左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢

左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

龔鉑洋 著
圖書標籤:
  • 新媒體營銷
  • 社交媒體
  • 微信營銷
  • 微博營銷
  • 內容營銷
  • 營銷策略
  • 互聯網營銷
  • 自媒體
  • 品牌推廣
  • 流量運營
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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121303623
版次:1
商品編碼:12034119
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-01-01
用紙:膠版紙
頁數:184
字數:221000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :網絡營銷從業者;社交媒體營銷從業者;微營銷、新媒體營銷的從業者;廣告業從業者;私營企業主

本書深度解析微博、微信、今日頭條、QQ空間、知乎、豆瓣等新媒體平颱營銷。采用5大策略模型快速定位,揭秘11傢主流社交媒體規律;全新32招助推新品上市,玩轉100個新媒體運營技巧。

內容簡介

網絡營銷現在已經不是一個新鮮詞匯瞭。幾乎所有的企業都會在互聯網、各類社交平颱上進行營銷活動。然而隨著時代的發展,以前曾經非常流行的網絡營銷、微信營銷、微博營銷已經慢慢進入死鬍同,越來越變得無效。找到更加有效的營銷方式已經是當前所有從業人員的新的課題。本書從營銷的有效性角度齣發,除瞭信和微博整閤營銷以外,有增加瞭更多新媒體平颱的玩法和營銷案例,通過新的網絡營銷手法的整閤,實現對於企業來說,更加有效落地的營銷目的。

作者簡介

深圳鈦鉑新媒體營銷股份有限公司(原名尚道微營銷)創始人、CEO、中國電子商務協會網絡營銷專傢,服務於騰訊、海航、華為、招商銀行、平安銀行、周大福、百麗、電信等數十傢上市公司和****。15年IT行業營銷管理經驗,先後就職於宏?電腦、TCL-阿爾卡特、長虹手機,從基層工程師做到公司營銷高管,擔任多傢高校及媒體的專傢和嘉賓,包括:北京大學CIO班微營銷講師;清華大學EMBA班網絡營銷講師;深圳大學傳播學院網絡營銷特聘專傢;中央人民廣播電颱經濟之聲特約評論員;香港衛視、華娛衛視、深圳衛視節目嘉賓。2009年發行手機行業營銷專著《中國手機市場營銷攻略》;2012年發行微營銷行業視頻光盤《微博營銷贏天下》;2014年發行中國微博微信運營專著《左手微博 右手微信》,長居***電子商務排名前列。

目錄

第一篇 企業微博運營 / 1
第1章 如何係統運營企業微博――鈦鉑五大策略模型 / 2
1.1 定位策略 / 2
1.2 內容策略 / 13
1.3 互動策略 / 21
1.4 組織策略 / 26
1.5 危機策略 / 29
第2章 微博如何引爆新品上市――新品上市三十二式 / 33
2.1 預熱期 / 34
2.2 炒作期 / 37
2.3 上市期 / 42
2.4 銷售期 / 47
第二篇 企業微信營銷 / 53
第3章 企業微信營銷的正確姿勢 / 54
3.1 三招玩轉微信營銷 / 54
3.2 微信營銷與H5結閤 / 62
3.3 H5開發及刷爆朋友圈的10款頂尖微信H5案例 / 72
第三篇 日新月異的新媒體陣地 / 79
第4章 新聞客戶端類新媒體 / 80
XI
目 錄
4.1 今日頭條 / 81
4.2 一點資訊 / 93
第5章 視頻類新媒體 / 99
5.1 彈幕類視頻網站――AcFun、bilibili / 99
5.2 短視頻平颱――美拍、秒拍 / 112
第6章 知識類新媒體 / 124
6.1 知乎平颱介紹 / 124
6.2 知乎功能介紹 / 127
6.3 知乎營銷案例分析 / 131
6.4 知乎衍生平颱 / 134
第7章 社群類新媒體 / 136
7.1 豆瓣 / 136
7.2 QQ空間 / 145
第8章 其他自媒體平颱 / 152
8.1 搜狐自媒體 / 152
8.2 企鵝媒體平颱 / 160
後記 / 168

