具体描述
编辑推荐
随着互联网创业热潮的兴起，激起个人和机构的投资热情。人们也开始逐步关注隐藏在互联网创业公司背后的一人助推手——互联网创业孵化器。然而如何定义孵化器？孵化器的真实运行模式又是怎样的？事实上，孵化器在初创公司成长的过程中扮演着极其重要甚至是不可或缺的角色，他们为有创意的创业团队提供**笔资金和办公场地。同时，优秀的导师资源为刚起步的创业团队提供老辣独到的策略支持。通常经过长达三个月的孵化期，几个人的团队将得以孵化成能够进入世人眼帘的成熟企业。
内容简介
这是一个属于创新的时代，随着“互联网+”的浪潮浩浩荡荡地涌来，互联网的形态不断向多元化演变，越来越多互联网创业公司开始崭露头角，难以计数的App、新式站点、应用平台、网络服务出现在大家眼前。在这一场互联网创业的狂欢中，人们还未曾了解其后有力的助推者——互联网品牌孵化器。
自美国著名的创业孵化器YCombinator横空出世以来，国内的孵化器产业亦随之兴起，开始成为互联网创业公司迈向成功的一位导师。它们不仅为初创企业提供成长所必需的资金，更进一步为其提供创业指南，从各个角度将那些具有创新精神的想法和团队打磨成真正具有市场竞争力的公司，在互联网高速发展的时代书写下一个个属于自己的故事。
作者简介
梅晨斐，小村资本旗下STORIES孵化器联合创始人。从事早期互联网、移动互联网产品孵化和投资。拥有技术背景，留学法国，曾任职法国电信、中兴通信。对互联网创业孵化充满兴趣，后进入InnoSpace孵化器。
目录
第一章 梦想：不要说你懂YC
第二章 现实：早期团队为什么需要孵化器
第三章：挣扎：如何做一家孵化器
第四章：起飞：孵化器与创业者的关系
附言
2015年互联网孵化器发展趋势
后记：由文字、文章到文集
交流与致谢
精彩书摘
投资人也是手艺人
乍听之下，“投资人”是一个“很性感”的称呼，而“手艺人”是一个“很文艺”的名词，两者之间并没有什么直接的联系。但接下去，我们会用六个问题尝试去解释投资人为什么也是某种意义上的手艺人。
如何成为一名手艺人
喜欢一项事业，专注并且坚持一万小时。大多数的行业，只要足够用心都可以成为匠人，不同的只是前面的定语： 修表匠、泥瓦匠、皮具匠、花匠。
投资人为什么也是手艺人
手艺人的能力是，利用之前足够长的时间投入和经验积累，能够在短时间内高效率地完成一般人无法完成的高质量作品或者服务。
所以如果说手艺人交付的是可以摸得到的产品或高质量服务，那么优秀投资人的能力是，能够通过短时间面对面的交流，判断出这个项目是否有发展潜力，创始人是否真有足够的能力和潜力带领这家创业公司，最终判断出自己的投资公司是否应该投资这个项目。
优秀投资人（手艺人）和普通投资人的区别在哪儿
● 时间差别： 优秀的投资人能够在很短时间内做出判断： 项目是否优秀？创始人能力如何？是否应该投资？应该投多少钱？
● 眼光差别： 优秀的投资人能够发现那些表面看起来并不显眼的公司，能够从一堆初期看起来很糟糕的创意中，发现那些将来可能逐渐转变成绝佳创业点子的项目。
● 赌注差别： 由于优秀的投资人拥有足够强大的判断能力作基础，才敢于下高于普通人的赌注。A16Z的单笔投资金额往往高于其他VC一大块，就是一个很好的例子。
如何成为一名优秀的投资人（手艺人）
与匠人一样，成为一名优秀的投资人需要不断的训练。这里的训练是指： 前期的项目研究、中期的项目交流、后期的项目服务。这三块内容都需要投入大量的时间。
以中期的项目交流举例： 投资人交流的项目数量越多，越能够总结判断出好的项目和创始人应该具备哪些知识结构和气场。这个过程中，创业项目是“素材”，交流过程是“训练”，数量越多意味着“强度越高”。当整个大脑的肌肉训练达到一定强度之后，投资人对于好项目的判断准确率就会大幅提高。这反过来也解释了为什么我们看到在市场上，有大量投资人跑会，在咖啡馆约谈项目。
