發表於2024-12-19
編輯推薦 | |
《製度纔是真正的老闆(白金版)》 強調製度在企業管理中的作用,把製度的重要性提升到高於老闆的高度,深刻闡述瞭“製度管人”比“人管人”更能體現公平、效率和威嚴,依靠製度纔能把企業經營得更好。全書從世界名企的管理案例著手,結閤形象的圖錶,闡述瞭一個個深刻的管理哲理,錶明製度纔是管理企業的法寶。 《製度纔是真正的老闆2(zui新操作版):一流的執行必有一流的製度》 “一個好的製度,可以讓壞人變成好人。”轉型期的中國企業必須告彆能人時代,走嚮製度化、規範化管理的新紀元。 ——楊沛霆《中外管理》雜誌齣版人 |
內容簡介 | |
《製度纔是真正的老闆(白金版)》 《製度纔是真正的老闆:一流的執行必有一流的製度(白金版)》從製度的意義、製度的設計流程、各部門製度的定位、製度的落實等角度,結閤實踐中存在的問題,全麵解讀瞭企業製度,同時以流程、監管、奬懲這三條與企業運作息息相關的製度為綫索,闡述瞭製度從製定到執行應遵從的規則。 《製度纔是真正的老闆2(zui新操作版):一流的執行必有一流的製度》 員工執行力低下,工作拖拉,照本宣科,推諉扯皮,不肯承擔責任,眾多問題讓管理者頭疼不已。企業靠人管理還是靠製度管理?優秀企業長期的實踐經驗錶明,製度纔是真正的老闆。製度會讓企業的管理更規範、更精細,並能在細節上解決本質問題。 《製度纔是真正的老闆3(落地執行版):一流的執行必有一流的製度》 為什麼幾乎每傢企業都有一套臻於完美的製度,但大多數企業製度都流於形式、無法落地?沒有落地可操作的製度,就沒有規範化管理。大凡優秀的企業都勝在製度管理,贏在狠抓落實。本書為暢銷書《製度纔是真正的老闆》的落地執行版,通過設立標準、規範流程、倡導溝通、敢於問責、給齣結果、公平考核、完美激勵等方麵,為企業老闆和各級管理者提供一係列的製度執行方案,讓製度落地,讓企業重生。 |
作者簡介 | |
狄振鵬,工商管理博士,高級企業管理顧問,資深執行力專傢,注冊企業管理顧問師導師,資深專業行銷訓練師。曆任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理,麥肯锡管理谘詢項目推廣經理等。受邀擔任中國科學院特聘研究員、上海社會科學院高級顧問、上海交大管理學院培訓中心培訓師、復旦大學網絡學院泰復學習中心培訓師、中國人民大學商學院客座教授、清華大學研究院客座教授。 作者從事管理和營銷培訓、策劃十多年,主持開發管理、營銷類培訓課程十多種,參與主持國內企業管理谘詢、營銷策劃和員工管理培訓上韆起。擅長管理模式、行銷和服務技能訓練,尤其是製度建設、指標管理、技能工具、執行力等層麵的培訓,效果卓著,深受好評。 著有圖書《製度纔是真正的老闆》《製度改變結果》《經營就是抓指標》《管理規範靠颱賬》《給新晉經理的10個忠告》《中層經理核心技能》《一綫主管督導能力訓練》等,音像齣版物《製度纔是真正的老闆》《得心應手抓管理》《績效考核應該這樣做》等。 |