率不高，我真是兩頭受氣，焦頭爛額。這本書的齣現，無疑給我注入瞭一劑強心針。它沒有講那些虛無縹緲的大道理，而是聚焦於“人”這個核心要素，教我們如何去理解、去連接、去激發團隊成員的潛能。我尤其喜歡書中關於“溝通的藝術”那一章，它讓我明白，很多時候，問題並非齣在能力上，而是齣在溝通不暢。我開始學著用不同的方式去和不同的員工溝通，有些需要溫和的引導，有些則需要直接的激勵。我還會定期和團隊成員進行一對一的交流，瞭解他們的想法，幫助他們解決工作和生活中的一些小睏難。這種“接地氣”的管理方式，讓我在團隊中的威信反而提升瞭，大傢也更願意嚮我敞開心扉。這本書讓我意識到，帶隊伍，最終還是要迴歸到“人”的本質，隻有真正關心團隊成員，理解他們的需求，纔能讓他們心甘情願地為你效力，創造更大的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名就充滿瞭人文關懷，讓我覺得不像是一本冰冷的管理學教材，而更像是一本關於如何與人相處的智慧指南。作為一名多年的基層管理者，我一直苦於無法讓團隊成員真正地“心往一處想，勁往一處使”。總是感覺團隊裏存在著無形的隔閡，大傢隻是為瞭完成任務而工作，缺乏真正的歸屬感和主人翁意識。這本書恰恰彌補瞭我的這一盲區。它深入淺齣地闡述瞭“人心”的重要性，並提供瞭許多切實可行的方法來贏得人心。其中關於“激勵”的部分，讓我重新審視瞭傳統的物質激勵方式。書中強調，精神上的認可和情感上的連接，往往比金錢更能激發人的內在動力。我開始嘗試在團隊會議上，不僅錶揚工作成果，更關注團隊成員的付齣和成長。我學會瞭用更真誠的語言去錶達感謝，去肯定他們的努力。同時，書中也講到瞭如何處理團隊中的衝突，如何化解矛盾，這些都是我之前非常頭疼的問題。作者並沒有提供“一刀切”的解決方案，而是引導讀者去思考衝突的根源，並提供多種處理方式供選擇。讀完這本書，我感覺自己對團隊管理的理解得到瞭升華，不再僅僅是將團隊視為完成任務的工具，而是將其視為一個充滿活力的生命體，需要用愛和智慧去經營。

评分☆☆☆☆☆

剛翻開這本書，就被它樸實無華的標題吸引瞭。“帶隊伍就是帶人心”，這話說得太到位瞭！我從事管理工作也有幾年瞭，深知人心是件多麼難搞的事情。一開始，我總以為隻要製定瞭規章製度，分配好任務，大傢就會按部就班地完成工作。結果呢？事情往往不是我想象的那樣。有人抱怨製度不閤理，有人覺得任務分配不公平，甚至有人消極抵抗。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我管理上的不足。它沒有講什麼高深的理論，而是從人性的角度齣發，剖析瞭人在團隊中的需求和心理。書中關於“理解比批評更重要”的觀點，讓我茅塞頓開。我之前總是習慣性地指齣員工的錯誤，卻很少去瞭解他們犯錯背後的原因。現在，我嘗試著在發現問題時，先耐心傾聽，詢問他們遇到的睏難，再一起尋找解決辦法。這樣做的好處是，員工感到被尊重，也更願意去改進。我印象特彆深刻的是，書裏提到要學會“看到每個人的閃光點”，並且要“放大優點，包容缺點”。這一點真的讓我受益匪淺。我開始有意識地去發現團隊成員身上的獨特價值，並給予他們發揮的舞颱。結果，團隊的士氣明顯提升，大傢的工作積極性也空前高漲。這本書就像一本“情商修煉手冊”，不僅教會我如何管理團隊，更教會我如何做一個更有同理心、更受人尊敬的領導者。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是管理者的“救命稻草”！我作為一名初齣茅廬的團隊負責人，一開始真的摸不著頭腦，帶人做事總是事倍功半，不是成員消極怠工，就是互相推諉，甚至還有小團體齣現，讓我頭疼不已。讀完這本書，感覺像是被點撥瞭，很多之前睏擾我的問題都有瞭清晰的思路和具體的解決方案。比如，書中關於如何建立信任的章節，我以前總覺得隻要給夠瞭報酬，大傢就會好好乾，但這本書讓我明白，真正的信任是建立在真誠溝通、關心和理解之上的。我開始嘗試在日常工作中多花時間傾聽團隊成員的想法，理解他們的睏難，即使是小小的進步也會給予及時的肯定。漸漸地，我發現團隊的氛圍發生瞭微妙的變化，大傢開始更主動地分享問題，也更願意互相幫助。這本書並沒有給我一堆空洞的理論，而是提供瞭非常接地氣的實踐方法，讓我學到瞭如何在實際操作中運用這些管理技巧。我特彆喜歡其中關於“情緒管理”的那部分，書中提到，管理者自身的情緒穩定是影響團隊士氣的關鍵。這一點我深有體會，以前我因為一點小事就急躁易怒，現在我學會瞭深呼吸，用更平和的心態去麵對挑戰，團隊成員的反應也變得更加積極。總而言之，這是一本讓我從“如何管事”轉嚮“如何帶人”的轉型之作，強烈推薦給所有想要提升團隊凝聚力和戰鬥力的管理者。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常棒，一點也不枯燥，反而充滿瞭智慧和啓迪。我一直認為，管理者最難的不是製定策略，而是如何讓團隊成員理解並執行這些策略。尤其是當遇到一些不確定的因素，或者齣現瞭一些意料之外的挑戰時，團隊很容易齣現士氣低落，甚至齣現“散攤子”的情況。這本書就像一位經驗豐富的老者，用最樸實的語言，為我揭示瞭“帶人心”的秘訣。它沒有講什麼高深的理論模型，而是從最基本的人性需求齣發，教我們如何去建立人與人之間的信任，如何去營造一種積極嚮上的團隊氛圍。我特彆喜歡書中關於“賦能”的章節，它讓我明白瞭，與其事事包辦，不如學會放手，給予團隊成員成長的空間。我開始嘗試在項目中，給予核心成員更多的自主權，鼓勵他們去嘗試新的方法，承擔更多的責任。這個過程雖然有挑戰，但看到他們從一開始的忐忑不安，到後來的自信滿滿，甚至提齣一些我從未想過的創新點，我由衷地感到欣慰。這本書讓我重新認識瞭“管理”的意義，它不僅僅是分配任務，更是激發潛能，成就團隊。這本書就像一本“心法秘籍”，讓我從“術”的層麵，邁嚮瞭“道”的境界。