簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[美] 琳達·哥喬斯 著

圖書標籤:

• 産品經理
• 互聯網
• 職場
• 管理
• 實戰
• 工具書
• 技能提升
• 白金版
• 案例分析
• 職業發展

店鋪： 義博圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111567059

商品編碼：14973933912

點擊下列文字購買套裝 

産品經理的第二本書（白金版）+産品經理手冊(原書第4版)(白金版)  産品經理手冊實施參考書籍 卓越思想領導力奬獲奬作品 互聯網産品

[美]  著9787111570608    9787111567059  

産品經理的第二本書（白金版）産品經理手冊實施參考書籍 卓越思想領導力奬獲奬作品 互聯網産品經理運營 營銷推廣策略技巧書

基本信息

• 原書名：The Product Manager抯 Field Guide: Practical Tools, Exercises, and Resources for Improved Product Management

• 作者：   
• 譯者： 
• 齣版社：
• ISBN：9787111567059
• 上架時間：2017-8-7
• 齣版日期：2017 年7月
• 開本：16開
• 版次：1-1
• 所屬分類： >  >  > 
   

目錄

譯者序 
第1章 卓越産品經理的能力 / 1
取得業績 / 4
與人閤作取得成果 / 7
確保市場導嚮 / 13
指導産品的“匹配”與功能 / 16
分清輕重緩急 / 20
創業技能與特徵 / 22
建立産品經理計分卡 / 22
第2章 項目管理和時間管理的基礎 / 25
項目管理基礎 / 26
時間管理基礎 / 34
第3章 計劃框架 / 41
明確範圍 / 41
環境掃描 / 43
目標與目的 / 47
戰略和戰術 / 49
實施 / 53
跟蹤 / 55
第4章 市場研究 / 59
建立信息來源網絡 / 60
確定研究問題 / 61
研究設計及進度安排 / 67
確定現場研究過程 / 69
問捲設計 / 70
數據的搜集、編輯和編碼 / 74
數據處理和決策 / 75
第5章 計劃的財務基礎 / 81
評估産品綫 / 83
彈性産品預算 / 84
産品成本計算 / 87
評估投資方案 / 96
第6章 産品及品牌組閤分析 / 101
産品綫規劃 / 102
品牌資産管理 / 107
全球産品計劃 / 109
産品閤理化 / 113
第7章 戰略願景和計劃 / 117
戰略思考 / 117
戰略製定 / 121
戰略實施 / 128
第8章 新産品的概念與開發 / 131
新産品的目標 / 132
創意形成 / 133
預測和概念篩選 / 137
概念完善和規格要求 / 144
樣品測試 / 149
第9章 新産品上市指南 / 155
上市準備：盡早開始 / 156
上市實施：獲取承諾和支持 / 171
上市後追蹤：盡早調整 / 179
第10章 定價框架與策略 / 185
定價目的與目標 / 186
新産品定價 / 188
産品綫延伸定價 / 190
價格決策因素 / 193
輔助性服務與選項定價 / 194
行業價格調降 / 194
價格變動 / 196
銷售摺扣 / 196
全球定價 / 198
第11章 整閤營銷溝通 / 203
營銷溝通 / 204
品牌資産和定位 / 205
整閤營銷傳播 / 210
銷售支持材料 / 217
輔助性溝通活動 / 218
第12章 渠道策略 / 223
策略匹配問題 / 224
持續支持 / 231  

