成功的序位：企业管理中的隐秘力量 [Topics of Business Consultancy] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[德] 伯特·海灵格（Bert Hellinger） 著，丘俊铭 译

图书标签:

• 企业管理
• 商业咨询
• 成功学
• 领导力
• 组织行为学
• 战略管理
• 职场技能
• 个人发展
• 商业模式
• 隐性知识

出版社： 世界图书出版公司

ISBN：9787510047152

版次：1

商品编码：11019989

包装：平装

外文名称：Topics of Business Consultancy

开本：16开

出版时间：2012-06-01

用纸：胶版纸

页数：136

字数：105000

正文语种：中文

内容简介

爱无处不在，爱永远都在；我愿意，开始转动生命的原动力。看清生活的冲突，唤醒大智慧：探索生命的奇迹，创造大幸福。
愿意，让我值得拥有更多！付出，让我拥有巨大的力量！幸福是灵魂的成就，爱是幸福的原动力。

作者简介

伯特·海灵格，他的一生相当传奇，年轻时是天主教神父，曾经在非洲祖鲁族地区居住二十年，之后接受心理分析、完形疗法、原始疗法及交流分析等训练。他发现很多个案皆跨越数代井涉及家庭其他成员，进而发展出“家庭系统排列”的许多新洞见与新技巧。海灵格的家庭系统排列是一种深入人心的治疗方法，在国际上已赢得高度的肯定；他的数十本著作在德国极为畅销，已被翻译为多种文字在全世界出版。

内页插图

目录

男与女
创立者
夫与妻
一些推测
手足
双重阶级序位
生命的序位
实例一：员工的序位
实例二：生意伙伴
阶级序位
手足的序位
秩序
实例三：企业合并
多数决定
实例四：解决之道
主题五：金钱
善财
开始的问题
实例一：跟着钱走去哪里
实例二：毁坏
主题六：遗产
遗产的祝福与诅咒
实例一：所有权的问题
问题
实例二：遗产，要还是不要？
非血缘的亲子关系
实例三：是谁给的？
主题七：双重错置
背景
范例：中国男女的双重错置
说明
性与死

精彩书摘

承认，即根据个人能力以及该能力所达到的成绩而形成的阶级序位。
双重阶级序位
在诊所里，医生们显然排在最前面，在他们的后面是医师助理，还有其他专业人员。在排列个案中，个人可以马上找到整个团队里面 每一个人适合的正确位置是在何处。
排在医生之前的是行政部门。就像有家室的男士那样，行政部门负责这企业的对外安全保护以及经济基础，而后者是使这诊所稳定下来顺利运作的关键。
所以，企业中会有依照职位的阶级序位，也会有依照对于企业能够顺利运作之重要性的阶级序位。而在不同的部门当中，仍有根据年资的阶级序位。这些序位都得同时以分别与整体的视野来观察。
例如，当团队里面某个年资最浅的成员接掌领导力的首要职位时，就领导该企业而言，他（她）拥有第一位置。若考虑到团队里面的人际关系，最后加入的他是处在最后的位置。根据人性的表现来看，身 为后进的他要能确定得到属下的帮助。问题就在于他领导能力的好坏，因为他会知道自己是否能够得到比较多来自属下的支持。
从另一端来看，属下们之间也有双重阶级序位。服务这公司最久的个体值得相应的尊敬，任何后进都无法争夺这个位置。不过，服务 年资较长的工作人员仍得藉由相应的努力与成绩来赢得这个位置。
……

