O2O融合:打造全渠道营销和极致体验

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谭贤,杜长清 著
图书标签:
  • O2O
  • 全渠道营销
  • 用户体验
  • 数字化转型
  • 零售创新
  • 线上线下融合
  • 营销策略
  • 客户关系管理
  • 商业模式
  • 新零售
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115401175
版次:1
商品编码:11787974
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-11-01
用纸:胶版纸
页数:240
正文语种:中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

  

  ◆ 大数据、微信、二维码、全渠道运营策略……O2O营销背后的支力!
  ◆ 未来O2O体验店将会成为亮点,利用全渠道,提升用户体验!
  ◆ 6大行业、5大体验,详细阐述O2O全渠道和用户体验的力作!
  ◆ 企业借助全渠道O2O重构和改善现有的用户体验!
  ◆ 创业者投身O2O,常备的学习利器!
  ◆ 直接聚焦O2O营销多个渠道领域的应用,内容涉及生活与工作的各个方面!
  如何做好渠道建设,让产品火爆销售?
  打通实体店、传统电商、移动电商等渠道,建立线上线下融合的自运营生态!
  如何做好用户体验,让用户自动掏钱?
  以人为本模式、线上线下连接、社区O2O的切入,层层递进,为用户提供全方位的服务!
  核心应用,精辟讲解
  通过“5大渠道+20多个行业案例”“3种消费体验模式+7大消费体验角度”,深度探讨O2O的落地与实际应用。
  案例丰富,实操性强
  融入国内60多个优良企业在O2O渠道营销及用户体验上的实例讲解,让读者能够深入了解,充分消化,边学边用。

内容简介

  O2O的核心是线上与线下的连接,而连接的关键,一是营销渠道的架设,二是用户的体验。

  “全渠道营销”主要通过O2O营销的5大渠道、做得较好的20多个行业案例,直观地讲解了O2O全渠道的架构和营销,其实用性、操作性非常强。

  主要通过3种消费体验模式、7大消费体验角度,深入剖析了O2O体验的线上体验、线下体验、优势亮点、互动推广等,帮助读者彻底认识和玩转O2O的核心应用,让O2O发挥大效益!

  本书结构清晰,案例丰富,实战性强,适合应用O2O的各类群体,特别是运用实体店渠道、传统电商渠道、移动电商渠道、全媒体渠道经营的企业和个人,以及想要提升用户体验的企业和个人等。

作者简介

  谭贤,在传统领域行业与电商平台做过近十年营销主管,既熟悉线下销售,也擅长线上商务,在传统快消、服装、团购等行业经验丰富,对O2O(OnlineToOffline)也有着比较深入与痴迷的研究,特别是对O2O在营销、支付和消费体验领域的应用,以及对O2O的产品组织、架构、支撑和运营,都有着亲身的体验和系统的学习。出版过畅销书《O2O营销实战宝典》。