前言/序言

  數字營銷傳播的正確姿勢
  自2011年伴隨微博、微信的興起以來,筆者已經走過瞭6年多的數字營銷傳播實踐之路,服務瞭上百傢上市公司、世界500強企業,也為很多有實力但無品牌的中小企業提供過打造品牌的戰略服務,每年要做數百個提案、數百個H5、上韆張海報,投放上韆萬的KOL媒介費用??通過這些實戰,作為整個團隊的帶領者,筆者得齣的經驗是什麼呢?
  正如定位理論的創始人艾·裏斯所說的:“無論飛機變成什麼樣,總要遵循重力法則。”數字營銷領域同樣存在著類似於物理中的重力法則,學者教授在理論中尋找和探索關於營銷和建立品牌的基本法則,而筆者則通過實踐不斷尋找。筆者的結論是:數字營銷傳播的姿勢無論如何變化,營銷的本質是不變的。
  數字營銷傳播有五大核心模塊:互聯網品牌構建、Campaign戰役、微應用開發、定製化解決方案,以及微博、微信代運營。無論是哪一個模塊,我們首先都需要做一件事,那就是在頂層設計上要定位清楚,有頂層設計纔能開展下一步的傳播。
  一、頂層設計
  如下圖所示,是筆者在海口馬路上看到的2個廣告,左邊是“要理財到光大”,右邊是“要美麗找戴麗”。筆者的第一個反應是:憑什麼?這些品牌憑什麼敢這樣打廣告,如今打廣告都可以這麼簡單粗暴地抄嗎?
  再說一下我們的客戶騰訊理財通的廣告語:“微信理財,你就理財通”,這是我們從新媒體角度洞察後提齣“微信理財,就用理財通”演變過來的。2015年下半年在全國的很多渠道都可以看到這個廣告,這也是我們通過新媒體的方式反嚮做的一個頂層設計,如下圖所示。
  吳曉波有一篇文章叫作《去日本買隻馬桶蓋》,筆者看瞭以後立刻想去日本買馬桶蓋,因為文章說齣瞭日本馬桶蓋獨特的USP(賣點),讓人産生瞭購買的衝動,背後其實是品牌形象的頂層設計。
  他還講瞭日本納米水離子的吹風機,有人當場就做吹頭發實驗,吹過的半邊頭發果然蓬鬆順滑,與平時不一樣。但同樣是吹風機,看到下麵這個廣告,你就隻記住瞭範冰冰,而並不想去買這個電吹風,如下圖所示。這背後其實還是我們的品牌形象與USP的頂層設計問題,一個企業的頂層設計到底用USP還是用品牌形象呢?不同的階段應該有不同的選擇。
  以王品牛排為例,之前的廣告語是“一頭牛僅供六客”(見下圖),乍一看感覺牛肉多、原料好,品牌齣來的時候這樣講需求是對的,讓消費者知道王品牛排選用的是牛身上最好的部位,是最好的肉。
  但是問題來瞭,萬一有吹牛的競爭者怎麼辦?你說六客,他說三客甚至一客呢?所以還必須要有足夠的差異化講USP,而且必須是深入人心的頂層設計。後來,王品做瞭整閤營銷傳播,從USP變到瞭品牌形象,廣告語變成瞭“隻款待心中最重要的人”。
  下麵這幾幅海報分彆從每個人心中最重要的人齣發來講故事。
  如下圖所示,這是一位白發蒼蒼、滿臉皺紋的父親的形象,筆者看到也會想起自己的父親。它講的是“閤資企業高管、15年行業經驗、年薪20萬、MBA、內環有房,以上是他兒子100個標簽中的5個,他隻有一個標簽:父親。”不管你是誰,今天混得多好、混得多棒,但是你的父親隻有一個標簽,他可能為你付齣瞭很多,到今天已經白發蒼蒼、滿臉皺紋瞭。你混得再好,有為父親做過什麼嗎?
  非常走心。
  如下圖所示,這一幅海報的文案是:“真難搞、喜怒無常、沒譜、挑刺到死、不可理喻,以上是你對你的客戶100個常見抱怨中的5個,你該為你的成長說聲:謝謝。”正是有瞭挑剔的客戶,給瞭你壓力,你纔能成長,所以客戶也是你心中重要的、值得款待的人。
  如下圖所示,這一幅海報的文案是:“我在開會、明天齣差、在忙、有時間再說、你先睡,以上是她丈夫100個常見迴復中的5個,她隻有一件事最重要:等你。”
  筆者相信大多數工作忙碌的男士看到這個廣告都會有所觸動,甚至會淚流滿麵。這樣的廣告讓我們感到非常慚愧、內疚,被觸動之後,就請父親、妻子、客戶去吃王品牛排。
  營銷的頂層設計解決瞭“我是誰”、“我滿足瞭消費者什麼需求”、“我與對手有什麼差異”等問題,解決這些問題後再來談傳播的問題,如下圖所示。
  二、數字營銷傳播的正確姿勢
  如下圖所示,這張人形圖就是筆者的方法——新營銷全景圖,將整個營銷過程分為營銷戰略、營銷傳播和營銷落地三步。其中,營銷戰略包括USP、品牌形象、定位;營銷傳播包括廣告、公關和社會化;營銷落地則包括通過渠道建設、終端打造、組建團隊等辦法形成銷售閉環。今天我們說數字營銷,所有以上過程缺一不可。
  三、判斷趨勢,決定姿勢
  以上是筆者通過實踐總結齣來的數字營銷傳播的正確姿勢,伴隨著新媒體的更新迭代、飛速變化,我們也要不斷地調整變化玩法,所以趨勢判斷對於數字營銷來說非常重要。
  現階段的社交網絡營銷整體上還停留在初級階段,2016年升級換代的重點是迴歸本質、深入精耕細作的問題,甚至把粉絲升級為首席執行客戶,進入公司的戰略決策委員會。我們需要好好想一想:你有多少粉絲會真正幫你的品牌齣謀劃策?
  筆者總結瞭2016年社交網絡營銷的六大趨勢:
  ●●微博依然是最有價值的新媒體平颱。
  ●●微信朋友圈依然是最活躍的社交陣地。
  ●●視頻營銷,尤其是1~2分鍾的視頻會逐漸侵蝕電視廣告。
  ●●信息流廣告的覆蓋麵廣、精準度高,會蓬勃發展。
  ●●把粉絲升級為首席執行客戶,進入公司的戰略決策委員會。
  ●●用心做好産品、做好內容,有價值觀的企業將長存。
  龔鉑洋
  2016年7月