前言/序言

成功的序位：企业管理中的隐秘力量 在瞬息万变的商业世界里，无数企业在激烈的竞争中奋力求生，渴望实现可持续的增长与卓越的成就。我们常常关注那些显而易见的成功要素：创新的产品、精明的营销策略、强大的资本支持、高效的团队协作，以及明晰的战略规划。然而，在这清晰可见的商业图景背后，是否还潜藏着一股不被大众所熟知，却对企业命运起着至关重要作用的“隐秘力量”？ 《成功的序位：企业管理中的隐秘力量》正是为探索和揭示这股神秘力量而生。本书并非对传统企业管理理论的简单重复或浅层解读，而是深入挖掘那些在商业实践中常常被忽视，却能深刻影响企业走向的深层逻辑与动态。它不是一本告诉你“如何做”的操作手册，更不是一本枯燥的理论说教，而是邀请读者一同踏上一段发人深省的旅程，去审视那些构成企业成功基石的、更本质、更具韧性的要素。 是什么构成了“成功的序位”？ “序位”一词，在这里并非指代简单的顺序或排名，而是指向一种更深层次的、决定性的排列与结构。它关乎企业内部资源的配置逻辑，组织文化的深层根基，决策链条的内在驱动，以及个体与集体行为模式的潜移默化。本书将围绕以下几个核心维度，层层剖析这股隐秘力量的构成： 一、思维模式的锚定与重塑： 企业最根本的竞争力，往往源于其领导者及核心团队的思维模式。这种思维模式，就像是企业的“操作系统”，决定了信息是如何被解读、问题是如何被定义、解决方案是如何被构想的。本书将探讨： 惯性思维的陷阱： 为什么许多成功的企业会因为固守旧有思维而错失转型良机？是什么样的心理机制让人们倾向于重复过去的经验，即使它们已不再适用？我们将深入分析“专家诅咒”、“隧道视野”等现象，并提供打破思维壁垒的有效方法。 成长型思维的土壤： 拥有成长型思维的企业，能够视挑战为机遇，视失败为学习的契机。本书将阐述如何培育和巩固这种积极、开放的思维模式，使其成为企业持续学习与创新的内在驱动力。 决策的认知偏差： 在信息不对称、压力巨大的商业环境中，人类的认知偏差无处不在。我们将剖析“锚定效应”、“确认偏误”、“损失厌恶”等常见认知偏差如何影响企业决策，并提供识别和规避这些偏差的实用框架。 价值观与行动的连接： 企业的核心价值观不仅仅是墙上的标语，更是驱动个体行为的无形指南。本书将探讨如何将抽象的价值观转化为 tangible 的行为准则，使之成为企业文化中不可动摇的组成部分，从而引导员工在日常工作中做出符合企业长远利益的决策。 二、组织文化的深层肌理： 企业文化，是渗透在组织各个角落的“空气”，它无声无息地影响着员工的行为、态度和归属感。而“隐秘力量”则更多地体现在那些不易察觉，却根深蒂固的文化基因之中。 信任的构建与瓦解： 信任是任何成功组织运作的基石。本书将深入研究信任如何在团队内部、上下级之间以及企业与外部利益相关者之间建立和维护。它将探讨信任缺失所带来的沟通障碍、效率低下以及士气低落等严重后果，并提供构建高信任度组织的实用策略。 心理安全感的营造： 员工是否敢于提出不同意见？是否敢于承担风险并从中学习？心理安全感是激发员工创造力、促进团队协作的关键。本书将分析如何创造一个让员工感到安全、被尊重，并能够自由表达的空间，从而释放团队的全部潜力。 归属感的源泉： 员工的归属感不仅仅是薪资和福利的体现，更是源于对企业使命的认同，对团队的连接，以及在工作中找到价值感。本书将探讨如何通过清晰的愿景传递、有效的沟通机制以及包容性的团队建设，来增强员工的归属感，并将其转化为企业稳定的生产力。 领导力的“潜规则”： 领导者的言行举止，其影响远超正式的指令。本书将剖析领导者在非正式沟通、行为示范以及情感表达中所传递的“潜规则”，这些规则可能强化或颠覆组织的正式文化，并最终影响企业的长期发展。 三、系统性思维与演化动力： 企业并非孤立的个体，而是复杂系统的一部分，与外部环境相互作用，并随着时间不断演化。