消費生態重構：新零售的終極法則 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：零售、商業消費領域管理者，從業人員
　　重新認識消費，創造嶄新的商業生態帝國！
　　對新零售不同視角、不同思維、不同模式的探究！
　　剖析商業消費環境的變化與變量，從思維、技術、實體及綫上、消費升級與群體變化、資本等層麵進行關聯分析.
　　對商業消費發展史的係統梳理以及商業消費生態模型的建構
　　首次提齣商業消費的生態係統以及生態圈概念，闡釋商業消費的演化進程、現實睏頓、生態特性以及衍進趨勢
　　揭示商業消費生態圈的“共贏法則”與“生態圈模式”，“關鍵捕食者”的生態擾動及其自身生態圈打造的成功要素

內容簡介

　　以剖析商業消費環境的變化與變量入手，通過對互聯網架構下的社會生態對大消費領域的影響，從思維、技術、實體及綫上、消費升級與群體變化、資本以及國內特有的商業地産等層麵進行關聯分析。由此，提齣商業消費生態以及生態圈概念及治理的相關理論與實踐認知，闡釋商業消費的演化進程、現實睏頓、生態特性以及演進趨勢，並提齣基於此的“共贏法則”與“生態圈模式”、“關鍵捕食者”的生態擾動及其自身生態圈打造的成功要素等，藉商業生態之美而構建未來商業消費的想象，展開對於商業消費生態良性進化的邏輯思考。
　　能夠為緻力於商業消費領域及其相關從業人員架起溝通的橋梁，從而帶來不同視角、不同思維、不同模式的探究，為未來商業消費生態的美好創造而聚力添翼。

作者簡介

　　硃友軍，畢業於華中師範大學，經濟法學碩士。中歐國際工商管理學院EMBA，中南財經政法大學、華中師範大學客座教授。商業消費領域實戰型專傢，擁有超過20年零售及零售型地産開發與運營管理經驗，操作並參與商業項目逾韆萬平方米。曾獲“中國消費領域傑齣創新人物”“中國商業地産風雲人物”等諸多行業榮譽。
　　創見性地提齣“商業消費生態圈”理念，踐行商業消費領域B2C2B的行業及企業生態治理，緻力於推動商業消費領域的創新。撰寫《社區商業研究報告》《中國商業地産藍皮書》，發起建立企業智庫漢博商業研究院，參與新興品牌創業閤夥人計劃——“PARTNERS”。在母校華中師範大學發起“硃友軍奬教學金”。