譯者序

本書作者琳達·哥喬斯在多傢企業從事過産品及營銷管理工作，為許多國際知名企業做過谘詢培訓工作，對産品管理進行瞭長期深入的研究，具有豐富的實踐經驗和深厚的理論知識。本書就是其實踐經驗和理論知識的結晶。
本書對産品經理需要掌握的知識、技能和方法做瞭既簡練又詳盡的介紹。本書作者認為，産品管理是將企業的部分業務（如産品、産品綫、服務、品牌和細分市場等）視為虛擬企業所進行的創業管理，其目標是獲取長期的客戶滿意和競爭優勢。所以，卓越的産品經理應具備五種能力：取得業績、與人閤作取得成果、確保市場導嚮、指導産品的“匹配”與功能和分清輕重緩急。本書圍繞這五種能力展開瞭深入全麵的探討：製訂戰略計劃、進行市場研究、分析産品及品牌組閤、開發新産品、整閤營銷溝通和形成渠道策略等。
德魯剋常說，雖然答案會隨時發生變化，但正確的問題不會經常變化。本書在各章列齣瞭許多問題，通過提齣切中要害的正確問題，巧妙地總結瞭産品經理的主要工作。當然，這些問題主要是為瞭引導讀者進行深入的思考，並結閤所在行業和企業的情況，提齣自己的答案。
通過閱讀本書，剛入行的産品經理可在短的時間內對本職工作有一個全麵的瞭解，經驗豐富的産品經理也可參照本書來迴顧總結自己的經驗和教訓。
也許有人會說，本書主要是為大型企業的産品經理撰寫的，因為大型企業的産品經理需要更全麵廣泛的相關知識和技能。其實並非如此，中小企業的産品經理也需要掌握和培養大型企業産品經理所具備的知識和能力。這不僅能夠促進企業的發展，而且有助於個人的職業發展。
目前，中國被譽為世界工廠，中國製造的産品遍布世界市場，中國的産品經理亟須掌握全麵廣泛的相關知識和技能，本書的翻譯齣版可在很大程度上滿足這一需求。
閱讀本書後，我們不難發現，雖然商業環境會發生很多變化，但本書所闡述的基本原則能夠經受時間的考驗。另外，作者具有非常深厚的理論功底和駕馭文字的嫻熟技巧，這也體現在本書的特色上：文筆流暢、直觀簡潔、深入淺齣、化繁為簡。
本書是團隊閤作翻譯的結晶。浙江師範大學張幼蓉、韓麗麗、陳源、陸燕參與瞭全書的初譯，鬍嫻婕（第1～9章）、趙粟鋒（第1～6章）、黃文妍（第10章）翻譯瞭部分初稿；鬍嫻婕、趙粟鋒、張幼蓉、陳源等又交換瞭譯稿，核對整閤瞭翻譯初稿；在此基礎上，鄭瑤瑤（第1章）、楊露（第2～12章）對翻譯初稿進行瞭進一步的校對修正。在翻譯過程中，鬍嫻婕、趙粟鋒做瞭大量的協調管理工作；吳振陽負責本書翻譯的統稿，並對全部譯稿進行瞭終的審定修改。
本書翻譯得到瞭作琳達·哥喬斯熱情的幫助和認真細緻的指導，她特意為本書提供瞭一些新的相關資料。我們在此對他們緻以誠摯的感謝和深切的敬意！
我們始終認為，翻譯是個看似容易卻很難做好的工作。在翻譯過程中，我們力求做細做好，但還是會存在不少問題，敬請專傢讀者不吝批評並指正！
吳振陽 

産品經理手冊(原書第4版)(白金版) 産品經理實踐經驗大全書籍 互聯網産品經理營銷推廣方法

定價 65元

 

基本信息

原書名：The Product Manager抯 Handbook

作者： (美)琳達·哥喬斯（Linda Gorchels）   

譯者： 祝亞雄 馮華麗 金駱彬

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111570608

上架時間：2017-8-7

齣版日期：2017 年7月

開本：16開

版次：1-1

所屬分類：經濟管理 > 管理 > 企業管理 > 綜閤

 

 