理解这种系统性的运作逻辑，是掌握“隐秘力量”的关键。 因果关系的辨析： 在众多影响因素中，哪些才是真正驱动企业发展的关键变量？本书将引导读者运用系统性思维，辨析事件之间的复杂因果链条，避免被表面的现象所迷惑，从而找到真正能够引发变革的“杠杆点”。 反馈回路的理解： 正向反馈会加速企业的发展，负向反馈则会带来稳定。本书将深入浅出地解释不同类型的反馈回路，以及它们如何在企业内部以及与外部环境的互动中产生影响，从而帮助管理者更好地预测和引导企业的发展轨迹。 适应性与韧性： 在不确定性成为常态的今天，企业的适应性与韧性比任何时候都重要。本书将探讨如何构建一个能够快速响应变化、从挫折中恢复并持续进化的组织，使其在风浪中屹立不倒。 生态位理论的应用： 任何企业都存在于一个更广阔的商业生态系统中。本书将引入生态位理论，分析企业如何找到自身的独特位置，如何与其他参与者协同合作，以及如何在生态系统的演化中保持竞争力。 四、个体心智与集体行为的交织： 企业是由个体组成的，但集体的力量又远大于个体的简单叠加。理解个体心智如何影响集体行为，以及集体行为又如何反过来塑造个体，是揭示“隐秘力量”的另一重要维度。 动机的深层驱动： 除了外在的物质激励，内在的动机，如自主性、胜任感和归属感，对员工的工作表现有着更为深远的影响。本书将深入探讨如何发掘和满足员工的内在动机，从而激发其工作热情和创造力。 群体动力学与非理性： 在团队中，个体的行为可能会受到群体规范、社会认同以及从众心理的影响。本书将揭示群体动力学如何产生协同效应，也可能导致非理性决策，并提供引导群体走向积极方向的方法。 学习曲线的加速与延迟： 个体和团队的学习速度，直接决定了企业适应与创新的能力。本书将分析影响学习曲线的各种因素，包括知识的传递、经验的总结以及反馈的及时性，并提供加速学习过程的策略。 “黑天鹅”事件的预见与应对： 那些极小概率但影响巨大的“黑天鹅”事件，常常是企业面临的最大挑战。本书将探讨如何培养企业的“脆弱性感知”，并建立一套能够应对突发危机的机制，将潜在的风险转化为发展的契机。 《成功的序位：企业管理中的隐秘力量》并非提供一套放之四海而皆准的“万能钥匙”，而是致力于为管理者提供一种全新的观察视角和深刻的洞察力。它鼓励读者跳出日常的事务性工作，去审视那些支撑企业长期成功的、更深层次的逻辑。本书通过丰富的案例分析、严谨的理论阐释，以及对人性与组织行为的深刻理解，将帮助您： 洞察成功的本质： 识别并把握那些往往被忽视，却对企业命运至关重要的“隐秘力量”。 重塑思维模式： 打破思维定势，培养更具战略性、系统性和前瞻性的决策能力。 构建强大文化： 营造高信任度、高心理安全感、高归属感的组织环境，释放团队的全部潜能。 驾驭复杂系统： 理解企业与环境的互动，掌握因果关系与反馈回路，提升企业的适应性与韧性。 激发个体与集体： 深入理解人的动机与行为，引导个体与集体的力量走向共赢。 无论您是企业创始人、高级管理者，还是对商业世界充满好奇的求知者，《成功的序位：企业管理中的隐秘力量》都将为您提供一次深刻的思想启迪，帮助您拨开迷雾，看见那些真正驱动企业走向卓越与长青的“隐秘力量”，从而在竞争激烈的商业浪潮中，找到属于自己的、可持续的成功之道。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面，是一种非常内敛的深邃感，没有那种大红大紫的醒目色调，反而是用一种低饱和度的颜色，勾勒出一种沉思的意境。书名“成功的序位”，用了一种略带复古的衬线字体，显得庄重而有力量，仿佛在诉说着一种历经时间沉淀的智慧。“企业管理中的隐秘力量”这个副标题，则像是在这沉稳的基调上，点亮了一盏探照灯，指向了那些容易被忽略的、却又至关重要的领域。 