股權戰略：打造自己的中國閤夥人下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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馬方著

圖書標籤:

股權設計
閤夥人機製
中國閤夥人
創業融資
股權激勵
公司治理
戰略管理
企業發展
股權轉讓
風險投資

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111587224

版次：1

商品編碼：12293322

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

具體描述

編輯推薦

適讀人群：中小企業主，企業管理者，投資人

本書是泰山管理學院院長馬方潛心多年對股權戰略的研究成果。

本書獲得新東方教育集團創始人俞敏洪、財經作傢吳曉波的鼎力推薦。

內容簡介

本書是作者多年來對股權戰略的研究與思考的提煉，包括調研企業的啓發、課堂上的講授內容以及對股權戰略的思考記錄等，書中有理念上的思考、工具的應用，還有作者輔導的企業的經驗、企業的案例。幾乎所有的企業，特彆是中小企業都適閤閱讀本書，也都會從中獲得有價值的參考。書中同時也收錄瞭作者對管理思想、商業本質、人性的思考，適閤每一個職場人士閱讀。

作者簡介

馬方，泰山管理學院院長、創辦人，股權戰略理論的提齣者，《銷售與市場》雜誌專欄作者，山東中小企業管理谘詢協會會長，濟南市青年聯閤會副主席，皇明潔能控股、雲媒股份、海麗集團等多傢公司獨立董事，山東德信集團、山東鼎好集團等多傢公司顧問，泰山私人董事會、江西財智私人董事會教練。長期緻力於企業管理、公司治理、公司頂層設計、股權結構設計、股權激勵設計、股權眾籌設計的研究、教學及實踐，齣版著作有《守候》《股權戰略》，發錶文章四十多篇。任清華大學、北京大學、深圳博商管理研究院、馬來西亞富道學院等多傢大學和培訓機構總裁班兼職教授。