内页插图

目录

第1 章初识O2O 营销:进入多元生活
1.1 什么是O2O 营销
1.1.1 O2O 的基本概念/ 002
1.1.2 O2O 营销的特点/ 003
1.1.3 O2O 的优势所在/ 007
1.1.4 O2O 模式的多元化/ 008
1.2 O2O 模式的3 大属性
1.2.1 宣传属性/ 013
1.2.2 社交属性/ 013
1.2.3 交易属性/ 014
1.3 O2O 模式的4 大用途
1.3.1 用O2O 做渠道/ 015
1.3.2 用O2O 做营销/ 016
1.3.3 用O2O 做产品/ 018
1.3.4 用O2O 做用户/ 018
1.4 O2O 互动的4 种关系
1.4.1 线上—线下/ 019
1.4.2 线下—线上/ 020
1.4.3 线下—线上—线下/ 022
1.4.4 线上—线下—线上/ 022
1.5 O2O 营销的3 种模式
1.5.1 商城模式/ 023
1.5.2 代理模式/ 023
1.5.3 广场模式/ 024
1.6 O2O 营销的4 种方式
1.6.1 直复营销/ 024
1.6.2 数据库营销/ 026
1.6.3 体验营销/ 028
1.6.4 情感营销/ 029
第2 章实体店:O2O 渠道的架构和营销
2.1 行业落地,实体店的O2O 之道
2.1.1 要素融合/ 032
2.1.2 双向开放/ 033
2.1.3 品牌融合/ 034
2.2 成效卓著,O2O 服装行业
2.2.1 优衣库:门店模式/ 034
2.2.2 绫致时装:私人定制模式/ 039
2.2.3 美特斯?邦威:生活体验店模式/ 040
2.3 创新形式,O2O 餐饮行业
2.3.1 内外兼修:小南国O2O 转型/ 042
2.3.2 呷哺呷哺:创新餐饮业O2O 模式/ 043
2.3.3 咖啡外卖:85 度C 反向定位营销/ 046
2.4 大行其道,O2O 酒店行业
2.4.1 7 天连锁酒店:借O2O 反攻OTA / 048
2.4.2 华住酒店:传统酒店的多渠道导流/ 051
2.4.3 布丁酒店:如何用互联网思维逆袭/ 053
2.5 市场开阔,O2O 化妆品行业
2.5.1 欧莱雅:借力O2O 开拓中国市场/ 056
2.5.2 理肤泉:微信O2O 模式实践/ 059
2.6 各美其美,O2O 其他行业
2.6.1 中国银联逐步进军O2O / 060
2.6.2 合生元:华丽转型背后的秘密/ 061
第3 章传统电商:O2O 营销的主力战场
3.1 解读O2O 电子商务
3.1.1 传统企业转型电商O2O / 066
3.1.2 O2O 电子商务的含义/ 069
3.1.3 O2O 电子商务的特点/ 070
3.1.4 O2O 电子商务的功能/ 071
3.2 电子商务的常见模式
3.2.1 ABC 模式/ 073
3.2.2 B2B 模式/ 074
3.2.3 B2C 模式/ 076
3.2.4 C2C 模式/ 078
3.2.5 O2O 模式/ 079
3.3 完美契合,O2O 零售行业
3.3.1 上品折扣:O2O 全渠道营销/ 080
3.3.2 沃尔玛:O2O 电商发展历程/ 083
3.4 大获全胜,O2O 旅游行业
3.4.1 旅游O2O 市场情况/ 086
3.4.2 携程旅行网:一站式O2O 旅行体系/ 088
3.4.3 阿里巴巴:布局在线旅游行业/ 091
3.4.4 途牛:O2O 颠覆传统旅游业/ 092
3.5 互惠便利,O2O 租赁行业
3.5.1 自如友家:首个租赁行业O2O 产品/ 094
3.5.2 Airbnb:遍布全球的短租O2O 转型/ 097
3.5.3 美澳居:O2O 带来海外投资理财机会/ 098
3.6 破茧化蝶,O2O 美妆行业
3.6.1 StyleSeat:美容美发类垂直O2O / 100
3.6.2 聚美优品:线下体验增加可信度/ 101
3.6.3 河狸家:上门美甲O2O 服务项目/ 104
第4 章移动电商:迎接O2O 营销新气象
4.1 移动O2O 引领电商新趋势
4.1.1 移动电商进入快速爆发期/ 108
4.1.2 移动电商发展呈现新趋势/ 109
4.1.3 O2O 为移动电商开辟空间/ 110
4.2 极致创新,O2O 外卖行业
4.2.1 到家美食会:自建物流整合/ 111
4.2.2 Delivery Hero:快速扩张市场/ 112
4.2.3 饿了么:深耕外卖平台/ 114
4.3 随叫随到,O2O 汽车行业
4.3.1 易到用车:打造汽车行业的“淘宝”/ 116
