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孙清华（大圣）著

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发表于2024-12-23

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图书介绍

出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115378125

版次：1

商品编码：12256775

包装：平装

开本：小16开

出版时间：2017-12-01

用纸：轻型纸

图书描述

产品特色

编辑推荐

适读人群：写给产品策划人、产品经理的参考书，同时也适合所有电商从业人士阅读。

找不到卖点提炼思路？

想掌握pinpai卖点思维？

需要卖点梳理工具？

这本书里全都有！！

每一章都提供一个卖点设计思路，汇聚了作者从事pinpai策划行业多年经验

用大量的案例来介绍卖点提炼的思路，阐述产品的突围思路，教会你如何策划一款与众不同的产品。

梳理了当前很多pinpai策划人常用的思维路径，并且在第三篇提供了工具和表格，以方便你结合公司产品进行头脑风暴。

内容简介

新产品上市能否寻找到恰当的卖点，是能否使产品畅销，能否建立pinpai的重要因素。所谓卖点无非是指商品具备了与众不同的特点与特色。这些特点与特色一方面是产品与生俱来的，另一方面是通过营销策划人的想象力与创造力赋予产品的。

《引爆pinpai卖点》主要是介绍如何提炼这些特点与特色的，也就是如何找到产品卖点的。《引爆pinpai卖点》内容包括三编，即卖点进化论、破解卖点密码和卖点设计风暴。《引爆pinpai卖点》通过分析大量的产品策划案例，梳理了当前很多pinpai策划人常用的思维路径，并提供了一些工具表格，以方便读者进行头脑风暴。

《引爆pinpai卖点》是写给产品策划人、产品经理的参考书，同时也适合所有电商从业人士阅读。

作者简介

孙清华（大圣）：玺承商学院金牌讲师，电商pinpai文案全案策划师，类目黑马突围理论第1人。

咨询师出身，擅长项目方案设计；主导项目组pinpai全案策划，尤其是pinpai内功和pinpai调性建设；曾辅导过20多个行业；成功策划过多个TOP级pinpai。

擅长：文案策划、卖点包装及pinpai定位

精彩书摘

　　《引爆品牌卖点》：
　　案例 19 卖点的虚实之变
　　西湖龙井，顾名思义是在西湖地区种出来的龙井茶。西湖龙井的核心产区有5处，其中最佳产地是狮峰。如果我们只卖狮峰产的龙井，这是一个实实在在的卖点，因为这可以实实在在地被验证，但这个卖点同行很容易复制。如果同行也说自己的龙井是狮峰产的西湖龙井，我们便失去了差异化的竞争力。
　　如果我们对这种实实在在的卖点进行虚拟化改造，让它变成虚卖点，也许它的竞争力马上就会凸显出来。
　　例如，不是所有的西湖龙井都采自古茶树，我们只卖狮峰茶区古茶树的龙井。
　　狮峰茶区的古茶树受南部钱塘江暖湿气流的影响，上空常年凝聚着一片云雾，茶区内气候温和，雨量充沛（年平均温度为16℃，年降水量为1500毫米左右）。因此，茶树经常受漫射光、紫外线照射，便于茶叶中芳香物质、氢基酸等成分的合成和积累。
　　“狮峰龙并茶区内林木参天、翠竹婆娑，泉源茂盛，溪涧径流遍布，为茶树的生长提供了充沛的水源，茶区拥有山泉水养成的古茶树。由石英岩、粉砂岩和粉砂质泥岩风化而成的白砂土，既有利于排水，又富含硅、钾、磷等矿物质元素，而钙、镍、锰等重金属元素含量却较低，唐代陆羽《茶经》中所说的‘砾者上’正与狮峰龙井茶区内的沙壤土相吻合。生长在这种良好土壤与气候条件下的茶树发芽早、芽叶多、芽叶柔嫩而细小，富含氨基酸、微量元素和多种维生素。”
　　茶树越古营养越甚，所以古茶树所产龙井可养生。
　　为了保证龙井的味道，我们只在早晨9点前采摘茶叶，而9点以后经太阳暴晒后的茶叶则不被采用。我们在行业内开拓了“一人一步”的手工炒茶工艺，只聘请有40年以上丰富炒茶经验的师傅，每个程序一名师傅，青锅一名师傅，回潮一名师傅，辉锅一名师傅，以保证炒茶时长和工艺不会变成工业化，不会破坏茶品。
　　经过上面的叙述，你会马上感觉这种西湖龙井和描述前的那种西湖龙井完全不同。其实我们只是对它进行了一次卖点的虚实转换，让它看起来更加接近于我们自己能够感知的范围。
　　为什么卖茶叶要讲地理位置，讲降水量和日照量，讲炒茶的区别呢？因为这些就是虚卖点。这些点平时客户根本都不关心，但写这些虚拟的卖点会让客户对这个产品的感情进一步加深，会让他们感到这种茶叶与其他的西湖龙井有所不同。
　　这就是为什么要把实卖点变成虚卖点的原因，因为只有虚卖点才不能被同行复制，才可以与客户加深感情，才可以变成核心卖点。但即便是虚卖点，我们也要描述得极其清楚，如同亲身经历、亲眼所见，这就是把虚卖点描述成实卖点。
　　案例 20 从一个吉他的卖点看虚实
　　一把吉他，非常好，音质清纯，1:18的PCT（校准精度），精确弦准，这是一个很实在的卖点。因为很实，所以可验证、可感知、可体验，也就意味着同行可复制，也同样可以做到1:18的PCT，这样你的产品就失去了核心竞争力。
　　怎么办？
　　首先，我们思考购买吉他的客户类型基本上分为两类，一类是专业的吉他发烧友．一类是吉他初学者。吉他发烧友的需求就是音质、音色好，做工精良，用起来顺手的吉他：吉他初学者对音质没有很强的判断力，他们的主要需求就是快速上手。二者选择购买的产品的价位也不一样。所以产品卖给什么样的人就要围绕这些人来塑造卖点。初学者也许看到“1:18的PCT，精确弦准”，就已经认定是好音质的吉他了。然而对于专业级的发烧友来说，这个实卖点还不够。我们需要把实卖点变为虚卖点，才能征服这类用户。
　　可以将文案进行如下转换。
　　“这是一把历经128道工序，耗时90天，由制琴大师完成的纯手工制作的表演级吉他。这把吉他之所以被称为表演级吉他，是因为该吉他是音乐人和琴师根据声学分析技术，通过仿真分析的方式得出更佳的音梁结构来设计的．加强了中低频，使吉他的声色、音质可以取悦演奏者和聆听者，这款吉他已被多名音乐人所使用。”
　　我们说音质好，客户无法感知，好到什么地步？这款吉他为什么要比普通的吉他贵？我相信通过上面一段描述你会马上明白虚卖点的意义所在。虽然这些卖点都是看不到的，但却是可以改变客户认知的。所以要把实卖点变成虚卖点。虚卖点一定要写实，消费者读完这段文字，要能感受到画面极其清晰，要能感受到每个场景实实在在的变化，要如同自己也参与了吉他的研制一样。虚卖点写实能够强化客户对产品的情感认知。
　　……

