OKR(源於英特爾和榖歌的目標管理利器) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

• 商品名稱：OKR(源於英特爾和榖歌的目標管理利器)
• 作者：(美)保羅R.尼文//本·拉莫爾特|譯者:況陽
• 定價：59
• 齣版社：機械工業
• ISBN號：9787111572879

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-07-01
• 印刷時間：2017-07-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：217

編輯**語

OKR的**目標，是通過識彆齣目標和關鍵結果並頻繁*新，提升行動的敏捷性，*終提升企業的經營業績。就實踐的標準化程度和流程的成熟度而言，OKR還是一個相對較新的新興領域。本書即應用OKR詳盡的操作指南，告訴企業應該具體如何去做，避免企業掉入陷阱。 保羅R.尼文、本·拉莫爾特著，況陽譯的《OKR(源於英特爾和榖歌的目標管理利器)》**基於作者的**谘詢經驗和擴展研究寫作而成，將為讀者提供全麵的OKR指導，填補當前理念和實踐之間的空白。相信本書所講述的工具和技術，不僅可以幫助那些正在應用OKR的組織取得*大的成果，還可以促使*多公司的高管在他們的組織中實施OKR。

內容提要

。。。

作者簡介

本·拉莫爾特，OKRsTraining.com的閤作夥伴。他是**知名的OKR教練，曾輔導**多傢企業實施OKR。

目錄

中文版序
**序一
**序二
譯者序
前言
**章 OKR簡介
OKR的前世今生
OKR是什麼
目標
關鍵結果
組織所麵臨的挑戰，以及你為何需要OKR
OKR能給你帶來哪些收益
注釋
第2章 準備啓程
你為什麼要實施OKR
高管支持：OKR實施過程中至關重要的一環
在哪個層麵實施OKR
特殊情形
OKR實施計劃
成功轉型的關鍵教訓
OKR框架
戰略演進
注釋
第3章 創建有效的OKR
奧馬哈
創建一個宏偉目標
創建目標的小技巧
目標描述
好的KR的**特徵
製定KR的技巧
KR類型
OKR打分
OKR設定頻度
多少個OKR適閤你
OKR應該每個季度都一樣嗎
季度中間可以變*OKR嗎
OKR製定流程
注釋
第4章 聯結OKR以驅動戰略達成
關鍵聯結
聯結OKR
如何聯結OKR
對齊一緻
確認已聯結的OKR的一緻性
結語
注釋
第5章 用OKR進行日常管理
關鍵動作：周例會、季度中期審視、季度評估
在季度結束時刷新OKR
OKR相關軟件