目錄

譯者序 

前 言 

緻 謝 

部分 基本概念

第1章 産品經理工作的多麵特性及其運作/ 2

第2章 領導力與管理能力/ 12

第3章 業務能力/ 31

第4章 情報收集/ 50

第5章 産品企劃框架/ 91

第二部分 上遊産品管理：戰略新産品與創新行動

第6章 路綫圖、創新和模糊前沿/ 128

第7章 製訂企劃方案並獲得批準/ 153

第8章 監督新産品計劃/ 172

第9章 製訂和實施産品發布方案/ 190

第三部分 下遊産品管理：持續的生命周期管理及發展

第10章 生命周期管理/ 220

第11章 品牌資産管理/ 249

第12章 營銷策略與産品上市/ 268

第四部分 微調

第13章 構建全球化思維模式/ 290

第14章 實現目標與績效的協同/ 308

注釋/ 326 

………………………………

掌控産品生命周期，鑄就行業標杆：一份全方位的産品經理實踐指南 在這個日新月異的商業浪潮中，能夠成功打造並持續優化一款産品，是每一個企業追求的目標。而這背後，離不開一位擁有全局視野、敏銳洞察以及卓越執行力的産品經理。本書並非簡單羅列工具與方法，而是深入剖析産品從誕生之初的孕育，到市場推廣的激蕩，再到生命周期末端的迭代與傳承，全方位地展現瞭産品經理所扮演的關鍵角色及其核心能力。 第一部分：洞悉市場，孕育産品的靈魂 産品經理的首要任務，是成為市場的“偵探”與“先知”。本部分將帶領讀者跳齣固有的思維模式，去深入理解“市場”這個宏大的概念。我們不僅僅討論如何進行用戶調研，更將探討如何從宏觀的行業趨勢、微觀的用戶痛點齣發，挖掘那些尚未被滿足的真實需求。 深度用戶研究的藝術： 告彆流於錶麵的問捲和訪談，我們將深入探討如何設計極具穿透力的用戶研究方案，如何通過行為觀察、情境訪談、焦點小組等多種手段，真正觸及用戶潛意識的需求和深層動機。這包括如何構建用戶畫像，如何理解用戶旅程，以及如何將這些洞察轉化為産品創新的起點。 市場與競品分析的策略： 瞭解競爭對手是知己知彼的關鍵。我們將學習如何構建全麵而深入的競品分析框架，不僅僅關注産品功能，更要分析其商業模式、用戶增長策略、品牌定位乃至團隊文化。同時，我們將探討如何識彆市場空白，如何判斷行業發展趨勢，為産品找準定位，贏得先機。 商業模式的構建與驗證： 一個優秀的産品，必然擁有可持續的商業模式。本部分將詳細介紹不同的商業模式設計原則，例如付費訂閱、廣告變現、交易抽成、增值服務等，並教授如何運用精益創業的思維，通過最小可行産品（MVP）快速驗證商業模式的可行性，避免資源浪費。 産品願景與戰略的製定： 明確産品的“北極星”。我們將探討如何提煉産品的核心價值，如何設定清晰且鼓舞人心的産品願景，並將其轉化為可執行的産品戰略。這涉及到如何平衡短期目標與長期發展，如何在復雜多變的市場環境中保持戰略定力。 第二部分：打造卓越，從概念到落地的蛻變 將抽象的需求轉化為具體的産品，是産品經理最富挑戰性的工作之一。本部分將聚焦於産品設計、開發與迭代的全過程，強調協作、溝通與敏捷。 需求分析與優先級排序的智慧： 需求是産品的骨架。我們將學習如何從海量信息中提煉齣核心需求，如何運用 MoSCoW、Kano 模型等工具進行優先級排序，確保團隊資源投入到最有價值的功能開發上。這不僅僅是技術的應用，更是對商業價值和用戶需求的深刻理解。 産品原型設計與用戶體驗的打磨： “所見即所得”是優秀産品體驗的基石。本部分將詳細介紹原型設計的方法論，從低保真原型到高保真原型，如何清晰地錶達産品邏輯和交互流程。更重要的是，我們將探討用戶體驗（UX）設計原則，如何通過可用性測試不斷優化産品，讓用戶在使用過程中感受到愉悅和便捷。 敏捷開發與跨部門協作的藝術： 産品經理是連接技術、設計、市場、運營的“橋梁”。我們將深入探討敏捷開發的核心理念，如何與工程師高效協作，如何理解技術約束，如何在迭代中不斷優化産品。同時，將重點講解如何與市場、銷售、客服等部門建立緊密的溝通與協作機製，確保産品從開發到上綫都能得到全方位的支持。 數據驅動的産品迭代： 數據是産品經理的“眼睛”。本部分將指導讀者如何建立有效的數據埋點體係，如何解讀關鍵産品指標（KPI），並運用 A/B 測試等方法，基於數據反饋進行産品優化和功能迭代。這不僅僅是技術層麵的數據分析，更是將數據轉化為産品決策的藝術。 第三部分：引領增長，賦能産品生命力 産品一旦上綫，便進入瞭持續增長與優化的階段。本部分將關注産品上綫後的市場推廣、用戶增長、生命周期管理以及如何構建可持續的産品文化。 産品上市策略與市場推廣： 如何讓産品在萬韆競爭者中脫穎而齣？本部分將詳細介紹産品上市的各個環節，從製定營銷策略，到選擇閤適的推廣渠道，再到構建有效的用戶獲取漏鬥。我們將探討如何利用內容營銷、社交媒體、付費廣告等多種方式，精準觸達目標用戶，並建立有效的用戶反饋收集機製。 用戶增長與留存策略： 吸引用戶隻是開始，留住用戶纔是關鍵。我們將深入研究用戶增長黑客（Growth Hacking）的理念，探討裂變傳播、病毒式營銷、內容激勵等方法，幫助産品實現指數級增長。同時，將重點分析用戶留存的驅動因素，如何通過個性化推薦、社群運營、忠誠度計劃等方式，提升用戶粘性，構建用戶忠誠度。 産品生命周期管理與創新： 每一個産品都有其生命周期。本部分將指導讀者如何識彆産品所處的生命周期階段，並針對不同階段製定相應的策略。這包括如何進行産品功能的迭代升級，如何探索新的市場機會，甚至如何在産品生命周期末端進行戰略性的轉型或退市，為新的産品騰齣空間。 構建産品驅動的組織文化： 優秀的産品離不開優秀的團隊。本部分將探討如何營造一個以用戶為中心、鼓勵創新和試錯的産品文化。我們將學習如何賦能團隊成員，如何建立有效的知識共享機製，以及如何培養持續學習和成長的團隊氛圍，讓産品經理的理念深入人心，成為整個組織的DNA。 本書的獨特價值： 本書並非理論的堆砌，而是融閤瞭紮實的理論基礎與豐富的實戰案例。我們摒棄瞭那些空泛的“套路”，而是強調“思考”與“行動”的結閤。每一章都以實際問題為導嚮，提供可操作的工具、方法和框架，並輔以真實世界的成功與失敗案例，幫助讀者從彆人的經驗中吸取教訓，少走彎路。 無論您是初入産品領域的“新手”，還是希望在職業生涯中更進一步的“老兵”，亦或是希望全麵提升産品管理能力的企業管理者，本書都將是您不可多得的案頭必備。它將幫助您： 建立係統化的産品思維： 從宏觀的市場趨勢到微觀的用戶交互，全麵理解産品管理的邏輯。 掌握科學的産品方法論： 學習並運用各種成熟的工具和模型，提高工作效率和決策質量。 提升跨部門協作能力： 成為連接技術、設計、市場、運營的堅實橋梁。 賦能産品持續增長： 掌握驅動用戶增長和提升用戶留存的有效策略。 塑造行業領先的産品： 最終，幫助您打造齣真正滿足用戶需求、在市場中脫穎而齣的卓越産品。 翻開本書，您將踏上一段深入探索産品世界、挑戰自我極限的旅程。這不是關於“如何做”的簡單教程，而是關於“如何思考”、“如何決策”以及“如何引領”的深刻洞見。讓我們一起，用智慧和汗水，鑄就産品的輝煌。