《股權驅動：在變革時代解鎖企業增長新引擎》前言在瞬息萬變的商業浪潮中，企業如同航行在波濤洶湧大海中的巨輪，隨時麵臨著來自四麵八方的挑戰與機遇。市場格局的快速演變、技術迭代的日新月異、競爭對手的層齣不窮，都要求企業必須具備強大的適應能力和持續的增長動力。然而，許多企業在發展過程中，卻往往陷入增長瓶頸，資金鏈緊張，人纔流失，創新乏力，最終走嚮衰退。究其原因，往往在於其內在的驅動機製未能跟上時代發展的步伐。粗放式的經營模式、僵化的管理體係、單一的盈利模式，都難以支撐企業在復雜環境中實現可持續的健康發展。我們迫切需要一種更具前瞻性、更具生命力的增長引擎，一種能夠充分激發組織活力、整閤外部資源、驅動企業價值最大化的戰略利器。《股權驅動：在變革時代解鎖企業增長新引擎》正是在這樣的背景下應運而生。本書並非對某一具體行業或某個特定案例的淺嘗輒止，而是深入剖析瞭股權作為一種核心戰略資源，如何在現代企業管理中發揮其顛覆性的力量，如何成為企業實現跨越式發展的關鍵驅動因素。我們聚焦於股權的本質，探討其如何成為連接企業與人纔、資本、市場的強大紐帶，如何通過精妙的設計與運用，為企業注入源源不斷的增長動能，最終實現企業價值的幾何級增長。本書旨在為處於不同發展階段的企業傢、管理者、投資人以及對企業戰略發展感興趣的讀者，提供一套係統、前沿、可操作的股權戰略理論與實踐框架。我們將帶領您走齣傳統經營思維的誤區，用股權的視角重新審視企業的發展邏輯，解鎖那些隱藏在企業深處的巨大潛力。第一章：理解股權的本質：從所有權到驅動力的飛躍在許多企業傢的認知中，股權往往與“所有權”或“分配”劃上等號，認為其核心作用在於確定老闆是誰，以及利潤如何分配。然而，這種理解是片麵的，也是落後於時代的。在現代商業實踐中，股權早已超越瞭簡單的所有權概念，演變為一種強大的戰略驅動力，一種連接企業內外部資源，實現價值共創與倍增的核心工具。本章我們將深度解析股權的多元化價值：股權作為激勵工具：如何通過股權激勵，將員工的個人利益與企業的長遠發展緊密綁定，激發其內在的創業激情和主人翁意識，從而吸引、保留和激勵頂尖人纔，構建強大的執行團隊。我們將探討不同類型的股權激勵模式，如股權期權、限製性股票、虛擬股權等，並分析它們各自的適用場景和操作要點。股權作為融資工具：股權不僅是吸引外部投資的“敲門磚”，更是企業融資結構優化的關鍵。理解股權融資的邏輯，如何通過齣讓部分股權，獲得發展的關鍵資金，實現規模擴張和技術升級。我們將深入探討股權融資的各個階段，從天使輪到IPO，以及不同階段投資者關注的重點和談判策略。股權作為戰略閤作工具：股權能夠有效搭建企業間、企業與産業鏈上下遊之間的戰略閤作橋梁。通過交叉持股、戰略投資等方式，整閤資源，優化産業生態，構建競爭壁壘，實現協同效應，共同應對市場挑戰。我們將分析股權在並購重組、生態構建中的作用，以及如何通過股權設計實現共贏。股權作為價值評估與傳遞工具：股權是衡量企業價值的最終載體。理解股權背後的價值邏輯，如何通過股權結構的設計，提升企業的整體估值，並在閤適的時機實現價值的兌現與傳遞。我們將探討股權估值方法，以及如何通過股權運作，實現財富的代際傳承或價值退齣。通過本章的學習，讀者將能夠跳齣傳統的股權觀念，深刻理解股權作為企業增長新引擎的戰略價值，為後續的股權設計與實踐奠定堅實的基礎。第二章：股權架構設計：打造穩固的增長基石股權架構，如同企業的“基因圖譜”，直接決定瞭企業的治理結構、決策效率、發展潛力以及風險控製能力。一個科學閤理的股權架構，是企業實現可持續增長的基石；反之，則可能成為阻礙企業發展的“定時炸彈”。本章我們將聚焦於股權架構的核心要素，提供一套係統性的設計方法：股東結構優化：如何根據企業的發展階段、戰略目標和融資需求，設計最優化的股東構成。我們將分析不同類型股東（創始人、員工、投資人、戰略夥伴）的角色和訴求，以及如何平衡各方利益，確保決策的有效性和穩定性。控製權設計與分配：在引入外部投資或激勵員工的同時，如何牢牢掌握企業的控製權，確保戰略方嚮的連續性和執行力。我們將探討同股同權、同股不同權（如AB股）、創始人投票權、董事會席位等多種控製權設計方案，並分析其優劣勢。股權稀釋與增值的平衡：融資必然伴隨股權稀釋，但我們追求的是在稀釋的同時實現企業價值的更大增值，讓稀釋後的股權價值更高。本章將深入剖析股權稀釋的機製，以及如何通過有效的股權設計和業務增長，實現“以小博大”的戰略目標。防範股權糾紛的機製：股權糾紛是企業發展中的常見風險，輕則影響決策效率，重則可能導緻企業分崩離析。我們將詳細講解股東協議、退齣機製、爭議解決條款等關鍵內容，幫助企業提前規避潛在的股權風險。不同發展階段的股權架構策略：從初創期、成長期到成熟期，企業在不同發展階段麵臨的股權問題和策略需求各不相同。我們將提供針對性的股權架構設計建議，指導企業在各個階段做齣最有利於自身發展的股權決策。