如何判断你是不是一名优秀的投资人（手艺人）
如果已经有足够的技术、经历和人脉的积累，那些这些东西都会转化为投资人的知识沟。在与项目交流的过程中，投资人就以这条鸿沟（Knowledge Gap）去测试对面的项目。优秀的创业者必须要越过这条“鸿沟”，证明自己比坐在对面的投资人更懂得自己正在做的事情和领域。而最终投资人青睐的项目，就是那些能够越过这条知识沟的项目。
如何面对优秀的投资人（手艺人）
不要尝试糊弄手艺人，面对面地交流和观察。看着你的表情，他们很快就能看出你的底牌，虽然看穿但可能不会点穿。优秀的投资人和优秀的手艺人一样经验丰富，所以记住： 不要尝试糊弄他们。
如何在看不懂的情况下投资早期项目
以上所有讲的，都归结于投资人通过投入大量的时间进行阅读、项目接触交流来形成和强化自己的知识结构，以及对于项目基金判断的知识沟，以此形成判断其他项目质量的壁垒。但是里面还有一类问题，非常多的项目是在投资人看不懂项目的情况下发生的，这又是怎么一回事呢？
比较激进的早期孵化器，经常会投资两类项目： 一是不看好的，二是看不懂的。
首先我们看，孵化器在不看好的情况下，为什么要投资早期项目。
引用保罗·格雷厄姆经常说的一句话：“为转型融资。”（“Fund for pivot.”）
孵化器或天使投资人愿意投资这些项目，更多看中的是整个创始团队，相信他们在有限的时间窗内，有能力逐渐调整产品和团队，然后做出一款用户真正需要的产品。
孵化器在看不懂的情况，如何投资早期项目？
仍然引用保罗·格雷厄姆在接受采访时候提到的一些话。有人问他：“YC是怎样选出最有前途的创业者的？”保罗回答：“很简单，我们要找到黑客，而我们本身就是一家很有黑客气质的公司，所以找同类不是什么难事。”
看到这句话很能引起共鸣，所有孵化器的核心难题，就在如何吸引最优质的早期项目上。而保罗的回答给出了他们的解决方案——提高自己的能力。如果自己是具有同样气场和能力的人，那么孵化器接下去要做的就很简单了：“找到具有同样气场和能力的人。”那么这些人，就是孵化器所针对的目标创业者。
大部分的孵化器都把时间和精力花在寻找外部导师、风险投资、参加推广活动上。但是真正重要的是修炼自己的内功，你要相信：“你若盛开，清风自来。”
前言/序言
推荐序一冯华伟
小村资本董事长
在中国经济从高速增长步入中高速增长的新常态时期，人们不仅看重速度，更加注重质量和效益。质量从哪儿来？效益怎么提？“创新”、“创业”成为新常态下与中国经济转型升级紧密相关的两个词。
2014年，国务院总理李克强在达沃斯论坛上首次提出“大众创业、万众创新”，鼓励创新创业上升为国家战略。2015年“两会”，“互联网+”、“创客”被首次写进政府工作报告。中国经济全面转向创新驱动，中国开启“创”时代。2015年12月，中央经济工作会议当中，习近平总书记提出，着力供给侧结构性改革，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给。以改革、创新之力，突破结构之困，是确保中国经济社会健康、持续发展的治本之策。
“创新”、“创业”不仅是党和国家领导人口中的高频词汇，更是街谈巷议的热门话题。现在以及未来相当长一段时间，无疑是国内创业的最好时期。国企改革加速推进，并购审批简政放权，新三板、战略新兴板、注册制稳步推出，大量科研人才、高校精英、海归学者涌入创业大军。当下，每分钟都有新公司注册成立，每天都有几家创业企业得到资本垂青，每一个细分行业都可能会诞生出10亿美元以上的“独角兽”。
而创业大潮的背后，孵化器的作用不可忽视。无论是国内，还是国外，在全民创业时代，这些创意破壳背后的神秘推手正是孵化器。创业者们创业所需的并非只有资金，他们更需要有成熟经验的导师辅导。他们在技术、商业以及融资等方面获得的实用培训将是创业企业成长的助推器。