前言/序言

一家企业做起来的真相是什么？这是电商企业家最常问我的问题。因为电商企业和传统企业有很大的不同，电商企业变化迅速，今年是行业老大，明年就可能倒闭关门。

我们都知道“二八定律”。我们也很清楚，20%的企业占有整个商业社会80%的商业价值，20%的产品贡献了一个企业80%的销售额。而在一个企业的产品中，如何甄别属于那20%的产品？这是无数企业都关心的问题。很多企业也因为发现不了这20%的产品，导致自己的企业无法做大做强。用互联网的话说，这20%的产品叫作爆款，也就是我们通常所说的热销款。可以发现，有时仅用一个爆款就足以养活整家公司，这样的公司被称为单品大爆款公司。例如，老坛酸菜牛肉面就是康师傅公司的爆款；绿箭和益达口香糖也是箭牌糖果有限公司的爆款产品。这些公司就是靠这样一款产品、一类产品、一个系列的产品成为了比较优秀的公司。所以说，一个产品足以拯救一家公司，并不是一句

虚话。

那么，为什么这个产品能够崛起？为什么80%的销售额能由这个产品产生？这个产品到底有什么基因才能够从众多产品中“突围”？大多时间里我在研究商业规律，希望能够找到企业经营最重要的“法门”，这个“法门”可以让企业从小到大、由弱变强，能够适应转型，也能适应跨行业。然而最终我发现，企业做起来的真相就是产品力重塑。

产品力永远是最根本的竞争力。这句话通俗易懂，简单直白。这算什么真相呢？是人人都懂的道理呀！但是，正是这个人人都懂的道理才最容易被人忽略。在经营中，我们迷信营销推广，迷信明星代言，迷信品牌包装，迷信价格战，迷信销量为王，就是意识不到产品力的重要性。

产品力是什么？产品力是产品本身的竞争力。产品力是1，后面的营销推广都是放大器。只有产品力1的持续存在，才可能实现企业10倍、100 倍乃至1000 倍的成长。产品力持续多久，企业的竞争力就持续多久。产品力的1 如果消失了，再多的营销推广都无法拯救企业的落败。

产品力重塑就是从根源上提高产品的竞争力，让竞争力、差异化聚焦，成为一个“核弹头”，投到任何一个地方都能炸出一个缺口，让企业可以从这个缺口实现突围。

判断产品力优秀与否的最直观的标准是什么？那就是能否在市场竞争中成为企业的爆款，解决了这个问题就解决了企业突围的关键。

通常一个企业就靠一个爆款突围，一个爆款足以成就一个品牌。爆款模式是品牌模式中最常见的一种表现。

爆款凉茶成就了王老吉；

爆款鸡尾酒成就了锐澳（RIO）；

爆款儿童手表成就了小天才；

爆款保健酒成就了劲酒；

爆款吸尘器成就了小狗电器；

爆款扫地机器人成就了科沃斯；

爆款豆浆机成就了九阳；