4.3.2 一嗨租车:用数据打通O2O 之路/ 118
4.3.3 快的打车:智能LBS 打车应用/ 120
4.4 乐享极致,O2O 影视行业
4.4.1 唱吧KTV:最时尚的手机KTV / 122
4.4.2 格瓦拉:电影票预订的O2O 革命/ 123
4.5 分担无忧,O2O 家政行业
4.5.1 e 家洁:为消费者寻找合适的保洁工/ 126
4.5.2 懒人家政:足不出户轻松找家政/ 128
4.5.3 管家帮:合力阿里助推家政O2O / 129
第5 章渠道架构核心:线上线下相连接
5.1 二维码:连接互联网O2O 入口
5.1.1 了解基础的二维码/ 132
5.1.2 二维码的营销优势/ 134
5.1.3 O2O 营销与二维码/ 135
5.2 O2O +二维码:线上线下连接实战
5.2.1 Crafter 货车二维码好实用/ 136
5.2.2 防伪溯源二维码好安心/ 137
5.2.3 移动票务二维码好便利/ 138
5.2.4 正午促销二维码好创意/ 139
5.2.5 巨型蛋糕二维码好美味/ 140
5.2.6 咖啡杯上二维码好阅读/ 141
5.2.7 新婚请柬二维码好幸福/ 142
5.3 LBS:通过精准定位更靠近用户
5.3.1 LBS 定位:实现交互/ 143
5.3.2 LBS 应用:商业价值/ 144
5.3.3 自我突破:从精准定位到精准营销/ 148
5.4 O2O + LBS:精准定位连接实战
5.4.1 大众点评吃喝玩乐全搞定/ 149
5.4.2 Storific 取代餐厅的服务员/ 151
5.4.3 淘宝券券让省钱成为生活乐趣/ 154
5.4.4 Zaarly 应用以用户需求为导向/ 156
5.4.5 Target 帮用户找到正确的商品/ 157
第6 章社会化O2O:全媒体营销策略
6.1 O2O 的社会化营销
6.1.1 概念解读:什么是社会化媒体营销/ 162
6.1.2 7 大模式:O2O 必备的社会化媒体工具/ 163
6.1.3 4 大优势:形成成熟的营销模式/ 164
6.1.4 4 大特点:社会化媒体的不断崛起/ 164
6.1.5 5 个技巧:掌握社会化营销的策略/ 165
6.1.6 6 大关键:触发用户参与的诱因/ 168
6.2 O2O 营销的媒体工具
6.2.1 社交网站:打破信息沟通的壁垒/ 170
6.2.2 微博话题:用热点驱动口碑效应/ 171
6.2.3 微信:构筑线上线下互动营销/ 173
6.2.4 视频分享:刺激消费者的眼球/ 175
6.3 O2O 社会化营销案例
6.3.1 巴西C&A;:衣架上的O2O 社交营销/ 177
6.3.2 花舍咖啡馆:联姻联盈微博O2O 营销/ 178
6.3.3 叫个鸭子:微信O2O 外卖营销/ 179
6.3.4 一人食:教你一个人好好吃饭/ 181
第7 章消费体验:以人为本的O2O 模式
7.1 消费体验无所不在
7.1.1 消费体验,建立品牌的最佳途径/ 186
7.1.2 O2O 给消费者带来哪些消费体验/ 186
7.2 3 种消费体验类型
7.2.1 感官体验:让消费者产生难忘回忆/ 188
7.2.2 情感体验:触及消费者的心灵深处/ 188
7.2.3 文化体验:建立强大的品牌观念优势/ 189
7.3 对比新旧消费体验
7.3.1 新式体验更符合用户需求/ 189
7.3.2 新式体验式消费无所不能/ 189
7.4 O2O 消费体验角度
7.4.1 情感化:与消费者产生心理共鸣/ 190
7.4.2 个性化:彰显消费者个性的一面/ 196
7.4.3 过程化:让消费者亲自体验营销/ 199
7.4.4 互动化:让消费者参与产品设计/ 201
7.4.5 绿色化:注重消费者的生活质量/ 202
7.4.6 文化性:加强消费者的文化修养/ 204
7.4.7 美感性:注重消费者的心灵感受/ 204
第8 章线上线下相连:消费体验的核心
8.1 O2O 线上消费需要提升用户体验
8.1.1 线上交易,极致便捷服务/ 208
8.1.2 “亲”式的线上消费体验/ 209
8.2 O2O 消费需要依靠完美的线下体验
8.2.1 消费需依靠完美的线下体验/ 210
8.2.2 线下开店,团购体验升级/ 213
8.2.3 线下零售O2O 消费体验/ 217
8.3 上门服务体验做好,想不赚钱都难
8.3.1 O2O 上门服务“敲”开新市场/ 218
8.3.2 什么都能送上门的O2O 时代/ 2