在《如何定义孵化器： 创意破壳背后的神秘推手》一书中，作者以自身经验和积累向大家诠释了如何做好一家孵化器，如何在层出不穷的孵化器中一枝独秀，建立起别具一格的创新生态。
孵化器的存在是时代的需要，更是创新、创业生态圈当中不可或缺的一部分。
推荐序二
秦朔
“秦朔朋友圈”创始人、前第一财经总编辑
很多人说，现在是创业的最佳时机。随着社会发展、政策开放，不断刷新的融资记录和报道的成功案例，不停地掀起创业的浪潮。
但是随着创业门槛的降低，创业者越来越多，一个个蓝海市场不断地被新的创业者们转变成红海，单凭几个创始人和一个创意，已无法再轻易地从创业大军中突出重围。拥有资源的创业团队逐渐受到资本的青睐，与此同时如果能够运用好外力，就会使项目的成功率大大提高。所以，孵化器获得了众多创业者以及资本市场的推崇。
孵化器给创业者带来的最重要的就是资源。在国外，商业孵化器模式比较成熟，知名的孵化器堪比顶级的商学院。在这里，创业者们可以获得资金、法律、服务等各方面支持，以及来自创业导师、行业领袖和各领域专家的帮助和指导，从各个渠道不断打磨自己的产品。反观国内，孵化器的概念已被引入很久，但是其真正的精髓还未被完全参透。孵化器不仅可以为创业者们提供孵化场地，同时也可以提供各类资源帮助他们快速地成长和打磨产品，并让他们有机会获得投资进而不断发展壮大。
令人感到高兴的是，书中所讨论的一些想法，是由一个孵化器的从业人员通过工作不断地积累而产生的。由于国内和国外创业环境的不同，孵化器在“复制到中国（Copy to China）”的过程中也需要根据实际情况来不断完善，以符合国内的发展情况。如何能够更好地建设创新生态，帮助投资人更好地对接项目，引导创业团队更好地打磨产品，答案从来都不是唯一的，但是本书会从更专业的角度，带领读者重新认识孵化器行业。
推荐序三
周建工
第一财经CEO、前《福布斯》中文版总编辑
大众创业，万众创新，如今创业俨然成了一种社会现象。许多成功的创业故事和融资消息，燃起了人们的创业热情，创业孵化器的概念随之逐渐走上了风口。而孵化器的概念，并不是通常认为的“二房东”那么简单。
孵化器其实是硅谷在10年前就已经成功运作的一种模式，要将其整体抽象出来再进行梳理实属不易，再选取最典型的故事、更独特的视角加以整理就更具挑战。无论是否身处这个行业，创业的风潮已然到来，孵化器产生巨大的推动作用是一个时代的必然。
很高兴作者能将他的经验和积累凝结成这本《如何定义孵化器：创意破壳背后的神秘推手》。本书从经典的案例入手，结合其中错综复杂的背景分析，从创新生态的建立到孵化器的核心价值，引出如何在国内的大环境下做好一家孵化器，主旨明确不嗦，文笔没有过多的修饰，读来让人颇有脚踏实地之感。
所以，阅读这本不久后将要面世的《如何定义孵化器：创意破壳背后的神秘推手》，犹如踏上一次真正的孵化器之旅，这既是一次思想的碰撞与激发，又犹如一部纪录片那般为你呈现真实的创业孵化器概貌。
用户评价
说实话，我一开始是被这本书的书名吸引的。“如何定义孵化器”，这个问题本身就引人深思。我常常在新闻中看到各种孵化器的身影，也听过一些关于它们成功的报道，但对于“孵化器”究竟是什么，它的核心价值是什么，我始终没有一个清晰的认知。它到底是一个商业实体，一个社会组织，还是一种新的合作模式？“创意破壳背后的神秘推手”这个副标题更是充满悬念，让我很好奇这些“推手”究竟拥有怎样的力量，能够让那些看似微不足道的创意，最终变得生机勃勃。我希望这本书能够给我一个明确的答案，解释清楚孵化器的角色定位、运作原理以及它为创业生态系统带来的独特价值。我想了解，一个成功的孵化器，是如何在众多可能性中，精准地找到那些能够“破壳而出”的创意？它又通过哪些方式，为这些创意注入生命力？这本书或许能为我揭开这个“神秘”的面纱，让我对整个创新创业的生态系统有更深入的理解。