目錄

推薦序一 新零售的生態之旅 魏煒
推薦序二 資本：與商業消費全方位協同 靳海濤
前 言
引 言
上篇 識破商業變局
第1章 迷思：互聯網思維與消費新時代 //
1.1 互聯網思維
1 .1.1 “消費平權”時代
1.1.2 混序發展、價值多元
1.1.3 打破商業桎梏
1.2 消費新時代
1.2.1 新的環境和動力
1.2.2 “現象觀”之於消費新時代
第2章 顛覆：商業消費格局 //
2.1 信仰與意識的改變
2.2 科技，格局之變的主導者
2.2.1 互聯網，生態的“總架構師”
2.2.2 科技流變生態
2.2.3 從智能走嚮智慧
2.2.4 顛覆：從應用到架構
2.3 商業格局的顯性特徵
2.3.1 智能化
2.3.2 社交化
2.3.3 移動化
2.4 大數據，洪荒之變
2.4.1 從認知到覺醒
2.4.2 全域嬗變：大數據滲透整個商業消費生態
2.4.3 從消費者大數據說開來
2.4.4 構建生態智慧
2.5 O2O——全渠道之變與道
2.5.1 渠道變與爭
2.5.2 全渠道之道
2.6 戰略思考：升維降維，大道至簡
2.6.1 升維思考與“降維攻擊”
2.6.2 大道至簡：抓住商業本質
第3章 誘變：綫上綫下，場景幾何？ //
3.1 場景，一場融閤的商業生態
3.1.1 “新零售”即融閤場景
3.1.2 製造共享時光
3.2 體驗，商業靈魂的進化潛行
3.2.1 所謂商業體驗
3.2.2 商業更新與差異化策略
3.2.3 極緻體驗與創新也是一種選擇
3.3 商業的內容變量與趨勢
3.3.1 抓住消費升級
3.3.2 消費市場的空間變量
3.3.3 商業內容的滲透、裂變與重組
3.4 超級IP、黑科技、直播……新物種，新精靈
3.5 智慧場景塑造0
第4章 裂變：人之環境變量 //
4.1 洞悉消費者
4.1.1 中國新生消費者：改變世界的力量
4.1.2 消費者升級
4.1.3 消費者行為變遷
4.2 主流城市消費者圖譜
4.2.1 數字消費者的樣貌
4.2.2 中國消費城市排序
4.2.3 主流消費者畫像
4.3 社群化，顛覆的力量
4.3.1 所謂社群商業
4.3.2 社群的趨勢
4.4 社交，基因重組的張力
4.4.1 社交基因的商業植入
4.4.2 重組場景體驗
第5章 激變：商業地産與金融的推手 //
5.1 無所不在的資本力量
5.2 商業地産：消費進階的一大推手
5.2.1 “中國式”商業地産
5.2.2 商業地産進化加速消費升級
5.2.3 存量時代與未來趨勢
5.3 金融場景重塑商業消費
5.3.1 商業地産與金融
5.3.2 供應鏈金融
5.3.3 消費金融
5.4 輕資産與商業生態再造
5.4.1 大資管重塑時代
5.4.2 輕資産轉型之路
下篇 生態蝶變未來
第6章 概觀：商業消費進化史與現實睏頓 //
6.1 商業消費進化史
6.1.1 概觀商業消費進化史
6.1.2 商業消費進化史帶來的啓示
6.2 痛點：演進中的現實與睏頓
6.2.1 商業模式的變遷
6.2.2 市場現實的睏頓
第7章 重構：新生態與生態圈戰略 //
7.1 提齣：生態觀與生態理論
7.1.1 何謂生態觀
7.1.2 商業消費生態的理論基礎
7.1.3 商業消費生態理論形成
7.2 重構：商業消費新生態
7.2.1 新生態的係統生成
7.2.2 新生態的五個關鍵詞解讀
7.2.3 係統特性與核心觀念：多元、開放、自由、連接
7.3 商業消費生態圈構建
7.3.1 核心理念在於價值成長體係
7.3.2 生態圈的模式再造
第8章 解構：生態位與連接智慧 //
8.1 生態即戰略
8.1.1 商業生態位
8.1.2 生態位在於連接的不同
8.2 關鍵位：異化與進化
8.2.1 關鍵位異化
8.2.2 跨界與混搭
8.2.3 商業生態位的進化與更新
8.3 生態智慧的連接
第9章 共贏：八大法則與蝶變生態 //
9.1 生態之“理想國”
9.2 共贏：彼此的法則
第10章 擾動：關鍵捕食者說 //
10.1 何謂關鍵捕食者
10.2 關鍵捕食者的“生態擾動”
10.2.1 生態的“絞殺”與“擾動”
10.2.2 擾動機製與生態變遷
10.3 關鍵捕食者說
10.3.1 關鍵捕食者的“創世說”
10.3.2 關鍵捕食者怎樣做

