《特许经营与连锁经营手册编制大全》作者李维华博士是世界“特许经营学”概念的首先提出者和特许经营学的创始人,中国特许经营与连锁经营之理论与实战第1人!李维华博士首次将自己19年顾问咨询中为数百家连锁企业编制的超过3亿字、2000余本不同行业的手册进行高度条理化和标准化,精心打造出这本划时代的巨著!
李维华,工科学士,管理学博士,1998年开始研究与实践特许经营。中国政法大学特许经营研究中心主任。世界“特许经营学”概念的首先提出者和特许经营学的创始人,中国特许经营与连锁经营之理论与实战第1人,“维华商创”创始人、首席顾问,中国特许经营第1网(www.texu1.com)创始人,多家连锁类的协会、研究机构、企业等的专家顾问。
李维华博士亲自辅导过数百家特许经营、连锁经营企业,为近百家国内外公司成功实施特许经营体系的顾问咨询与策划,为近百家不同行业的企业编制全套连锁经营、特许经营手册2000余本,总字数超3亿。创造了中国特许经营领域的50多项“第1”。被全国100多家包括中央电视台在内的主流电视、报刊、网络等媒体争相报道、采访。
李松,2009年涉足连锁加盟专业领域,先后为数十家连锁加盟企业提供连锁体系的手册编写工作,目前已编写特许经营系列手册超过500本。现担任维华商创(北京)企业管理策划有限公司常务副总经理、中国政法大学特许经营研究中心顾问。
第一章 特许经营手册基础篇 001
第二章 特许经营手册编制的准备篇 015
第一节 企业资料及工具准备 016
第二节 人员配置的准备 018
第三章 特许经营手册编制的管理篇 025
第一节 手册编制过程中的文档管理 026
第二节 手册编制过程中的格式管理 031
第三节 手册编制过程中的时间管理 036
第四节 手册编制过程中的质量管理 039
第五节 手册编制过程中的商业秘密管理 048
第六节 手册编制过程中的节点管理 053
第七节 手册编制过程中量词的应用管理 058
第八节 特许经营手册数量管理 058
第四章 特许经营手册编制的应用篇 061
第一节 特许经营手册编制原则 062
第二节 特许经营手册编制的必要认知 064
第三节 特许经营手册编制规划 078
第四节 特许经营手册编制技巧 096
第五章 特许经营手册落地实施篇 111
第六章 特许经营手册版本篇 117
第七章 特许经营手册输出篇 139
第八章 特许经营手册更新篇 161
第九章 特许经营手册模板篇 167
第一节 总部系列手册模板 168
第二节 单店系列手册模板 277
参考文献 339
我是一名在零售行业摸爬滚打多年的管理者,最近公司决定大力拓展连锁业务,但内部一直缺乏统一的、成体系的手册来指导各地门店的运营。在同事的推荐下,我找到了《特许经营与连锁经营手册编制大全》。这本书的内容,简直就是我们团队当下最迫切需要的“及时雨”。它没有回避连锁经营中那些复杂而关键的细节,而是将它们一一拆解,并提供了非常具体和可操作的解决方案。我最看重的是它在“品牌识别系统(CIS)手册”和“门店运营手册”这两部分的内容。它详细说明了如何构建统一的品牌形象,从Logo设计、门店装修标准,到员工着装、服务用语,都给出了明确的规范。更重要的是,它还提供了关于产品陈列、库存管理、客户服务流程、紧急情况处理等一系列标准化的操作指南。这些内容对于确保我们各地加盟店的服务质量和品牌形象的一致性至关重要。读完这本书,我感觉团队在构建标准化手册方面找到了主心骨,很多之前悬而未决的问题,现在都有了清晰的解决思路和可供借鉴的范例。
评分在阅读《特许经营与连锁经营手册编制大全》之前,我对连锁经营的理解仅停留在“开很多家店”的层面。但这本书,彻底颠覆了我原有的认知,让我看到了一个成熟连锁体系背后所蕴含的精细化管理和标准化运作。它不仅仅是收集了各种手册的模板,更是将手册编制的理念、方法、以及重要性进行了深入的阐释。我尤其被书中关于“供应商管理手册”和“营销推广手册”的详尽内容所吸引。它清晰地指导了如何建立稳定可靠的供应链,确保产品或服务的品质,以及如何设计和执行有效的营销活动,从而为品牌吸引和留住客户。这本书让我意识到,一个成功的连锁品牌,其核心竞争力在于其系统化的管理能力,而手册就是实现这种能力的关键载体。它提供的不仅仅是工具,更是一种思维方式的转变,让我开始从战略层面去思考连锁经营的每一个细节,并为如何构建一个可持续发展的连锁帝国提供了清晰的蓝图。