我对这本书的期望，很大程度上源于这个“隐秘力量”的概念。在我的日常管理工作中，我经常会遇到一些现象，用现有的、显性的管理理论似乎很难解释。比如，为什么两个拥有相似资源和团队的企业，一个蒸蒸日上，一个却举步维艰？为什么有些领导者似乎拥有某种“魔力”，能够让团队焕发出惊人的战斗力？这些背后，一定存在着一些不那么容易被量化、被标准化的因素在起作用。 这本书，在我看来，可能就是要去解构这些“看不见”的元素。它或许会深入探讨企业文化中那些不易察觉的价值观是如何影响决策的；又或许会分析领导者在潜移默化中如何塑造团队的士气和凝聚力；甚至可能触及组织中那些微妙的心理契约和非正式的权力网络。这些“隐秘力量”，才是真正决定企业能否突破瓶颈、实现持续增长的关键。 我希望这本书能够提供给我一种全新的视角，让我能够从更宏观、更深刻的层面去审视企业管理。它不应该是那种提供“速效药”的鸡汤，而是能够启发我进行独立思考，培养我识别和理解复杂系统性问题的能力。我期待在阅读过程中，能够不断地被书中提出的观点所触动，反思自己在过去的管理实践中，是否曾经忽略了某些重要的“隐秘力量”。 我对于这本书的价值，非常看重其能够带来的“顿悟感”。我希望它不仅仅是知识的堆砌，更是智慧的启迪。我期待作者能够用生动、有力的语言，结合一些发人深省的案例，将那些抽象的“隐秘力量”具象化，让我们能够看得见、摸得着。最终，我希望读完这本书，我能拥有更强的洞察力，能够在复杂的商业环境中，拨开迷雾，找到驱动企业成功的真正“序位”，并能够有意识地去运用和引导这些“隐秘力量”，让企业走向更高的境界。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，给我一种非常“有分量”的感觉。开头的“成功的序位”，听起来就很学术，很严谨，不是那种随便起的名字。后面的“企业管理中的隐秘力量”，则像是在这个宏大的概念下，又点明了一个更具体的切入点，让人觉得这本书不是空泛的理论，而是有实际落脚点的。封面设计，我脑海里勾勒出的，应该是一种比较朴实无华，但又能让人感觉到其中蕴含着深刻知识的风格。 我非常好奇，这本书所说的“隐秘力量”究竟是什么？在我的理解里，企业管理中有很多公开的、大家都知道的原则和方法，比如战略、执行、人力资源管理等等。但这本书似乎暗示，成功并非仅仅是这些“显性”因素的堆砌，而是背后有一些不那么容易被直接观察到，但却能产生巨大影响的力量。 我猜想，这些“隐秘力量”可能包括了那些难以量化的东西，比如一种特有的企业文化氛围，一种领导者身上散发出的、能够激发团队潜能的“气场”，又或者是组织内部微妙的信任机制和非正式的沟通渠道。这些东西，可能不像财务报表那样有具体的数据，但它们却在潜移默化中，决定着企业的长期发展方向。 我期待这本书能给我带来一种“醍醐灌顶”的感觉。我希望作者能够深入浅出地分析这些“隐秘力量”是如何产生的，又是如何作用于企业的。也许是通过一些经典的案例研究，也许是通过一些有趣的理论模型。我希望在阅读过程中，能够不断地被书中的观点所启发，对企业管理有更深层次的理解。 我尤其看重这本书的“启发性”。我不指望它能提供一套万能的公式，告诉我具体应该怎么做。我更希望它能帮助我建立一种全新的思维模式，让我能够识别和理解那些在我的工作环境中可能存在的“隐秘力量”，并思考如何去有效地利用它们。我希望读完这本书，我能带着一种更敏锐的洞察力，去观察我的企业，去发现那些被忽略的成功因素，并最终能够为我的企业找到属于它的“成功的序位”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，尤其是“成功的序位”这几个字，给我一种“大道至简”的感觉，好像在暗示，成功并非是复杂的叠加，而是一种有条理、有顺序的抵达。