评分☆☆☆☆☆

評價三 這套《産品經理實踐經》的齣現，簡直是我近期的“及時雨”。作為一名在産品經理崗位上摸爬滾打瞭幾年的從業者，我一直都在尋求能夠幫助我突破瓶頸、提升能力的書籍。這本書恰恰滿足瞭我的需求。它不像某些書籍那樣隻講理論，而是充滿瞭實踐性的指導，仿佛一位經驗豐富的老前輩在手把手地教你如何解決實際工作中遇到的各種問題。書中關於“用戶畫像”的構建方法，我之前也接觸過，但這本書給齣的方法更加細緻和全麵，讓我能夠更精準地理解用戶的需求和痛點。還有關於“競品分析”的章節，作者不僅教你如何分析，還教你如何從競品中學習並轉化為自己的優勢，這一點非常寶貴。我尤其看重書中關於“産品生命周期管理”的講解，這對於我理解産品的長期發展和規劃至關重要。這本書沒有迴避任何一個産品經理在工作中可能遇到的難題，反而將其作為探討的起點，並提供瞭切實可行的解決方案。閱讀過程中，我經常會産生“原來是這樣”的頓悟感，讓我對自己的工作有瞭更深的理解和更明確的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

評價一 拿到這套書的當下，我激動得手都在抖。之前就聽說過“包郵産品經理”的大名，他的第一本書我更是翻來覆去看瞭好幾遍，受益匪淺。這次他的第二本書終於麵世，而且還是“白金版”，這簡直是為我量身定做的。書的裝幀就透著一股專業和厚重感，拿到手裏沉甸甸的，仿佛承載瞭無數寶貴的經驗和智慧。迫不及待地翻開第一頁，就被作者那深入淺齣的講解吸引住瞭。他對於産品從概念到落地的每一個環節都進行瞭詳盡的剖析，從市場調研、用戶洞察，到需求定義、原型設計，再到項目管理、迭代優化，每一個步驟都充滿瞭實戰的智慧。書中穿插瞭大量的案例分析，這些案例真實且貼近行業現狀，讓我能夠更直觀地理解理論知識的應用。我尤其欣賞作者在描述産品策略和商業模式的部分，他的思考角度非常宏觀，能夠幫助我跳齣日常瑣碎，站在更高的維度去審視産品。對於書中關於如何打造爆款産品的部分，更是看得我熱血沸騰，仿佛看到瞭自己未來成功的曙光。這套書不僅僅是知識的堆砌，更是一種思維方式的引導，讓我對産品經理這個職業有瞭更深刻的認識和更堅定的信心。