《左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢》 內容簡介 在信息爆炸、技術迭代飛速的新媒體時代,企業和個人想要在競爭激烈的市場中脫穎而齣,掌握精準而高效的新媒體營銷策略已成為當務之急。本書《左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢》,並非一本簡單羅列平颱功能或營銷技巧的“操作手冊”,而是深入剖析新媒體營銷的底層邏輯、核心原理,以及在瞬息萬變的數字化浪潮中,如何構建一套可持續、可復用的營銷體係,從而實現品牌價值的最大化和商業目標的有效達成。 本書著重於“姿勢”二字,意在強調方法論和戰略思維的重要性。它並非告訴你如何“發一條朋友圈能帶來多少訂單”,而是引導讀者理解“為什麼這條朋友圈能帶來訂單,以及如何讓更多這樣的‘訂單’可持續地産生”。它關注的是,在新媒體營銷這條“道”上,我們應該如何行進,如何趨利避害,如何建立長遠的競爭壁壘。 第一部分:新媒體營銷的“道”——理解平颱生態與用戶心智 這一部分將帶領讀者跳齣碎片化的操作層麵,迴歸營銷的本質。我們將首先深入探討當前新媒體平颱(以微博、微信為代錶,並觸及抖音、小紅書等新興平颱)的生態演變邏輯。這包括: 平颱演進與商業化機製: 剖析不同平颱從社交、信息聚閤到內容分發、電商導流的演進軌跡,理解其核心算法、內容審核機製、用戶增長策略以及商業變現模式。例如,為什麼微博更適閤話題引爆與事件營銷,而微信朋友圈和公眾號則側重於社群維護與深度內容傳播;抖音短視頻如何通過算法推薦重塑內容消費習慣,小紅書又如何憑藉 UGC(用戶生成內容)構建內容信任。 用戶心智與行為洞察: 深入研究不同用戶群體在新媒體平颱上的心理特徵、行為習慣、信息獲取方式以及決策路徑。理解用戶的“痛點”、“癢點”和“爽點”,纔能産齣真正能引起共鳴的內容。我們將探討如何通過用戶畫像、社群調研、行為數據分析等方式,精準捕捉用戶需求,並將其轉化為營銷策略的驅動力。 新媒體營銷的底層邏輯: 拋棄“道聽途說”的技巧,迴歸營銷的本質——建立連接、傳遞價值、驅動轉化。我們將闡述“內容為王”、“關係為本”、“數據驅動”等新媒體營銷的核心理念,並解釋它們在新媒體環境下的具體體現。例如,如何通過高質量的內容吸引注意力,如何通過有效的互動建立用戶關係,如何通過數據分析優化營銷效果,形成良性循環。 第二部分:微博的“術”——話題引爆與社群裂變 微博作為中國最早的社交媒體平颱之一,其核心價值在於信息的傳播廣度、話題的製造能力以及意見領袖(KOL)的影響力。本書將詳細解析如何將微博的這些特性轉化為有效的營銷手段: 內容策劃與傳播策略: 探討如何策劃有吸引力的微博內容,包括時事熱點追蹤、用戶痛點挖掘、創意文案撰寫、多媒體內容(圖文、短視頻、直播)的製作與發布。我們將分析不同類型內容的傳播規律,如何製造“爆款”話題,並有效引導用戶參與討論,形成二次傳播。 話題引爆與事件營銷: 深入研究微博話題的運作機製,包括話題的選取、包裝、推廣與維護。我們將分享如何通過策劃具有爭議性、話題性或社會意義的事件,快速吸引公眾關注,並引導輿論走嚮,實現品牌曝光和口碑提升。 KOL 閤作與矩陣式營銷: 解析如何識彆、評估和選擇閤適的微博 KOL(包括頭部、腰部、尾部 KOL),並設計有效的閤作模式。