前言/序言


O2O融合:重塑零售业的未来 在这个数字浪潮席卷全球的时代,消费者行为正以前所未有的速度发生着深刻的变革。他们不再满足于单一的购物渠道,而是期待一种无缝、个性化且充满惊喜的消费体验。线上线下的界限日益模糊,消费者在浏览网页、刷短视频的同时,可能下一秒就走进了实体店,或者在实体店试穿后,在线上完成购买。这种“随时随地、随心所欲”的购物模式,对传统零售业提出了严峻的挑战,同时也孕育着巨大的机遇。 《O2O融合:打造全渠道营销和极致体验》一书,正是深刻洞察了这一时代趋势,为零售商们提供了一套系统的解决方案,指引他们如何在这场变革中抓住主动权,实现可持续的增长。本书并非泛泛而谈的理论堆砌,而是深入挖掘O2O融合的核心驱动力,剖析成功的O2O模式如何构建,并提供了大量鲜活的实践案例,为读者提供可借鉴、可复制的实操路径。 第一章 O2O浪潮下的零售业新格局 本章将带领读者穿越迷雾,清晰地描绘出O2O时代下零售业正在经历的深刻变革。我们将探讨消费者行为的演变,从线上搜索、线下体验到线下互动、线上复购的完整消费旅程。我们将分析传统零售商面临的挑战,例如客流减少、转化率低、库存积压等问题,以及线上平台崛起的优势,如数据驱动、精准营销、低运营成本等。 更重要的是,本章将深入剖析O2O融合的本质——它并非简单的“线上+线下”,而是通过技术手段和战略思维,将线上线下两种渠道的优势进行有机整合,形成协同效应,最终实现“1+1>2”的价值最大化。我们将揭示,O2O融合的核心在于以消费者为中心,打破渠道壁垒,提供一致的品牌形象和个性化的购物体验,从而建立更深层次的消费者连接。 第二章 O2O融合的核心驱动力:消费者洞察与数据赋能 理解消费者是O2O融合的基石。本章将聚焦于如何深入洞察消费者需求,挖掘其潜在的购买动机。我们将介绍一系列先进的消费者研究方法,包括但不限于行为数据分析、社交媒体聆听、用户画像构建等,帮助零售商全面了解目标受众的喜好、习惯和痛点。 数据,是O2O融合中最强大的赋能工具。本章将重点阐述如何有效地收集、清洗、分析和应用消费者数据。我们将深入探讨数据在 O2O 战略中的应用场景,例如: 精准营销: 如何利用数据细分客户群体,推送个性化的产品推荐、促销信息和内容,提高营销的转化率。 个性化体验: 如何根据消费者的历史行为和偏好,为其定制专属的线上线下购物路径和服务。 库存优化: 如何通过数据预测需求,实现线上线下库存的实时同步和智能调配,减少缺货和积压。 服务提升: 如何通过数据分析消费者反馈,发现服务中的瓶颈,并持续优化服务流程,提升客户满意度。 本章还将介绍主流的数据分析工具和平台,以及如何构建企业内部的数据分析能力,确保数据真正成为驱动业务增长的引擎。 第三章 构筑全渠道营销体系:从触达到转化 全渠道营销的目标是为消费者提供一个无缝、一致且引人入胜的品牌体验,无论他们选择哪种接触点。本章将详细拆解如何构建一个强大而高效的全渠道营销体系。 我们将从“触达”开始,探讨如何利用多元化的渠道吸引消费者的注意力。这包括: 内容营销: 如何创作有价值、有趣味的内容,吸引潜在客户,例如博客文章、社交媒体动态、短视频、直播等。 社交媒体营销: 如何在各大社交平台建立品牌影响力,与消费者互动,驱动话题,并引导流量。 搜索引擎优化(SEO)与搜索引擎营销(SEM): 如何让品牌在海量搜索结果中脱颖而出,抓住主动寻找信息的消费者。 意见领袖(KOL)/网红营销: 如何与具有影响力的意见领袖合作,快速触达目标受众,建立信任。 线下活动与体验: 如何通过快闪店、新品发布会、体验式活动等,吸引客流,并将其转化为线上流量。 在“触达”之后,我们将重点关注“转化”,即如何将潜在客户转化为忠实客户。本章将深入探讨: 跨渠道的促销与活动设计: 如何设计能够贯穿线上线下,且具有吸引力的促销活动,例如线上领券、线下核销,或者线下扫码、线上关注等。 