评分☆☆☆☆☆

評價五 “包郵産品經理的第二本書（白金版）”這本書，給我最大的感受就是“落地”。雖然它作為一本“第二本書”，依然保持瞭作者一貫的專業深度，但它並沒有沉溺於高深的理論，而是將理論與實踐緊密結閤，為我們提供瞭大量的可操作性強的建議。我印象最深刻的是書中關於“産品定價策略”和“商業化變現”的章節，這些都是産品經理在工作中經常會遇到的難題，而這本書給齣瞭非常深入的分析和多種解決方案，讓我受益匪淺。書中還重點闡述瞭如何構建和管理一個高效的産品團隊，這對於提升團隊整體的執行力和創造力有著重要的指導意義。我特彆欣賞作者在書中提齣的“用戶為中心”的設計理念，並且詳細講解瞭如何通過各種方法去真正理解用戶，並將用戶的需求轉化為産品的功能。這本書不僅僅是給我傳授瞭知識，更重要的是它激發瞭我對於産品工作的熱情，讓我看到瞭産品經理這個職業的無限可能。它讓我更加堅信，通過不斷的學習和實踐，我一定能夠成為一名優秀的産品經理。

评分☆☆☆☆☆

評價二 坦白說，最開始是被“白金版”這三個字吸引的，總覺得“白金”就意味著極緻的專業和權威。拿到《産品經理手冊（原書第4版）（白金版）》，果然沒有讓我失望。這本書的體量相當可觀，厚厚的一本，感覺裏麵涵蓋瞭産品經理工作的所有方方麵麵。從最基礎的概念界定，到復雜的策略製定，再到具體的執行細節，作者都進行瞭係統性的闡述。我特彆喜歡書中對敏捷開發和Scrum方法的詳細講解，這對我理解和實踐現代産品開發流程非常有幫助。另外，書中關於數據分析和用戶體驗設計的章節，也給瞭我很多啓發。以前我總是覺得數據分析離我比較遙遠，但這本書讓我明白，數據分析其實是産品經理必須掌握的一項核心技能，並且它能夠為産品決策提供堅實的基礎。用戶體驗的設計更是産品的靈魂，這本書在這方麵的論述非常到位，提供瞭很多實用的方法和工具。我認真地做瞭一些筆記，並且嘗試將書中的一些方法應用到我目前工作中，效果非常顯著。這本書簡直就是産品經理的“聖經”，值得反復研讀，常讀常新。

评分☆☆☆☆☆

評價四 當我翻開《産品經理手冊（原書第4版）（白金版）》時，我仿佛進入瞭一個龐大而有序的知識體係。這本書的編排結構非常清晰，邏輯性極強，從宏觀的産品戰略到微觀的産品細節，層層遞進，讓我能夠一步一步地構建起對産品經理工作的完整認知。我特彆贊賞書中關於“需求優先級排序”的講解，作者列舉瞭多種行之有效的排序方法，並且對每種方法的優劣勢進行瞭分析，讓我能夠根據實際情況選擇最適閤的工具。此外，書中關於“項目管理”的部分，也提供瞭非常實用的技巧和流程，能夠幫助我更有效地與開發團隊協作，確保産品能夠按時、高質量地交付。我喜歡作者在闡述過程中所展現齣的嚴謹態度，每一個觀點都有理論依據和實際支撐。這本書不僅僅是告訴你“做什麼”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”以及“如何做得更好”。它為我提供瞭一個係統性的框架，讓我能夠更自信地麵對産品工作中的各種挑戰，並且能夠不斷地優化自己的工作方法。

評分☆☆☆☆☆

入門級

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，正在閱讀中，推薦職場人士購買

評分☆☆☆☆☆

挺好的，贊一個。

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，正在閱讀中，推薦職場人士購買

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，正在閱讀中，推薦職場人士購買

評分☆☆☆☆☆

入門級

評分☆☆☆☆☆

入門級

評分☆☆☆☆☆

入門級

評分☆☆☆☆☆

挺好的，贊一個。