而“企业管理中的隐秘力量”这个副标题，则像是在为这个“序位”增添了探究的深度，它不是那种浮于表面的管理技巧，而是挖掘企业深层运作机制的尝试。封面上，我脑海里浮现的是那种不张扬但极具质感的画面，或许是简洁的线条勾勒出某种抽象的秩序感，又或者是一种深沉的色彩，营造出一种智慧的氛围。 我对这本书最感兴趣的地方，就在于它所提及的“隐秘力量”。在日常的企业管理中，我们常常会遇到一些看似不合逻辑，但却又真实存在的现象。比如，为什么有些企业在面临巨大危机时，反而能够爆发出惊人的韧性？为什么有些团队，即使成员能力参差不齐，也能高效协作，达成目标？这些现象的背后，往往隐藏着一些我们难以用现有管理框架完全解释的力量。 我推测，这本书将会深入探讨这些“隐秘力量”的本质。它们可能不是那些明文写在制度里的条条框框，而是植根于企业DNA中的某些东西。例如，一种集体无意识的信任感，一种对共同目标的坚定信念，或者是一种独特的解决问题的方式。这些力量，或许不是通过强制性的命令来实现，而是通过潜移默化的影响，润物细无声地塑造着企业的行为和走向。 我期待这本书能够为我打开一扇理解企业复杂性的新窗口。它不应该是一本教你如何“操纵”这些力量的书，而是帮助你“理解”和“尊重”这些力量的书。我希望作者能够以一种深刻的洞察力，剖析这些“隐秘力量”是如何与企业的战略、文化、领导力等要素相互作用，最终共同谱写出企业的“成功序位”。 我非常看重这本书能否带来一种“启发式”的思考。我希望它不仅仅是理论的介绍，更是一种引导。在阅读过程中，我希望能不断地审视和反思自己的管理实践，思考在我的企业中，是否存在着被忽略的“隐秘力量”，以及如何才能更好地去认识和引导它们。我期待读完这本书，我能够更从容地应对企业管理中的挑战，并更有智慧地去构建属于我们自己的“成功的序位”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计，用了那种很沉稳的、偏暗的色调，然后“成功的序位”这几个字用一种比较柔和但又不失力量感的字体印在上面，像是藏在背景里的宝藏，需要你凑近了才能看清楚。整体风格给人的感觉就是“不浮夸”，一种“内秀”的美感。这让我联想到很多经典的管理书籍，它们往往不靠花哨的外表吸引眼球，而是靠其内在的深刻内容赢得读者的尊重。 “企业管理中的隐秘力量”这个副标题，可以说是这本书最让我感到兴奋的部分了。它一下子就把我的注意力抓住了。我们平时看到的管理，都是那些摆在明面上的东西：KPI、OKR、战略规划、组织架构调整、人员培训等等。但这本书似乎在暗示，在这些“显性”的管理背后，还存在着一些“隐性”的、不那么容易被察觉到的东西，它们却在悄悄地影响着企业的成败。 我特别好奇，这些“隐秘力量”究竟指的是什么？会不会是那种只有在特定的情境下才会显现出来的集体潜意识？或者是领导者身上那种不易言传的个人魅力？又或者是企业内部那些微妙的人际关系和沟通模式？这本书是不是在告诉我们，真正的成功，不只是靠一套僵化的流程或者一套完美的策略，更在于对这些“看不见”但又真实存在的力量的把握和运用？ 我期待这本书能够为我打开一扇新的视野。在阅读的过程中，我希望能够跟随作者的思考，去探索那些潜藏在企业肌体深处的“脉搏”。它可能不是那种直接告诉你“这样做就能成功”的“秘籍”，而是通过案例分析、理论阐述，帮助我建立一种更敏锐的洞察力，学会去识别、去理解、去驾驭那些影响企业发展的“隐秘力量”。 我非常看重这本书的实操性，尽管它的主题听起来有些抽象。毕竟，作为一名管理者，我最终的目标是将理论付诸实践，解决实际问题。我希望作者不仅能帮我理解“隐秘力量”是什么，更能给我一些关于如何去“激活”或“引导”这些力量的思路。也许是关于如何塑造企业文化，也许是关于如何建立更有效的沟通机制，又或许是关于如何培养能够激发团队潜能的领导者。