评分我最近对创新和创业的生态系统产生了浓厚的兴趣，尤其关注那些为初创企业提供早期支持的机构。市面上关于创业的书籍很多，但大多数都侧重于创业者本身的技能和方法论，而很少有深入探讨“孵化器”这个角色的。这本书的出现，恰好填补了这一领域的空白。它似乎将目光投向了幕后，聚焦于那些默默付出，却至关重要的“神秘推手”。我很好奇，这些孵化器究竟是如何“定义”自己的？它们是纯粹的资本提供者，还是导师、合作伙伴，甚至是创业精神的传播者？“创意破壳”这个词语非常有画面感，它暗示着一个充满挑战与蜕变的过程，而孵化器正是这个过程中的关键推动力。我希望能在这本书中找到对孵化器本质的清晰界定，了解其存在的价值和意义，以及它在整个创新创业链条中扮演的不可或缺的角色。我期待它能为我提供一个全新的视角，去理解那些在别人眼中可能不被看好的想法，是如何在孵化器的培育下，最终成长为具有市场竞争力的产品或服务的。
评分对于任何一个对商业世界充满好奇，并关注新兴事物发展的人来说，一个能解释“孵化器”这一概念的书籍，无疑会引起极大的兴趣。我曾经接触过一些初创项目的早期发展，也耳闻过不少关于孵化器的讨论，但始终觉得对这个概念的理解还停留在表面。这本书的标题“如何定义孵化器”直接点出了核心问题，而“创意破壳背后的神秘推手”则赋予了它一种引人入胜的叙事感。我期待这本书能够详细阐述孵化器存在的意义，它们是如何运作的，以及它们在帮助初创企业从零开始，到走向成功的过程中，扮演着怎样的关键角色。我希望书中能够包含对不同类型孵化器的介绍，它们各自的优势和局限性，以及它们在实际操作中会运用到哪些策略和方法。这本书或许能让我更清晰地认识到，孵化器不仅仅是一个物理空间或资金来源，更是一种推动创新、加速成长的系统性力量。
评分作为一名对科技发展和商业模式变化保持高度关注的读者，我一直对那些能够加速创新、推动经济增长的组织模式感到好奇。尤其是在当今快速变化的时代，初创企业面临着前所未有的机遇与挑战。许多有潜力的项目往往因为缺乏必要的资源、指导和人脉而夭折。这本书的标题，尤其是“创意破壳背后的神秘推手”这句话，强烈地暗示了它将揭示孵化器作为一种关键的赋能机制，是如何运作的。我希望这本书能够深入剖析孵化器在识别、培育和加速初创企业成长过程中所扮演的多重角色。它不仅仅是提供资金，更重要的是，它应该是一种智慧的集合，一种资源的整合，以及一种经验的传承。我期待书中能够分享具体的孵化流程、评估标准、支持体系，以及孵化器与创业者之间如何建立互信、协作的关系。这本书或许能为我提供关于如何构建或加入一个高效孵化平台的深刻洞见，从而更好地理解并参与到创新创业的浪潮中。
评分这本书的封面设计就充满了吸引力，“如何定义孵化器 创意破壳背后的神秘推手”这个书名本身就勾起了我强烈的好奇心。我一直对那些能够让一个看似渺小的创意，经历孕育、成长，最终绽放出商业价值的过程感到着迷。在我看来，孵化器就像是一个神奇的温床，但具体它如何运作，里面蕴藏着怎样的智慧和策略，我一直不得而知。这本书的标题让我感觉，它会像一把钥匙，为我揭开这扇神秘大门的锁。我期待它能够深入浅出地剖析孵化器运作的核心机制，不仅仅是理论上的讲解，更重要的是能通过真实的案例，展示那些“神秘推手”是如何一步步将想法转化为现实，如何识别有潜力的项目，又如何提供关键的支持，帮助它们克服初创时期的种种困难。我想知道，一个成功的孵化器，需要具备哪些关键要素？它的投资逻辑是什么？它与创业者之间的关系又是如何定义的？这些问题一直萦绕在我脑海中，我相信这本书能够给我一个满意的答案，甚至启发我思考自己未来的职业发展方向，或者在创业之路上找到更明智的引路人。
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