个性化推荐引擎: 如何利用算法为消费者推荐最相关、最可能购买的产品。 简化的购物流程: 如何确保从浏览到下单,再到支付和物流的整个过程都尽可能顺畅便捷。 客户关系管理(CRM)系统: 如何利用CRM系统记录客户互动,提供个性化服务,并构建长期的客户忠诚度。 第四章 打造极致的O2O体验:从便利到惊喜 如果说全渠道营销是为了“吸引”,那么极致的O2O体验则是为了“留住”和“复购”。本章将深入探讨如何通过O2O融合,为消费者提供超越期待的购物体验。 我们将从“便利性”入手,分析如何优化线上线下的每一个触点,让消费者的购物过程更加轻松: 线上线下一体化库存: 消费者可以在线上查询附近门店的库存,并进行在线预订或就近购买。 多样的取货与配送选项: 提供门店自提、当日达、次日达、定时达等多种选择,满足不同消费者的需求。 便捷的退换货服务: 线上购买的商品,可以在线下门店轻松退换,反之亦然。 一体化的会员体系: 无论在哪个渠道消费,都可以累积积分、享受会员权益,实现信息互通。 在便利性之上,我们追求“惊喜与情感连接”。本章将探讨如何通过O2O融合,为消费者带来更多情感上的满足: 个性化推荐与定制: 根据消费者的偏好,提供独一无二的产品推荐,甚至允许消费者进行一定程度的个性化定制。 互动式体验: 利用AR/VR技术,让消费者在线上“虚拟试穿”或“身临其境”地体验产品;在实体店,通过互动装置、智能导购等提升趣味性。 社群互动与内容共创: 鼓励消费者在品牌社群中分享使用体验、参与话题讨论,甚至参与产品设计,增强归属感。 超预期的服务: 例如,在客户生日时提供专属优惠,或者在收到客户反馈时,给予超出预期的解决方案。 注重绿色与可持续性: 将环保理念融入O2O流程,例如鼓励门店回收包装,提供环保材料选项等,触动消费者的情感认同。 第五章 O2O融合的落地挑战与解决方案 理论再美好,落地才是关键。本章将直面O2O融合过程中可能遇到的各种挑战,并提供切实可行的解决方案。 我们将探讨: 技术整合的复杂性: 如何打通不同的线上线下系统(如POS系统、ERP系统、CRM系统、电商平台等),实现数据的无缝流通。本书将介绍一些常用的集成方案和平台。 组织架构的调整: O2O融合需要打破部门壁垒,建立跨部门协作的机制。我们将探讨如何重塑团队,培养具备复合型技能的人才。 文化转型与员工赋能: 传统零售企业的文化可能需要转变,以适应新的O2O思维。我们将提供如何进行员工培训、激励和赋能的建议,让他们更好地拥抱O2O变革。 成本控制与ROI评估: O2O投入巨大,如何有效地控制成本,并科学地评估O2O项目的投资回报率(ROI)。 数据安全与隐私保护: 在数据驱动的O2O时代,如何确保消费者数据的安全和隐私,赢得消费者的信任。 第六章 案例研究:O2O融合的成功典范 理论指导实践,实践检验理论。本章将通过深入剖析一系列在O2O融合领域取得显著成功的企业案例,为读者提供生动的参考。我们将选取不同行业、不同规模的代表性企业,例如: 大型连锁零售商: 如何通过构建一体化的线上线下生态系统,提升品牌忠诚度和复购率。 垂直领域的品牌: 如何利用O2O模式,打造独特的品牌体验,赢得细分市场的消费者。 新兴的数字化零售企业: 如何从一开始就将O2O模式融入核心战略,实现快速增长。 每个案例都将深入分析其O2O战略的核心、关键举措、面临的挑战以及最终取得的成果。通过这些鲜活的案例,读者将能够更直观地理解O2O融合的价值,并从中汲取灵感,为自己的企业转型提供宝贵的启示。 结论:拥抱变革,共创零售新未来 《O2O融合:打造全渠道营销和极致体验》一书的最终目标,是赋能零售商,让其不再对O2O变革感到迷茫和恐惧,而是能够积极主动地拥抱变化,通过战略性的O2O融合,实现线上线下协同发展,构建以消费者为中心的全新零售模式,最终赢得未来。这本书将成为每一位渴望在激烈的市场竞争中脱颖而出、实现可持续增长的零售人不可或缺的案头指南。