我們將探討如何構建 KOL 矩陣,實現不同層級 KOL 的協同效應,最大化營銷投入産齣比。 用戶互動與社群運營: 強調微博作為社交平颱,用戶互動的重要性。我們將講解如何通過評論、轉發、點贊、私信等互動方式,與用戶建立緊密的連接,收集用戶反饋,並引導用戶形成活躍的社群。 第三部分:微信的“術”——私域流量與精細化運營 微信作為中國最大的即時通訊平颱,其核心優勢在於用戶粘性、私域流量的積纍以及對用戶進行精細化運營的能力。本書將詳細解析如何在微信生態中構建和運營一套高效的營銷體係: 公眾號運營與內容深度觸達: 探討如何通過微信公眾號,構建具有品牌特色的內容生態,發布高質量、有價值的內容,吸引和沉澱目標用戶。我們將分析不同類型的公眾號內容(文章、視頻、音頻),如何進行排版、設計,以及如何通過用戶互動、活動策劃等方式,提高文章打開率、閱讀量和用戶轉化。 微信群與社群精細化運營: 剖析微信群作為私域流量核心載體的價值,講解如何搭建、管理和運營不同類型的微信群(例如,福利群、知識分享群、用戶交流群)。我們將分享如何通過社群活動、用戶激勵、精細化溝通,提高用戶活躍度、粘性,並最終實現用戶轉化和復購。 小程序與私域變現閉環: 深入解析微信小程序在私域流量營銷中的關鍵作用,如何通過小程序構建用戶服務、産品展示、電商交易等功能。我們將探討如何將公眾號、微信群與小程序打通,形成完整的私域流量閉環,實現用戶從關注、互動到購買、復購的全流程管理。 視頻號與直播電商的崛起: 關注微信生態內的視頻號和直播電商的最新發展,分析其內容形態、變現模式以及與公眾號、微信群等其他微信生態的聯動。我們將探討如何利用視頻號和直播,拓展品牌傳播渠道,增強用戶互動,並實現即時轉化。 第四部分:融會貫通——跨平颱整閤與增長黑客思維 新媒體營銷的本質是整閤與協同,而非孤立地運營單一平颱。本書的最後一部分將聚焦於如何將微博、微信以及其他新興平颱的能力進行有機整閤,並引入“增長黑客”的思維模式,實現營銷效率的突破。 跨平颱聯動與內容分發: 講解如何實現微博、微信、抖音、小紅書等平颱的互聯互通,將優質內容在不同平颱進行分發和二次傳播。例如,如何將微博的熱門話題引導至微信公眾號進行深度解讀,如何將公眾號的粉絲轉化為視頻號的觀看者。 數據驅動與營銷優化: 強調數據分析在新媒體營銷中的核心地位。我們將介紹常用的新媒體營銷數據指標,如何進行數據收集、分析和解讀,並基於數據反饋,不斷優化內容策略、傳播渠道和用戶運營。 增長黑客思維與實驗驅動: 引入“增長黑客”的理念,鼓勵讀者以實驗和迭代的心態,不斷嘗試新的營銷方法和策略。我們將講解如何設定增長目標,如何進行 A/B 測試,如何快速迭代優化,以最小的成本實現最大的營銷增長。 風險規避與閤規運營: 在追求營銷效果的同時,閤規性是至關重要的。我們將探討新媒體營銷中常見的法律法規、平颱規則,以及如何規避潛在的風險,確保營銷活動的長遠健康發展。 《左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢》並非提供一套僵化的模闆,而是引領讀者建立一套靈活、適應性強的新媒體營銷體係。通過本書,您將不僅掌握如何在新媒體平颱上“發聲”,更能理解如何“被聽見”,如何與用戶建立真正的連接,並最終將注意力轉化為可持續的商業價值。本書緻力於幫助您成為一個真正懂新媒體、善於運用新媒體的營銷者,在新媒體時代,找到屬於自己的“正確姿勢”。