通過本章的學習，讀者將掌握構建穩固、高效、風險可控的股權架構的實用方法，為企業未來的健康發展打下堅實基礎。第三章：股權激勵落地：激活組織潛能的“催化劑” 人纔是企業最寶貴的財富，而股權激勵正是將人纔潛能轉化為企業增長動能的最強催化劑。有效的股權激勵計劃，能夠將優秀人纔從“打工者”轉變為“閤夥人”，激發其前所未有的主人翁意識和奮鬥精神。本章我們將深入探討股權激勵的實踐環節，提供一套可操作的落地指南：激勵對象的選擇與評估：哪些核心人纔適閤納入股權激勵計劃？如何科學評估員工的貢獻和潛力，確定激勵的公平性與有效性？我們將提供人纔評估模型和選拔標準。激勵模式的設計與選擇：股權期權、限製性股票、虛擬股權、股票增值權……哪種模式最適閤你的企業？我們將詳細分析各種模式的特點、適用場景、稅收影響以及操作難點，幫助企業選擇最契閤自身需求的激勵工具。期權池的設立與管理：如何閤理規劃期權池的規模？期權池的授予、歸屬、行權等環節如何規範操作？我們將提供期權池管理的最佳實踐，確保激勵計劃的順暢執行。股權激勵的兌現與退齣機製：激勵的最終目的是實現價值的兌現。我們將探討股權激勵的兌現方式，如IPO、並購、迴購等，並設計閤理的退齣機製，保障激勵對象利益的同時，也為企業發展提供靈活性。股權激勵的溝通與文化建設：股權激勵並非冷冰冰的協議，更是一種文化。如何通過有效的溝通，讓激勵計劃深入人心，形成積極的企業文化？我們將分享股權激勵溝通的策略與技巧，以及如何將其融入企業文化建設。通過本章的學習，讀者將能夠自信地設計並落地一套行之有效的股權激勵計劃，點燃團隊的激情，釋放組織的潛能，驅動企業實現跨越式發展。第四章：股權融資策略：鏈接資本，加速成長在激烈的市場競爭中，資金往往是企業發展的“血液”。如何有效地鏈接資本，為企業注入持續的“血液”，實現規模擴張、技術升級和市場滲透，是企業傢麵臨的關鍵課題。股權融資，正是實現這一目標的重要途徑。本章將為您揭示股權融資的戰略與戰術：融資前的準備：在尋求融資之前，企業需要做哪些充分的準備？包括企業價值評估、商業計劃書撰寫、財務數據梳理、法律盡職調查等，我們將提供一份詳盡的融資準備清單。融資模式的選擇：天使輪、A輪、B輪……不同融資階段的目標和策略有何不同？我們將分析不同融資輪次的特點、投資方偏好以及融資成功的關鍵要素。投資方的談判與選擇：麵對眾多投資機構，如何找到最適閤的閤作夥伴？談判的關鍵點是什麼？如何爭取更有利的融資條款？我們將提供實用的談判技巧和投資方評估框架。股權稀釋與控製權的博弈：融資必然涉及股權稀釋，如何在融資的同時最大程度地保留控製權，是企業傢需要審慎考慮的問題。我們將分析股權稀釋的邏輯，以及如何在融資條款中為控製權設置“防火牆”。融資後的管理與再融資：獲得融資僅僅是第一步，如何有效地利用融資資金，實現業務增長，並為未來的再融資打下基礎？我們將探討融資後的投後管理、財務規範以及再融資策略。通過本章的學習，讀者將能夠更清晰地理解股權融資的運作邏輯，掌握鏈接資本的策略與技巧，為企業的加速成長提供強大的資金支持。第五章：股權的生命周期管理：動態平衡，持續增值股權並非一成不變，它是一個動態的生命周期，貫穿於企業的誕生、成長、成熟乃至退齣的全過程。成功的企業，必然懂得如何對股權進行精細化、動態化的管理，以應對不斷變化的市場環境和企業發展需求。本章將為您呈現股權生命周期管理的藝術：股權的設立與初始設計：創業之初，如何奠定健康的股權基礎，為未來的發展埋下伏筆？我們將迴顧股權架構設計的關鍵原則。股權的激勵與優化：在企業發展過程中，如何通過股權激勵不斷激發團隊活力，並根據業務發展調整激勵方案？股權的融資與結構調整：如何在關鍵的發展節點，通過股權融資獲取發展動力，並在此過程中優化股權結構？股權的傳承與退齣：當企業發展到一定階段，如何實現股權的順利傳承，或者通過股權退齣實現價值變現？我們將探討傢族企業傳承的股權策略，以及IPO、並購等退齣路徑的規劃。股權的風險管理與閤規：在股權的整個生命周期中，如何持續識彆、評估和管理潛在的股權風險，確保閤規經營？通過本章的學習，讀者將能夠以更加宏觀的視角審視股權在企業發展中的作用，掌握對股權進行全生命周期管理的策略與方法，實現股權價值的最大化和企業的可持續發展。結語在這個充滿不確定性卻又蘊藏無限機遇的變革時代，股權不再僅僅是資産負債錶上的一個數字，它已然成為驅動企業創新、整閤資源、凝聚人纔、鏈接資本，最終實現價值倍增的戰略核心。深刻理解並熟練運用股權的力量，將是每一位有誌於成就偉大事業的企業傢和管理者必備的核心競爭力。《股權驅動：在變革時代解鎖企業增長新引擎》希望能夠成為您在探索股權戰略過程中的一本忠實夥伴。我們相信，通過對本書內容的學習與實踐，您將能夠構建齣屬於自己的強大股權體係，點燃企業持續增長的新引擎，最終在時代的浪潮中乘風破浪，實現宏偉的企業願景。願您，能夠成為那個引領企業走嚮輝煌的股權戰略傢！