用户评价

评分

这本书的封面设计真是深得我心!简约大气,但又透露出一种现代感和科技感,尤其是那两条相互缠绕的线条,仿佛预示着线上线下的无缝连接。我拿到书的第一感觉就是“沉甸甸”的,这倒不是说它有多厚,而是它传递出来的信息分量十足,让人立刻想要翻开一探究竟。我是一名电商从业者,每天都在思考如何突破瓶颈,找到新的增长点,而“O2O融合”这个概念,无疑是当下最热门也是最值得探索的方向之一。在接触这本书之前,我对O2O的理解还停留在一些零散的案例和理论层面,总是感觉缺少一个系统性的框架。当我看到书名时,就有一种“终于等到你”的激动,希望这本书能够给我指明一条清晰的路径,帮助我理清思路,构建更有效的全渠道营销策略。我期待它能提供一些具体的操作指南,而不只是空泛的理论。比如,它是否能详细阐述不同行业在O2O融合过程中面临的独特挑战,并给出相应的解决方案?又或者,它是否会分享一些成功的O2O案例,并进行深入的剖析,让我们能够借鉴其成功经验,规避潜在的风险?我尤其关注“极致体验”这一部分,因为我知道,在如今这个同质化竞争激烈的市场中,仅仅做到线上线下联动是不够的,真正能够留住顾客、赢得口碑的,一定是卓越的用户体验。我希望这本书能在这方面给出一些独到的见解和实用的方法,让我能够真正理解如何将O2O的优势转化为用户无与伦比的购物感受。

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我一直对营销领域的创新特别敏感,尤其是那些能够打破传统界限,创造全新商业模式的实践。O2O融合,在我看来,是数字时代赋予商业的最大机遇之一。我关注这本书,是因为它提出的“全渠道营销”和“极致体验”这两个核心概念,都正是我目前工作中最需要解决的痛点。全渠道营销不仅仅是将产品信息触达用户,而是要建立一个无缝连接的消费者旅程,从线上浏览、互动,到线下体验、购买,再到售后服务,每一个环节都应该流畅且充满吸引力。而“极致体验”,则是将用户体验提升到前所未有的高度,让顾客在与品牌的每一次互动中都能感受到被重视、被理解和被惊喜。我迫切地想知道,这本书是否能够为我提供一个清晰的O2O融合的蓝图?它是否会详细讲解如何构建一个统一的品牌形象,贯穿于线上线下的所有渠道?如何利用大数据分析来洞察用户的深层需求,并为他们量身定制个性化的营销方案?更重要的是,它是否会提供一些具体的方法来衡量O2O融合的效果,以及如何持续优化用户体验?我期待它能教会我如何从消费者的视角出发,重新审视O2O策略,并找到提升品牌竞争力的关键。这本书,在我看来,不仅仅是一本关于O2O的书,更是一本关于如何在这个瞬息万变的商业世界中,保持领先地位的生存指南。