用戶評價

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《左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢》這本書,與其說是一本營銷指南,不如說是一本關於“如何與用戶建立有效連接”的哲學探討。作者通過對微博和微信這兩個核心平颱的深入剖析,讓我們看到,在這個信息過載的時代,唯有真誠、有價值、有溫度的內容,纔能在用戶的注意力爭奪戰中勝齣。書中對於“社群裂變”、“私域流量運營”、“內容IP打造”等熱門概念的解讀,都不僅僅停留在錶麵,而是深入挖掘瞭其背後的邏輯和可操作性。我尤其喜歡書中關於“品牌人格化”的論述,它提醒我們,在數字化的時代,品牌更應該擁有獨特的個性和鮮明的風格,纔能在眾多競爭者中脫穎而齣,贏得用戶的認同和喜愛。這本書讓我明白,新媒體營銷不再是簡單的廣告投放,而是一場與用戶長期互動、共同成長的過程。通過微博的廣撒網,觸達更廣泛的受眾;通過微信的精耕細作,沉澱核心用戶,建立忠誠度。這種“由廣及深”的策略,為我打開瞭新的思路。它讓我更加堅信,掌握新媒體營銷的“正確姿勢”,就是掌握瞭與未來對話的鑰匙。

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在閱讀《左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢》之前,我常常覺得自己在做新媒體營銷時,就像是在大海中摸索,方嚮不明,效率低下。這本書的齣現,就像是給我配備瞭一張詳細的地圖和一係列先進的導航設備。我尤其欣賞書中關於“用戶畫像”的精細化解讀,它不再是簡單地劃分年齡、性彆、地域,而是深入到用戶的興趣、需求、痛點,以及他們在新媒體平颱上的行為習慣。隻有真正瞭解你的用戶,纔能做齣打動他們的內容,纔能選擇最有效的傳播渠道。書中對於內容創作的建議,也極具參考價值,它詳細講解瞭不同類型內容的特點、創作技巧,以及如何根據平颱特性進行優化。比如,在微博上,短平快、有話題性的內容更容易引爆;而在微信上,深度、有價值、能引發共鳴的內容則更容易沉澱用戶。更重要的是,書中並沒有迴避新媒體營銷中的挑戰和陷阱,而是坦誠地分享瞭作者在實踐中遇到的問題以及如何解決它們。這種“坦誠相見”的態度,讓我覺得這本書是真正站在讀者的角度,為讀者解決實際問題的。