我希望读完这本书，我能够带走一些能够真正用在工作中的“工具”或“方法”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计有一种沉静而富有力量的感觉，深邃的蓝色背景上，金色的“成功的序位”几个大字如同点亮了前行的灯塔，预示着在纷繁复杂的商业世界中，存在着一种不被轻易察觉却至关重要的驱动力。书名本身就引人遐思，它暗示着成功并非杂乱无章的偶然，而是遵循着某种内在的、系统的“序位”，而这“序位”往往隐藏在表象之下，需要我们去深入挖掘和理解。 “企业管理中的隐秘力量”这一副标题更是勾起了我极大的好奇心。我们通常谈论的是战略、执行、团队合作、市场分析等等显而易见的管理要素，但这本书似乎在提醒我们，还有一些更深层次、更难以捉摸的力量在默默地影响着企业的走向。是企业文化中那些不易察觉的价值观？是领导者身上散发出的某种特质？还是组织内部微妙的权力动态？这些“隐秘力量”究竟是什么？它们如何运作？又如何被有效利用来推动企业走向成功？这本书显然不是一本教你如何制定KPI或优化流程的实用手册，它更像是一次对企业生命内核的哲学性探索。 我期待这本书能够为我揭示那些被忽视的成功密码。在阅读过程中，我希望能跟随作者的笔触，穿越企业运营的表层，触及那些真正决定企业生死存亡的灵魂要素。也许是关于如何构建一个能够激发员工内在创造力的环境，也许是关于如何在不确定性中找到方向的智慧，又或许是关于领导者如何平衡短期利益与长期发展的艺术。这本书提供的，应当不是一套放之四海而皆准的模板，而是帮助读者形成一种更敏锐、更深刻的洞察力，学会识别和驾驭那些看不见却又无比强大的力量，最终在自己的商业实践中找到属于自己的“成功的序位”。 从书名来看，这本书的受众群体可能非常广泛，但我想，它尤其会吸引那些已经在企业管理领域摸爬滚打多年，却总感觉在某个瓶颈处难以突破的管理者。他们可能已经掌握了各种理论和工具，但依然无法解释为何有些企业能持续繁荣，而有些则迅速衰落。这本书所探讨的“隐秘力量”，或许正是解答这些困惑的关键。它不像那些充斥着成功学口号的励志读物，而是以一种更冷静、更理性的视角，去剖析成功背后的深层逻辑。 我对于这本书能否提供具有操作性的指导抱有谨慎的期待。尽管书名暗示了一种宏大而抽象的力量，但我相信，真正的管理智慧，最终是要落地的。我希望作者不仅能深刻地剖析这些“隐秘力量”的本质，更能为读者提供一些启发性的思考框架，甚至是一些可以借鉴的案例分析，帮助我们理解如何将这些抽象的概念转化为具体的管理实践，从而真正地在企业中构建起属于自己的“成功的序位”。这不仅仅是对理论的求知，更是对能力提升的渴望。

评分☆☆☆☆☆

京东自营，质量放心，快递杠杠的。

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所以印刷很清晰，发货快，正品

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会员介绍

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送给老板看的 很不错的一本书

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觉对是正品，很喜欢噢，，下次还来

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我爱的是大自然，除此以外，

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发货很快，价格合理，服务态度好

评分☆☆☆☆☆

是正品的书，在店里买不到了，就在网上买了，速度很快，没有耽误时间，喜欢