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作为一名在零售行业摸爬滚打多年的老兵,我见过太多概念的兴衰更替,也经历过几次大的行业转型。当“O2O”这个词火起来的时候,我曾经充满期待,但很快就发现,真正做到“线上线下融合”并非易事,很多企业停留在浅层面的尝试,效果也差强人意。所以,当我偶然看到这本书的时候,我的第一反应是“又一个O2O的书?”。但当我仔细看了目录和一些介绍后,我发现它似乎比我之前接触过的同类书籍更具深度和前瞻性。“打造全渠道营销”听起来像是对现有模式的升级和优化,而“极致体验”则触及了商业的核心——用户。我猜想,这本书很可能不会仅仅停留在讲述O2O是什么,而是会深入探讨如何“做”。它是否会剖析那些成功的O2O案例背后的逻辑?比如,它们是如何平衡线上线下的价格体系?如何实现库存的互通?如何进行跨渠道的会员管理?以及最重要的,如何在不同的触点上为顾客创造一致的、甚至超越预期的服务体验?我希望这本书能够提供一些实用的工具或方法论,帮助我识别出O2O融合的关键要素,并评估我所在企业在O2O方面的现状和差距。毕竟,理论再好,最终还是要落实到行动上。我更关注的是那些能够转化为可执行策略的洞察,让我能够在我现有的业务基础上,找到突破口,实现真正的O2O转型,并最终提升顾客满意度和忠诚度。

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当我看到这本书名的时候,我立刻被吸引住了。我一直对“O2O”这个概念抱有浓厚的兴趣,但总觉得市面上的一些讨论过于碎片化,缺乏系统性的梳理。这本书的副标题“打造全渠道营销和极致体验”,恰恰点出了我一直以来思考的核心问题。我是一名品牌管理者,深知在当今竞争激烈的市场环境中,仅仅依靠单一渠道已经很难满足消费者的需求,而如何在不同的渠道之间实现有效的协同,并最终为消费者提供令人难忘的体验,是提升品牌价值的关键。我希望这本书能够为我提供一套切实可行的O2O融合的框架,能够帮助我理解不同渠道的优势和劣势,以及如何将它们有机地结合起来,形成一个完整的营销闭环。我特别期待书中能够深入探讨“极致体验”的内涵,比如,它是否会分享一些关于如何通过技术手段(如AR/VR、个性化推荐等)来提升用户在O2O场景下的购物体验?它是否会剖析成功的O2O案例,并从中提炼出可供借鉴的经验和教训?我希望这本书能够让我跳出传统的营销思维,站在更高的维度上审视O2O的战略意义,并为我提供具体的指导,让我能够为消费者打造真正有价值、有温度的O2O体验,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

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说实话,我最近一直在关注“全渠道”这个话题,感觉这是商业发展的必然趋势。但我发现,很多时候大家谈论O2O,都停留在“线上+线下”这样一个比较表面的层面,而忽略了真正实现“融合”所需要的深度思考和精细化运营。这本书的书名,“O2O融合:打造全渠道营销和极致体验”,让我觉得它可能触及到了问题的本质。我尤其看重“极致体验”这四个字,因为我知道,在信息爆炸的时代,再好的产品和再多的营销活动,如果不能给消费者带来真正的好感和愉悦,都将是徒劳。我希望这本书能给我一些启发,让我理解,究竟什么是真正的O2O融合?它不仅仅是把线上线下的业务打通,更重要的是要实现数据的互联互通,用户画像的精准描绘,以及服务体验的无缝衔接。我非常好奇,这本书是否会提供一些关于如何设计用户旅程的框架,以及如何在各个触点上提升用户满意度的具体方法?它是否会探讨如何利用新兴技术来赋能O2O,比如利用人工智能来优化推荐算法,或者利用物联网来提升线下门店的智能化水平?我期待这本书能给我带来一些关于O2O融合的深刻洞察,让我能够真正理解如何在数字时代,通过全渠道营销为消费者创造难以忘怀的体验,从而提升品牌的竞争力和影响力。

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包装很好书很新送货很快

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书非常好,包装好

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学无止境啊~~给老婆买的~

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非常好的商品,比市面价格确实低很多

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