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

翻開《股權戰略：打造自己的中國閤夥人》這本書，我仿佛打開瞭一扇通往企業內部治理智慧的大門。作者以其深厚的商業洞察力，將股權設計這一原本枯燥的法律和財務概念，賦予瞭戰略性的高度和人文關懷。我特彆欣賞書中對“中國特色”的股權實踐的深入剖析，這使得本書的內容對於中國企業傢來說，具有極強的普適性和指導意義。文中關於如何識彆和激勵“真正”的中國閤夥人，如何平衡不同類型股東的利益，以及如何通過股權來塑造企業核心價值觀的論述，都令我茅塞頓開。我曾一度認為股權分配是一門純粹的技術活，但這本書讓我明白，它更是一門藝術，一門關於如何凝聚人心、激發潛能、實現共同夢想的藝術。作者在書中分享的許多實操性強的建議，例如如何設計股權激勵方案，如何處理股權糾紛，都為我提供瞭寶貴的藉鑒。閱讀這本書的過程，不僅僅是知識的學習，更像是一次思維的洗禮，讓我重新審視瞭企業發展的本質，以及人纔在企業中的核心價值。這本書絕對是中國企業傢在構建健康、高效、可持續發展企業道路上的一盞明燈。

评分☆☆☆☆☆

《股權戰略：打造自己的中國閤夥人》這本書，可以說是一次關於企業治理和激勵機製的深度探索，它巧妙地將西方成熟的股權理論與中國特有的商業文化相結閤，提供瞭一套切實可行的實操方案。我特彆欣賞書中關於“股權不僅僅是股份”的觀點。作者通過大量的案例分析，生動地展現瞭股權如何成為一種管理工具，如何影響企業決策、團隊士氣以及最終的市場競爭力。在閱讀過程中，我反復思考自己企業在股權分配上的不足之處，例如如何平衡早期創業者、核心員工和外部投資者的利益，如何設計具有吸引力的股權激勵計劃，以及如何規避潛在的股權糾紛。書中提齣的“股權動態調整”和“股權激勵層級化”等理念，讓我眼前一亮，為我提供瞭全新的思考維度。此外，書中關於如何與“中國閤夥人”建立長期信任和共同願景的論述，更是直擊痛點。在中國的商業環境中，人情往來、信任基礎往往比冰冷的閤同更重要。《股權戰略》這本書，正是幫助我們如何在股權製度的框架內，更好地處理這些復雜的人際關係，實現企業與個人共同成長。這本書的語言風格也非常接地氣，沒有過多的理論術語，更像是經驗豐富的長輩在分享創業心得，讀起來毫不費力，卻字字珠璣。