评分说实话,第一次接触到《特许经营与连锁经营手册编制大全》这书名,我还有点犹豫,觉得“手册编制”听起来是不是有点枯燥,像是在啃一本厚重的法律条文集。但当我真正翻阅之后,才发现我的担忧完全是多余的。这本书的实用性超乎我的想象,它更像是一本“操作秘籍”,为那些希望建立或优化连锁体系的创业者提供了详尽的路线图。它并非只是罗列一些条款,而是深入剖析了特许经营和连锁经营背后的逻辑,以及如何将这些逻辑转化为可执行的、标准化的手册。我特别欣赏它在“加盟商管理”章节的深度,里面不仅讲了如何筛选合适的加盟商,还提供了关于培训体系设计、绩效考核机制、以及与加盟商建立良好沟通渠道的具体方法。这本书就像是一位经验丰富的导师,用清晰的语言和丰富的实例,一步步引导你规避风险,提升效率。它让我意识到,一个成功的连锁品牌,背后必然有一套严谨而完善的手册体系在支撑。这本书就像是为我打开了这扇门,让我看到了如何将企业的成功经验系统化、标准化,并将其复制到更多的门店中去。
评分对于我这样的小企业主来说,考虑特许经营和连锁经营,总觉得门槛很高,很多流程和文件都让人望而却步。《特许经营与连锁经营手册编制大全》这本书,完全打消了我最初的顾虑。它以一种非常接地气的方式,将原本复杂的概念和流程变得清晰易懂。这本书的价值在于,它不仅告诉了你“需要做什么”,更重要的是“如何去做”。我尤其喜欢书中关于“加盟商招募与筛选”章节的实用建议,它详细列举了在招募过程中需要关注的各个方面,包括加盟商的财务状况、经营经验、以及对品牌的忠诚度等,并提供了一系列评估工具和方法。此外,它还深入浅出地讲解了特许经营合同的关键条款,并提供了不同场景下的合同范本,这对于避免日后可能出现的法律纠纷非常有帮助。这本书就像一位经验丰富的老前辈,耐心地向你传授宝贵的经验,让你在迈出连锁经营的第一步时,能够更加自信和有准备。它让原本看起来高不可攀的特许经营,变得触手可及。
评分这本《特许经营与连锁经营手册编制大全》在我看来,真是一本让人眼前一亮的工具书。我最近一直在琢磨着要把我开了几年的小店升级成连锁模式,但苦于没有系统的指导,很多细节都摸不着头脑。翻开这本书,那种“救星来了”的感觉简直难以言喻。它没有空泛的理论,而是直接切入核心,提供了大量实操性的模板和案例。从最基础的特许经营协议的起草,到品牌VI手册的标准化,再到加盟商的招募、培训、管理流程,几乎覆盖了一个连锁品牌从无到有、从小到大需要面对的所有关键环节。我尤其喜欢其中关于“运营手册”的部分,里面详细列举了如何将核心技术、服务标准、营销策略等一一分解,形成可复制、可执行的操作指南。这对于我这种从零开始构建标准化体系的人来说,简直是醍醐灌顶。它不只是提供了一个框架,更像是手把手地教你如何填空,如何落地。即使是对特许经营和连锁经营完全陌生的新手,只要按照书中的指引一步步来,也能建立起一套相对完善的运营体系。它真正做到了“大全”,将所有零散的知识点都整合了起来,省去了我大量搜集和整理信息的时间,让我能更专注于实际业务的推进。
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评分挺好的,质量也还可以,就是快递到了没有告诉我,打开京东没有物流信息,直接待评价
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评分货品质量好服务态度很好
评分东西收到了,希望看后有帮助
评分主要讲手册内容,还好
评分非常好非常好非常好
评分认识你瓦工吃饭几点下班啊
评分销售手册编辑方面的内容,以后用得上。
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