适读人群：企业管理者
　　终端是一个需要快跑前进的单位，赠品和积分需要品牌赋予其生命，销售话术的难题是改变说话习惯。本书是作者在多年的企业经营管理与咨询顾问工作中不断探索与创新的经验总结，以简明扼要的管理要点，丰富的终端案例分析，让终端一线医院可以形成落地计划，真正落地执行，是浙江莎鲨家纺有限公司、上海亦谷时装有限公司等众多成功企业的共同选择。

内容简介

　　《终端管理·快速灵活·落地执行》着眼于中端管理和落地执行，以执行者思考的模型，让管理者清晰如何将公司的流程、制度、训练执行落地，并运用“以终为始”的思考模式，提供管理者一个全新的视觉角度，运用适合中端的方式执行工作，提高工作效率和成功展现。

作者简介

　　刘子滔，水慕天成首席营销顾问，知名实战终端咨询专家，中国店铺营销专家，《商战名家》特约作者，波司登、利郎、雅莹、罗莱家纺、朗姿、报喜鸟、马克华菲等多家知名品牌长期合作讲师。

精彩书评

　　推荐语1
　　现在我们一走进书店，可以看到林林总总的领导力和管理能力相关方面的书籍，一些西方管理学大师的书籍总是显得特别的畅销。相当一部分的培训导师也曾经阅读了很多大师的领导力书籍并从中提取精华，应用在教学课堂上。但是经过实践，我们却残酷的发现，许多在西方国家可以有效实施的方法，为何在我们这里推行效果却差强人意？
　　刘子滔老师的这本书以执行者思考的模型，让管理者清晰如何将公司的流程、制度、训练执行落地，并运用“以终为始”的思考模式，提供管理者一个全新的视觉角度，运用适合终端的方式执行工作，提高工作效率与成果展现。
　　——上海亦谷时装有限公司 Training Leader 秦明
　　
　　推荐语2
　　刘老师在多年的企业经营管理与咨询顾问工作中不断探索与创新，积累了丰富的营销、管理、培训经验，本书从另外一个方向向我们诠释该如何去做管理，如何去提高销售，听了刘老师这门课程让我们对于管理和销售有了一个全新的认识和理解，现场风趣的授课方式，简明扼要的管理要点，丰富的终端案例分析，让我们终端一线的加盟商们反响热烈，同时极为重要的是可以形成实施落地计划，从而起到真正的培训的成果，期待刘老师今后能够多多生成此类的管理课程！
　　浙江莎鲨家纺副总经理品牌部总监袁凌女士
　　推荐语三
　　听说过猫有九条命，但从来没有听说过“猫尾巴式管理”，刘子滔老师的这个零售管理理念，毫不夸张的说，在当今众多服饰企业零售转型中，具有里程碑式的意义。它打通了中央到地方、从品牌到门店、从想法到落地的任督二脉。在这个理念之前，我们思考的是我们的决策应该如何做得更完美，我们的方案应该尽量没有瑕疵，我们的计划应该要事无巨细的详实，可是我们往往忽略了极其重要的一点：那就是我们的执行者的意愿度和能力！这才是致命的，看似简单的制度和要求，就是落不了地，或者落地了，也坚持不了多久。
　　很荣幸能成为这本书的第一批读者，也很荣幸能为这样一本里程碑式的书籍写下我自己的看法，感谢刘子滔老师无私的分享。
　　——深圳市跨域体育用品有限公司安踏深圳分公司总经理江有森