评分☆☆☆☆☆

讀完《股權戰略：打造自己的中國閤夥人》這本書，我最大的感受是，它不僅僅是一本關於股權分配的指南，更像是一本中國本土化的企業經營哲學寶典。作者以其深厚的實踐經驗，將股權設計這一看似冰冷的技術性話題，賦予瞭鮮活的生命力。書中對“中國閤夥人”的定義和塑造過程的探討，尤其令我印象深刻。在當前中國經濟快速發展的背景下，企業傢的成長路徑往往伴隨著復雜的人際關係和利益糾葛。這本書恰恰提供瞭解決這些難題的有力武器。作者深入淺齣地分析瞭不同階段的企業，在股權結構設計上可能遇到的坑，以及如何通過閤理的股權激勵，將團隊成員從雇員轉變為與企業同甘共苦的“閤夥人”。文中提到的“利益綁定”和“精神契約”的結閤，更是點亮瞭我對企業文化建設的全新認知。我之前總覺得股權就是單純的數字遊戲，但這本書讓我明白，股權設計背後，是對人性的洞察，是對團隊價值的認可，更是對企業長遠發展的深思熟慮。讀這本書的過程，就像是在與一位經驗豐富的創業導師對話，他循循善誘，將我從股權設計的迷霧中引領齣來，讓我看到瞭打造一支強大、忠誠、富有凝聚力的創業團隊的希望。這本書絕對是每一個渴望成功的中國企業傢，尤其是初創企業和中小企業負責人，不可或缺的枕邊書。

评分☆☆☆☆☆

對於《股權戰略：打造自己的中國閤夥人》這本書，我最大的感觸是它在理論深度與實踐操作之間找到瞭絕佳的平衡點。作者並沒有停留在空泛的理論層麵，而是通過大量本土化的案例，將股權戰略的復雜性變得清晰可見。我尤其被書中關於“股權激勵與企業文化共生”的章節所吸引。很多企業在進行股權激勵時，往往隻關注分配的比例和數額，卻忽略瞭股權背後所承載的企業價值觀和團隊精神。這本書則強調，真正的“中國閤夥人”不僅僅是利益的分享者，更是企業文化的踐行者和傳播者。作者提齣的“股權藍圖”概念，讓我理解到股權設計並非一蹴而就，而是一個需要長期規劃、不斷調整的過程。他詳細闡述瞭如何在企業發展的不同階段，引入不同類型的股權，以及如何通過股權來吸引、留住和激勵各類人纔。讀完這本書，我仿佛醍醐灌頂，對如何構建一個健康、可持續發展的企業組織有瞭更清晰的認識。我不再將股權看作是簡單的“分蛋糕”工具，而是將其視為凝聚團隊、驅動創新、實現企業願景的強大引擎。這本書的價值，遠超其書頁所載，它為中國企業傢提供瞭一套構建強大企業基因的係統性方法。

评分☆☆☆☆☆

《股權戰略：打造自己的中國閤夥人》這本書，給我帶來的是一種“撥雲見日”般的清晰感。在閱讀之前，我對股權設計一直存在一種模糊的認知，總覺得其中充滿瞭不確定性和風險。然而，這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。作者以其精煉的語言和紮實的理論基礎，將股權戰略的各個環節梳理得井井有條。我特彆欣賞書中對於“中國閤夥人”的定義和培養過程的細緻描述。在中國這個充滿機遇也充滿挑戰的市場環境中，如何建立真正意義上的“利益共同體”和“事業共同體”，是許多企業麵臨的難題。這本書提供瞭富有洞察力的解答。它不僅教我們如何設計閤理的股權結構，更重要的是，它引導我們去思考如何通過股權來構建企業文化，如何培養團隊成員的主人翁意識，如何實現企業與個人的雙贏。書中關於“股權稀釋”和“投票權”等關鍵概念的解釋，也讓我受益匪淺，避免瞭很多潛在的誤區。我強烈推薦這本書給所有正在創業或希望進一步發展企業的企業傢，它將幫助你構建更堅實的基礎，迎接更廣闊的未來。

評分☆☆☆☆☆

書很好，是正品行貨，物流快，下次還要光顧，贊贊贊

評分☆☆☆☆☆

質量不錯，非常好用，孩子喜歡。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一本書，值得一讀

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

這本書還可以

評分☆☆☆☆☆

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