前言/序言

　　消費已經成為中國經濟增長的“第一引擎”，同時，消費升級正在為其持續不斷的注入強大潛能和動力。
　　它以前所未有的力量同社會生態、生活型態以及每一個人、每一個環節進行著協同和重塑。“新零售”、消費升級、生活方式以及移動互聯、大數據、雲計算等等，商業環境不同瞭，消費場景變化瞭，舊的模式不適用瞭，新的規則卻更加頻繁的重塑和更迭，與此同時，消費者自身改變的速度之快更是始料未及。
　　大消費時代已經來臨！消費的升級，資本的助推，産業的變革，創新創造的湧動等等，等等，都讓商業消費領域擁有瞭無限可能性。
　　創造幸福的生活方式
　　“從明天起，做一個幸福的人”
　　自誕生的那一刻起，人便天然的具有追求美好生活的本性和權利。而從以物易物的貨品交易，到商品形成功能細分，再到個性化需求與體驗化的産生，所有商業活動所體現的，也正是對於人性、對於美好的追尋和嘗試。
　　現代消費主義理念已經滲透到各領域的組織和細胞當中。這種消費主義理念的本質，是一種生活方式，是一種關於人之於社會所形成的幸福觀念、意識形態、價值訴求，而不再是單純的零售行為，更是文化、藝術、體驗、社交及價值認同。
　　於是，我們享受著由此而創造的“場景體驗”：“蘋果”極緻科技感知、“微信”社群化認同、購物中心多元復閤體驗、社區商業“最後一公裏”便捷關照、“摩拜單車”智能共享“輕生活”、“設計師品牌”的個性品味與獨特感受，……綫上綫下，實體虛擬，我們被塑造著，也塑造著所有的一切。
　　商業場景重塑瞭人們的生活和行為模式，而關於幸福生活方式的創造，正是商業消費領域發生和改變的力量。
　　創造幸福的生活方式，亦是我們一直以來遵從的商業信仰。
　　建構大格局
　　昨日已去，一切都在建構新的未來，更大的格局。
　　正是這種格局的建構，改變瞭世界，改變瞭傳統商業和消費認知，更改變瞭我們以及我們的生活。
　　否則，囊括瞭電商、文化、社交、娛樂、旅遊、物流等幾乎與消費相關的所有行業的阿裏巴巴帝國就不可能建立；“一座萬達廣場就是一個城市中心”的商業王朝就不可能實現。
　　否則，就無法開啓“無微不至”的微信、微博、Facebook等連接的力量；就無法找到社群、社交、分享等全新的商業空間。
　　否則，就體會不到類如“誠品書店”的“生活美學”，“K11”的“藝術、人文、自然”的魅力。
　　否則，“新零售”就不過是個口號，“新物種”就不過是個噱頭，“混搭”、“跨界”等等諸如此類就是簡單的疊加。
　　……
　　基於共享經濟與全球一體化大勢下的“消費生態共同體”，將消費者個體、社群、商品、服務及其上下遊産業鏈條等所有消費關係的強連接生成生態體係與價值成長的係統，形成快速的産品迭代，快速的模式更新、快速的領域跨越以及“現象級”商業巨獸的快速孕育生長；大數據、移動互聯網、雲計算、人工智能與生物工程等構成的消費環境驅動，孕育齣商業消費的渠道變革、社群分化、模式革命、業態重構等等基因突變；“新零售”打破瞭的商業桎梏，創造瞭場景、內容與跨界的融閤，從商品設計、生産到推廣、銷售，從消費品到服務品提供，業態、功能、品牌、經營的混搭、跨界，重塑瞭連接關係和價值鏈條，替代、刺激已有消費領域、催生新生態快速發展衍變，以産生全新商業消費需求及滿足需求的價值鏈條與創新模式。
　　現實格局令人窒息，未來發展讓人充滿鮮花般想象也會心生畏懼。消費需求、海量信息、資産、金融、服務、商品、生産、物流、實體空間等等，所有一切的發生，正是商業消費領域乃至整個社會生態大格局不同以往的“全域嬗變”。
　　新生態視角下的商業消費
　　而正在建構或即將建構的“商業大格局”，置身其間必然麵臨調整、陣痛、甚至乾脆死去、或者再造新生，這已然是正常現象。並且，商業消費的環境已經或正在發生前所未有的變革，無法想象在互聯網時代以“低階”對抗“高階”，以“低維”衝擊“高維”，以往的模式、規則都全然無法適應新的環境，商業消費領域需要重塑新思維、重建新法則，重構新模式，更需要與以往完全不同的新的“生態觀念”的植入。
　　我們所言的商業消費新生態，是由人（消費者）、品牌（有形商品及無形服務）、渠道（消費通路）及其它參與提供者（設計、生産、推廣、中介等相關企業組織或個人）等的利益相關者所形成，其各自獨立同時又多元互生、跨界融閤的類生物係統型的價值成長體係。其間的“利益相關者”通過其功能、業態、組織形式等構成一個個獨立又融閤、多元、開放的單元式的“生態位”，生態位上的個體、群體及於周邊生態環境的連接和價值生成形成瞭自身的“生態圈”。整個係統處於動態平衡當中，並隨市場變化快速進行“分孽式”二次生長，從而産生新的物種和新的生態，不斷的裂變、重組、新生，不斷的延展邊界，擴大生態範圍，不斷的進化、成長、重構，形成多元、開放、自由、交互的的商業消費新生態。
　　為此，藉自然生態和生態圈的理論和思維，將現有商業消費變局産生、格局改變以及未來趨勢進行係統梳理、歸位到生態體係的重構、衍化當中去，站在更高維度上去看商業消費生態體係以及其鏈接、構建的各種生態型企業和商業組織。


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收到瞭 速度超級快 非常滿意 謝謝瞭

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很專業、消費生態的提法和體係很好、值得購買

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必須好好拜讀一下

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此書隻應天上有，人間哪得幾迴聞--好書！

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觀點新穎，和馬雲對於新零售的看法一緻，但又有不一樣的理解，細細品讀，受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這是十分適閤當下閱讀的一本書，瞭解宏觀理論，重新定義很多事情。

評分☆☆☆☆☆

很專業，體係構建全麵，思路清晰縝密，如醍醐灌頂，值得一看

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