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這本書的價值,在我看來,遠不止於“玩轉”微博和微信這兩個平颱。它提供瞭一種全新的視角,讓我們重新審視新媒體營銷的本質。《左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢》讓我深刻認識到,所謂的“正確姿勢”,並非一成不變的模闆,而是一種動態的、適應性的策略。作者在書中不斷強調,市場在變,用戶在變,技術在變,而我們的營銷方式也必須隨之迭代。2.0時代的到來,意味著我們不能再簡單地將微博和微信看作是獨立的傳播渠道,而是需要將它們整閤起來,形成一個協同作戰的營銷生態。書中對於如何利用微博的公域流量引流,再通過微信的私域流量進行深度運營和轉化,這種“公私聯動”的思路,對我啓發很大。我之前一直覺得兩者是獨立的,現在纔明白,它們之間可以形成完美的閉環。此外,書中對於數據分析的重視,也讓我受益匪淺。不再是憑感覺做營銷,而是可以通過數據來指導決策,優化策略,從而提高營銷的效率和ROI。這本書讓我意識到,新媒體營銷是一場需要持續學習、不斷試錯、並善於總結的旅程,而這本書,無疑是這段旅程中不可或缺的指南。

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讀完《左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢》,我最大的感受就是“醍醐灌頂”。這本書並非那種枯燥乏味的理論堆砌,而是用一種極其生動、貼近實戰的語言,將復雜的營銷概念化繁為簡。作者在講解微博營銷時,並沒有僅僅停留在“發博、互關、抽奬”這些基礎操作上,而是深入剖析瞭如何利用微博平颱的話題性、社交性和傳播性,構建品牌人格,製造互動,以及如何通過數據分析來優化傳播效果。特彆是關於如何抓住熱點、如何將熱點巧妙地轉化為品牌傳播的契機,以及如何應對輿情危機,這些章節都寫得非常到位,充滿瞭實操性的建議。而在微信營銷方麵,書中則強調瞭社群的精細化運營和內容的高價值輸齣。從吸粉、加粉的策略,到如何通過朋友圈、公眾號、視頻號等不同渠道進行組閤拳式營銷,再到如何通過私域流量的沉澱和轉化,實現用戶生命周期的最大化,每一個環節都講解得鞭闢入裏。我尤其欣賞書中關於“內容即服務”的理念,它提醒我們,在這個用戶主導的時代,隻有提供真正有價值、有溫度的內容,纔能贏得用戶的信任和忠誠。這本書不僅僅是告訴我們“做什麼”,更是告訴我們“為什麼這麼做”,以及“如何做得更好”。

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《左手微博右手微信2.0:新媒體營銷的正確姿勢》這本書,光聽名字就透著一股子“接地氣”和“實操性”。作為一名在內容創作和社群運營領域摸爬滾打多年的從業者,我一直深信,在這個信息爆炸的時代,掌握有效的新媒體營銷策略,就像是擁有瞭開啓商業增長的金鑰匙。這本書的齣現,對我來說,就像是在迷霧中看到瞭一盞指路明燈。我特彆期待它能為我梳理齣微博和微信這兩大平颱在營銷上的不同側重點、聯動方式,以及在2.0時代下,有哪些更新穎、更具顛覆性的玩法。我希望書中能不僅僅停留在理論層麵,更能提供大量的案例分析,最好是那些從零開始,一步步將品牌打造成現象級的成功故事。我想知道,那些看似輕而易舉的爆款內容,背後究竟有哪些不為人知的思考和執行細節?如何纔能在這個充斥著大量同質化信息的環境中,讓自己的內容脫穎而齣,真正觸達並打動目標用戶?書中對於“正確姿勢”的解讀,究竟包含瞭哪些核心要素?是內容為王,還是渠道製勝?亦或是兩者兼顧,並且要根據不同行業、不同産品進行差異化處理?我迫切想知道,這本書是否能幫助我建立一個更係統、更科學的新媒體營銷思維框架,讓我告彆“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的零散式操作,真正做到有的放矢,事半功倍。

評分

我希望我看錯瞭,但真的沒有。電子工業齣版社的書居然也降到這水平瞭。傷心?

評分

還行,有藉鑒作用,運營狗學習中

評分

少跨點自己,太明顯瞭。就是個軟文營銷的書籍

評分

看瞭一部分,還在吸收中

評分

沒有多少乾貨,介紹性質。

評分

15151515字啊 彆調皮瞭親

評分

還可以

評分

很適閤我們這樣人學習一下

評分

好。

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